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对话轻芒创始人王俊煜:工具与内容创业者的“大野心” 


作者: 李楠  2017年03月17日21:17  来源: 速途网 我要评论(0)


  写在前面:

  要问现在什么最火,圈内人的回答是——内容创业。确实,无论是在微信、UC、今日头条上所聚集的大量自媒体和内容生产者,还是罗辑思维的得到APP,还有为用户推荐好产品的信息筛选平台们等等。在这些内容创业大潮中,有一个人显得与众不同——王俊煜,今天笔者就带各位走进王俊煜,和他的轻芒。


笔者与轻芒创始人王俊煜(左)

  第一次见王俊煜是在去年年底的“豌豆荚2017战略发布会”上,当时笔者询问他现在负责的工作,他的回答是——新的项目,而就在当周末,王俊煜在东西五条的一间古朴民房内,正式对外公布了这个新项目——轻芒。

  从轻芒杂志发布至今,举行过的两次媒体沟通会,都选择在了这个民房内,笔者也得以近距离感受这个品牌的诞生环境。借着轻芒杂志更新了信息流设计的机会,笔者进行了此次专访,去探求这位新晋工具+内容创业者的情怀与思考。

  


1.

出局者?豌豆荚的经验让轻芒少走弯路

  提到王俊煜,豌豆荚是绕不开的话题,因为这款工具足够成功。在智能手机时代的初期,豌豆荚是装机必备工具,“装一个豌豆荚,就等于搞定了智能手机”,这是笔者身边用户记忆非常深刻的印象。

  但是,随着各大手机品牌内置应用商店,百度收购91助手,腾讯拥有自己的应用宝,豌豆荚开始谋求转型,最终接受将应用分发业务并入阿里巴巴移动事业群,由此王俊煜也被一些媒体贴上了“出局者”的标签,在笔者看来,这多少有些不公平。

  


  而王俊煜对这些评论此毫不在乎,他反而认为,豌豆荚的经验让轻芒能够少走弯路。

  “当你做过一家比较大的公司(豌豆荚)之后,经验就会比较丰富。将会发生什么事情,多少有一些预期。现在就不会像第一次创业的时候,有些时候会慌张,节奏把握得不好。”王俊煜说。

  “第二次创业,心态上会希望把事情做好,发展中出现的问题经历过一次之后,就会更淡定一些,在产品战略的判断、产品设计的能力、鉴定能力都会不太一样。”如今的王俊煜可以将最好的都放在轻芒上,让它的起点高一些,他笑言就像新京报一出生时的风华正茂。

  据王俊煜介绍,这个20多人的团队对于生产轻芒杂志的内容,并没有什么计划,目前专注于连接高品质内容,仅有「轻芒杂志」的开屏文章、轻芒知乎专栏的「兴趣懒人包」和「轻芒阅读」公众号内的介绍文字为团队生产。

  目前,轻芒杂志iOS版被App Store首页推荐,其小程序也曾连续六期蝉联知晓程序周榜内容资讯类第一名,这对于刚刚诞生3个多月的App来说,成绩可圈可点。

2.

给轻芒杂志贴个标签——不是文艺,但是高品质

  从豌豆荚到轻芒,王俊煜所做的产品名称都包含一些文艺的味道,轻芒杂志从产品风格上属于简约派,在近一两年也出现了很多文艺简约的产品,比如网易严选、犀牛日记等,这种派系在互联网行业的各个细分领域开始渗透。

  但王俊煜否认了“文艺”标签:“轻芒杂志不是文艺的,但肯定是高品质的”。

  对于轻芒杂志,王俊煜并不希望被强化成狭义的文艺,其中所谓“文艺”的内容并不多,轻芒杂志整体上强化的是生活的品质,就此看来轻芒杂志与网易严选的目标人群是比较类似的,但轻芒杂志并不卖东西,而是通过推荐内容去了解兴趣,也包括很多物质消费相关的知识。

  相比犀牛日记,他则认为轻芒杂志强调高品质,与犀牛日记不太一样,轻芒杂志的核心为言之有物,并不会刻意偏向某个调性。

  


  在轻芒杂志中,你会看到很多种兴趣标签可以让你订阅,王俊煜用咖啡举例讲述了轻芒杂志对于用户层级的区分。

  “有一篇讲述星巴克隐藏菜单的文章,它对于专业用户就会觉得太浅,但是对于一般用户来说就是高品质内容,有价值的内容;当用户过了喝星巴克的阶段,可以选择订阅‘手冲咖啡’这本杂志,当用户已经订阅了‘手冲咖啡’,那么关注度就会比最广义的咖啡爱好者要深入,这样也能将用户区分开,为不同层级的用户推荐适合的高品质内容。”

  在专访前的媒体沟通会上,王俊煜还透露了对于轻芒杂志用户规模的期望:千万到亿级,在笔者看来,这确实是个具有野心的目标。

  如何达到?王俊煜说依靠口碑,目前团队对于产品还是感觉做得不够好,比如文章推荐的质量还是有些差,这方面可以去提升。在不断提高推荐文章质量的同时,他发现用户量与这些都是有关系的,接下来会提升整体运营的质量,这样用户才会给朋友推荐。

  而如何提升运营的质量,王俊煜认为这是为了提升轻芒杂志内容的质量,轻芒会邀请各个兴趣领域的专家,来「轻芒杂志」内成为某本杂志的编辑,帮大家挑选好文章,关于具体的领域,他透露包括围棋、日本动画、油画、舞蹈等。与此同时轻芒还会让杂志结构编排更具杂志感。

3.

工具情结,为人称道的笔记功能与未公开发布的新玩法

  豌豆荚是一款成功的工具,而轻芒杂志,也有工具基因。在不断完善的过程中,有一个笔记的功能不能不提,而笔记的不断更新也间接反映出轻芒杂志是如何一步步做得更好的。

  王俊煜:“我们希望注册用户能够方便地把东西记下来”。

  


  Kindle选择的是传统的做法:长按、拖拽、点选,这种方式永久了会觉得很傻,而轻芒杂志推送高品质内容,当笔记功能的使用率越来越多,王俊煜就希望能够重新发明一下笔记功能,于是如今轻芒杂志的笔记功能包括了声音、震动,这样会让产品的交互好一些。

  “我们做的功能要少,如果做就做的非常好,也不会刻意地与别人做得不一样。”王俊煜这样解释轻芒杂志功能的设计。

  目前轻芒杂志拥有iOS与小程序两个版本,安卓用户自然不能满足于小程序版本,王俊煜对此解释道,目前iOS版本还在做比较大的调整,并且小程序版本与iOS版本的迭代是分开的,小程序版本的侧重点在于分享,而iOS版本的侧重点在于提升质量,这也是他在做产品更有经验的一个表现,节奏可以控制得更好一些。

  “目前还是希望花更多的时间将iOS版做到一个比较理想的状态。”这是轻芒杂志目前的状态。

  在笔者与王俊煜的对话中,他还透露了目前尚未公布的未来轻芒杂志小程序版的一种玩法。该版本的亮点在于可以将轻芒杂志的文章分享至微信群,群友点开文章做的笔记对群友可见,同时还配有进度条,可以查看群友是否查看了该文章,看到了哪儿,该功能可以帮助用户找到更多相同兴趣的朋友。

4.

和“锤子”一样注重细节

  在轻芒杂志中有很多兴趣杂志可以订阅,其中涉及到品牌的包括星巴克、宜家、Amazon、任天堂、特斯拉等,在中国的品牌中笔者特别注意到了“锤子科技”这个兴趣杂志,锤子与罗永浩从来不缺少话题,王俊煜曾经在自己的微信公众号中回复笔者说“我要求添加的哈哈”, 那么他是如何看待锤子科技的呢?

  


  王俊煜首先与笔者谈起了锤子科技去年10月发布的Smartisan M1,他认为M1与T系列不太像,T系列感觉是精美的艺术品,双面玻璃感觉很珍贵,而M系列感觉稍普通一些。

  王俊煜:我们都希望把更好的东西做出来,老罗这几年也是涨了很多经验,知道怎么把它(M1)做出来了,这不是一个使蛮力的过程,手机比App更复杂,受到的制约更多,当你更懂的时候,你会知道如何避开一些制约,不会再使蛮力。

  老罗读懂了手机行业,于是做出了Smartisan M1,而对于王俊煜来说,豌豆荚则是让他有了更多的经验来做如今的轻芒,他认为自己很了解哪些地方做得更好是有价值的,如今可能说得难听点是功利的,好听一点则是目标性更强,就像轻芒杂志的笔记功能花费了他很多的时间去做,为的是希望用户能够多记录,然后分享被朋友看到,这样就可以将文章中精华的部分摘出来,王俊煜表示会把力气集中在少数的细节上,其他地方不会花费太多力气。

5.

投资:与轻芒同根生的光涧实验室

  很多的创始人将公司卖掉后,会进入投资机构,在那段时间去找下面的方向,而对于王俊煜来说 ,却没有做这样的选择,他很清楚接下来想要做什么。

  与此同时,他还希望利用现有的经验与资源接触更多不同的业务,做一些有价值的事情,将近十年的互联网经验让他可以帮助很多小公司能操作。

  于是,光涧实验室就此诞生,虽然王俊煜坦言其精力的95%都放在轻芒上,但光涧实验室的名字也如轻芒一般,引人遐想。

  


  王俊煜:“我希望光涧实验室能够真正帮助到一些年轻的创业者,另外不要亏太多钱,帮我们开开眼界,这是目前的目标。”

  而光涧实验室目前关注的项目侧重于非互联网,王俊煜拿“Treep树旅行”举例,这是一个线下的旅行产品,它的核心并不是互联网,还是旅行本身,但互联网在营销、提升效率以及CRM方面都起到很大的作用。

  “再出发”的王俊煜通过轻芒展现了他对于产品的深刻认识,而光涧实验室承担起了开阔眼界的任务,如此的搭配也印证了他此前所说:“很清楚自己接下来要做什么”。

  后记:

  这一次采访时间虽然不长,但让笔者看到了一个正在享受创业过程、思路清晰、而且无比从容的王俊煜,而且笔者感觉,内容创业虽然非常火热,但王俊煜这样一个十年互联网人去做“轻芒”这个高品质内容的平台,并非跟风,而是恰好在对的时间,做了自己早就想做的事情,最终形成一个难得的创业状态,这种创业,也许也是人生的追求之一吧。

分类:  移动互联网   用户:  李楠    关键词轻芒 王俊煜

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