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途家携“3+1”发展战略,与三大战略合作,迎战昨天刚公布中文名的Airbnb

  速途网3月23日消息(报道:李楠) 两年前,在世界O2O大会上,Airbnb与途家有过一次直接对话。两年后,它们相隔一天进行了一场隔空喊话。

2017年的途家携“3+1”发展战略,与三大战略合作,迎战昨天刚公布中文名的Airbnb

速途网拍摄

  旅游短租平台Airbnb于昨日发布了自己的中文名“爱彼迎”,国内旅游短租平台途家今日召开开放年战略发布会,阐述2017年“3+1”发展战略,一时间旅游短租平台备受关注,那么途家此次发布会都有什么亮点?

  “3+1”发展战略到底是什么?为谁制定?

  去年途家发布了五大战略,分别为途家钻石卡、途立方运营平台、个人房东全球招募计划、品牌加盟和途远。随着时间的推移,互联网的发展,途家对于旅游短租的认识也越来越深刻,于是2017年途家发布了“3+1”发展战略。

2017年的途家携“3+1”发展战略,与三大战略合作,迎战昨天刚公布中文名的Airbnb

速途网拍摄

  在发布会上,途家联合创始人兼CEO罗军详细阐述了该发展战略,“3+1”指的是针对“旅行者、运营者、置业者 + 区域化”的多种升级计划。

  在旅行者方面,途家将通过三大产品升级更好地服务。

  首先途家将尊重用户习惯,共享行业库存。简单来说途家将打通蚂蚁短租、携程、艺龙、去哪儿等八个平台入口为消费者提供更丰富的房源。

  其次,针对消费者,途家聚焦于完善用户入住前、中、后期的立体化服务。最后途家将针对旅行者最关心的用户保障升级,途家的战略举措是——升级信用,无忧“安心住”。

  对于运营者,途家推出四大创新举措,分别是汇聚流量、统一标准、提升效率、整合碎片资源。

  具体来说,途家提供给经营者使用的APP“途径”将汇聚更多流量,实现“8合1”一键管理;针对个人闲置房源分享难以标准化服务的普遍需求,途家推出保洁、布草洗涤、智能门锁“三统一”的途管家产品;在帮助经营者提升效率方面,途家通过运营培训、安全顾问、收益管理和服务支持让从业者更专业。

  此外,途家也将借助自营的斯维登旗舰店、途管家服务中心和品牌加盟店,整合碎片资源服务更多的分散式个人房源。

  在置业者方面,途家延续了包含管家+托管模式的途立方解决方案,从购销阶段开始介入,使“可经营性地产”真正落地,满足大众置业者的不动产保值增值需求,从而促进地产项目的动销,推动闲置不动产的去库存。值得一提的是2016年途家重磅推出的“途远”模式仍是今年战略发布会被推荐的升级置业方案。

  最后的区域化方面,途家则以“让区域发展更具活力”为目标,与区域内政府及合作伙伴一起探索更深层次的合作,以全域旅游为导向,推动片区标杆运营、民宿综合服务、乡村旅游扶贫等。

途家携“3+1”发展战略,与三大战略合作,迎战昨天刚公布中文名的Airbnb

速途网拍摄

  途家联合创始人兼CEO罗军一如往昔激情澎湃地发布战略,他的演讲也将此次发布会带入了高潮,可以说,途家正在占领旅游短租的各大入口,相信此举会给至今还没有任命中国区CEO的Airbnb一些压力。

  除了“3+1”战略,还有战略合作发布

  在此次发布会上,途家联合创始人兼CEO罗军除了发布“3+1”战略外,还与三家公司进行了战略合作签约。

  第一场签约是途家与吴声的场景实验室,两者将成立“民宿新物种实验室”,探索民宿产品的创新进化,打造全新民宿IP,共建新物种标杆与基地。

  第二场签约是途家与芝麻信用,两者的合作聚焦于服务链的升级,途家将与芝麻信用继续深化合作,联手打造更标准化的服务。

  第三场签约是途家及旗下途远公司在公益实践上的项目落地——优美书屋。据速途网了解,这是一个以乡村儿童阅读为公益服务导向的特色乡村文创民宿,也是途远与中华儿慈会共同发起的“中国万村童阅计划”公益行动的载体。

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