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2017年,VR硬件公司,你们还好吗?


作者: 灵火 发布: 周星恺  2017年03月17日17:17  来源: 速途网 我要评论(0)

  3月15日,由中关村会展与服务产业联盟、VR虫洞网联合主办的“VR产业‘百人百企’沙龙论坛”于中关村领创空间举行。来自蚁视、嗨镜、影创、IDEALNES、猫眼、乐客等数十家VR硬件企业齐聚一堂,这些企业涵盖了VR眼镜、AR眼镜、全景相机、主题乐园、全景声设备、VR背包、线下VR设备、娱乐平台等方面,可谓是2017年第一场涵括内容最广的一次VR硬件领域盛会。

  新的一年,VR行业将面临更严峻的形势,什么样的企业可以脱颖而出,形成头部优势?他们是否具有共通性,可以为其他硬件厂商提供经验?首期VR论坛将话题瞄准硬件设备,试图通过这些优秀企业之间的思想碰撞,探索VR硬件发展之路。

2017年,VR硬件公司,你们还好吗?

  刘天成

  IDEALNES 联席CEO

  VR遇冷是大浪淘沙 教育是突破口

  就IDEALENS来说,VR遇冷不完全是坏事,这样真正有技术的公司就能脱颖而出。

  就目前市场而言,硬件销售很难维持平衡,能做到收支相差不大就很不容易。今年的情况应该会比较乐观。

  值得一提的是,2016年,IDEALENS在海外市场发展得不错,日本的出货率甚至比国内还要多。可能是价格因素,发达国家的消费者更能接受我们的产品。

  就一体机而言,2017年非常重要的分水岭是能不能有好的交互,以及双眼4K屏幕、三星8890 和高通的821会成为主流。

  就IDEALENS的经验而言,2017年,VR硬件公司目前最容易实现变现的是和教育的结合,包括K12和高职等教育,都可以和VR有很深的合作,IDEALENS公司的案例表明,在中学课堂上可以起到启发学生学习兴趣、增强学生的探索欲望的作用。

  另一方面,高职也可以使用VR,比如维修、医疗等,这是对传统教学的辅助,也可以最大化实现教育公平。

  胡金鑫

  影创科技 联合创始人

  AR技术在汽车、军工等方面会有出色表现

  影创科技是研发AR眼镜的公司,目前已经实现不同焦距的单色显示。

  相比VR眼镜,做AR眼镜的就少很多,但是可以使用AR的场景不比VR少,所以AR眼镜还是有很大前景。

  就2016年来说,影创科技面对C端较少,因为整套方案下来造价不算便宜,技术也不说完全成熟,比如FOV不够大。

  但是影创科技在B端开展的业务比较顺利。可以透露的是,几个大型项目下来,公司可以大致实现收支平衡。

  影创科技的方案在汽车行业和军工企业中会有很好的契合点,比如汽车的维修培训,就可以和汽车公司合作,用AR技术做员工的技能培训,这也是AR在教育领域的一种探索。如果在教育领域继续深入,从电教室和多媒体教室入手,将会是很大的市场。

  屈典花

  玖的VR 北京总经理

  体验店可以继续扩张 内容服务要升级

  就玖的收到的反馈而言,多数人对于VR还是期待的。2016年对于玖的来说并不算难熬,玖的在全球范围内开了3500家体验店,并从一二线城市向周边扩散。

  玖的的模式是内容、硬件和平台的一体化整体方案,内容是否有趣是吸引客源的重要因素。为解决这一问题,玖的引进了大量著名IP,比如周星驰的系列电影。IP可以分成,曾经的一个战绩是:观众体验一次,玖的就会分到2元钱,一个星期后,公司收到200万。这样的模式也受到了分店的肯定。

  玖的2017年的核心站略还会复制2016年的,继续开店,但是会在“场景深化”和“内容升级”上下功夫,比如现在正在推广的VR电竞,增加玩家的粘合度,还会尝试人才培训、技术方面的授课。

  陈恺

  猫眼视觉 项目总监

  技术要变成产品 要进入到产业链中

  为什么硬件企业会陷入经营不利的怪圈?按照猫眼视觉的理解,很多创业者都自信自家技术能做到很好,能产生很好的效果。但是技术是不能直接进入消费市场的,需要转换成产品,要进入到产业链中,才能让技术和产品有真正的结合。

  过去的一年,可以透露,猫眼视觉的全景相机还没有做到真正的“赚大钱”,都是一些零散小项目的收入,但是在技术和市场方面积累了很多经验。比如和《法制晚报》合作,在刚刚结束的“两会”上的亮相,就是猫眼产品在实际应用场景中的一次检验。

  实际上,猫眼视觉不仅仅是硬件公司,VR拍摄更多的还是要依靠专业的计算机后期处理系统,这一点恰恰是猫眼视觉所擅长的部分。

  新的一年,按照猫眼视觉的计划,主要开拓方向包括母婴、宠物、居住环境等方面的直播,比如对婴儿、保姆的监控,房屋周边环境的考察等。设备的拍摄是基础,在此基础上还会加上编辑功能、美颜工具、 互动娱乐应用,这才是可落地的解决方案与生态系统,差异化的服务也在于此。

2017年,VR硬件公司,你们还好吗?

  周金林

  蚁视科技 副总裁

  C端正逐渐接受VR 客户体验要更加重视

  虽然VR行业总有负面新闻曝出,但是要看到,任何一个行业都不是没有问题的,VR的圈子不大,所以任何风吹草动,就会引发关注。

  VR是一个工具,不要神化它,也不能弱化它,而是要让整个工具和各个行业结合,同时给用户一个理由去使用VR产品。

  2016年,蚁视在C端和B端都有些成绩,蚁视公布过,去年移动端有150万的销量。在蚁视看来,C端正在逐步接受VR,用户是愿意尝试新产品的。

  就蚁视而言,2017年的重点有三个:第一,打磨产品,推出新品,完善硬件和内容;第二,更加注重客户体验;第三,探索行业应用。虽然预测硬件方面,C端有大的增长,但还不足以支撑行业发展。就蚁视而言,资金实力还不错,销售和运营可以支撑公司发展。

  吴彬

  犀牛科技 联合创始人

  资本回归理性 培训孵化是新闪光点

  其实不仅仅是虚拟现实,我们看到今年很多行业的投资都在“退烧”慢慢回归理性,理性后会发现一个产业真正的闪光之处。犀牛科技预测,硬件、软件、内容可能要稍微“退烧”,场景体验和人才培训,就是理性投资的新机遇。当然,从整体来看,虚拟现实仍然是资本今年的宠儿。

  2016年,犀牛科技总体来说是盈利的,公司旗下有空间定位系统、游戏、数据手套等,其中多数资金来源是线下解决方案以及军工类的项目。

  2017年,犀牛将会在内容、人才培训和技术授课三大块发力,尤其是VR人才培训孵化方面,很容易吸引资本的注意。犀牛科技目前已经在上海、福建成立VR/AR人才培训和孵化基地,并与数十所高校合作,希望通过授课和培训的方式,补给VR人才缺口。

  袁继昕

  清华同方 VR事业部总经理

  VR概念难单打独斗 背包电脑适合大型体验店

  清华同方从去年开始,也就是VR行业强势崛起的时候开始关注VR,然后做了背包电脑。

  过去一年里,外界对VR产品的期待过高,VR还是应该按照自己的步调发展,说赚钱都太早了。VR是一个工具,单以“VR技术”为噱头开体验店,很难长远,最好是和一些常见的、公众较为熟悉的事物相结合,比如鬼屋、密室逃脱或某个卡通形象主题公园,里面加上了VR体验,会比单纯的VR体验店有更好的效果。

  清华同方在VR项目上的优势,除了技术,还有品牌优势和供应链整合的能力,而且在教育领域有长期的影响力。

  另外,公司还看好了海外大型的VR主题乐园,推动起来会比小体验店更加有效果。

  2017年,清华同方的VR业务依然不会再C端上发力,会更加注重B端,利用教育方面的优势,继续推进VR和教育的结合。

  李俊君

  乐客 商务总监

  注重提高坪效、设备稳定率和复购率

  乐客是提供VR线下解决方案的。

  外界都说现在VR硬件很艰难,但乐客有个数据,在最近一次广州会展上,乐客签单超过百万,有明确意向的订单超过千万,其中还有几个老客户。所以VR行业整体上应该是没问题的。

  在2017年,乐客主要思考三个方面:坪效、设备稳定率、复购率。

  现在很多体验店反应运营成本高,确实前端头显的价格不低,头显加上电脑就需要一万元。乐客为了降低这部分费用,会主动和国内主流头显合作,进行产品适配,这样就可以降低采购方的购买费用。

  2017年,乐客会尝试自己开工厂,因为就解决设备稳定性的问题,一方面,乐客自己监管设备质量,另一方面,可以控制价格。解决了设备稳定性问题,自然就可以提高复购率。在内容方面,考虑游戏开发,现在也已经加入了新的电竞系统,还可以尝试加入社交元素。

分类:  智能硬件   用户:  周星恺    关键词VR虫洞 法制晚报 IDEALNES 乐客 9D

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