冰雪、骑行、出海——咕咚如何玩转“多品类运动”战略?

  速途网1月10日消息(报道:李楠)今天上午,咕咚在北京南山滑雪场召开主题为“梦无界,行不止”的战略发布会。

  咕咚创始人、CEO申波对外宣布了咕咚的“上山”计划,拟通过内部孵化、战略投资等多种方式布局多个大众体育项目。咕咚冰雪APP也正式上线,标志着咕咚的运动品类扩展走出了坚实的一步。同时,申波还第一次对外界公布了咕咚的“出海”计划,通过积极推广咕咚海外版本Runtopia,加速推进咕咚的国际化进程,将国内的体育运动创新复制到海外市场。

冰雪、骑行、出海——咕咚如何玩转“多品类运动”战略?

咕咚创始人、CEO申波阐述“上山出海”战略

  上山又出海

  申波在发布会现场表示如今的体育圈非常热闹,国家层面上46号文件、全民健身计划、
冰雪运动发展规划等,都表明了国家大力支持体育产业。同时,2016年里约热内卢奥运会共设28个大项,42个分项,306个小项。每个运动项目都有各自的特点,很难用一个APP支撑这么多运动类型,所以APP矩阵是大众体育平台的必由之路。这么多运动项目就像一座座大山一样,咕咚就是要占领其中的主要山头。

  而咕咚近期上线了咕咚冰雪。据速途网了解,该APP是咕咚新推出的一款专注于冰雪运动社交的APP,主要以工具、内容、社交为主。与其他冰雪运动产品不同,咕咚冰雪涵盖的运动品类更全,是国内第一款集滑雪、滑冰与冰球等项目于一体的冰雪运动产品。

  “目前冰雪运动市场还处于早期阶段,在3亿人参与冰雪运动的号召下,有太多小白用户需要去学习,所以咕咚冰雪的目标锁定在初学者,让更多人参与到冰雪运动中来,我们希望充当一个教育和培训的角色。”咕咚冰雪产品总监谢华军对速途网表示。

  关于做咕咚冰雪的初衷,华军表示这是源于自己喜欢以及天时地利,同时咕咚发现在冬天时有将近30万用户在咕咚记录滑雪运动行为。同时,华军认为咕咚冰雪与其他冰雪类App的差异在于运动品类更全、专注线上以及初心不同。

  值得注意地是,咕咚不仅要占据更多运动品类的山头,同时也在积极出海“搞事情”。

  据申波介绍,2016年立足海外市场的咕咚的海外APP——Runtopia经过半年的培育,在美国、加拿大、澳大利亚、西欧、东南亚等国家和地区广受好评,用户数自然增长超过百万,并且咕咚正在计划将国内首创的在线马拉松和赛事也首次引入到美国市场。

  咕咚看好骑行运动

  对致力于把自己打造成大众体育品牌的咕咚来说,上山也好,出海也好,这些都是咕咚在积极探索“多品类运动”战略的新试水。其实,骑行作为另外一个大众参与度很高的运动项目,咕咚两年前就开始进行了布局。

  发布会上,申波向媒体提出了一个问题:骑行是出行or运动?
他认为,骑行既是出行也是运动。同时,他还谈到了如今正火的共享单车,他讲道共享单车能够记录运动,这样可以将骑行转化成健身的意识。据速途网了解,目前在咕咚中骑行可以选择单车,同时咕咚先后获得环中原自行车赛、环海南岛国际公路自行车赛、中国自行车联赛、威海铁人三项等多项赛事的独家线上授权。2017年骑行会爆发

  据速途网了解,2016年年底咕咚用户已经近8000万,其中有8%是骑行相关用户。“我认为2017年将是骑行运动爆发的一年。”申波说。

  最后,申波表示:“在大众体育商业化进展方面,咕咚已经走在前列,探索出通过广告、赛事、电商这三架马车实现规模化商业变现途径。2016年咕咚实现了400%的营收增长,今年咕咚有望将把这些商业模式移植到更多运动品类里面!”

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