3月22日，“C8HR产品发布会暨事业合伙人签约仪式”在上海举行。在现场发布了新版C8HR人才测评系统，并与6名事业合伙人签订了战略合作协议，项目将立足北京，布局全国，重点击长三角、珠三角市场。据了解，C8HR此前刚获知名投资机构数千万元投资。
人才测评系统本土化
测评工具早就应用在对人的研究中，最早可追溯到19世纪末，发展到今天，相对来说已经较为成熟。在人才测评领域，国外进入测评行业比较早，也有丰富的经验和样本量，但是本土化和性价比是有明显劣势的，对于他们来讲，水土不服是个大问题。很多企业在引入人才测评系统时，优先选了外企，却由于文化不兼容，很难真正落地发挥作用。
C8HR创始人龙平表示，测评系统好不好用，要看测评结果是否准确，这取决于常模(对比的群体)、信度(测评稳定性)和效度(测评结果的有效性)，从这个角度出发，本土企业优势明显。对于中小企业来讲，不要单纯追求名气，唯有真正切合需求，适合才能用的好。C8最开始做培训，给企业总裁、高管、HR讲课，接受他们的咨询，在此过程中，深入了解到企业的人才现状，积累了丰厚的一手人才数据。
大数据、云计算等各项人工智能促使SaaS行业快速发展。过去几年SaaS更多被应用于规则和流程上，帮助企业提高运营效率，但其实，SaaS不但能帮助企业提高内部效率，还能最大程度帮助企业通过数据进行预测。
据C8HR官方资料显示，通过大数据在企业端设定了“人才标杆”，该标杆是由企业内某岗位的优秀员工报告综合提炼而来，是岗位优秀员工的共性特征，能够为岗位带来良好绩效特点标准化、数据化、简单化后的客观呈现。可以为企业进行内部员工的梳理及调岗，也为外部招聘提供了一个更为科学化、系统化的依据，为企业提供精准的岗位匹配标准。C8HR在2011年获得国家人力资源保障部CETTIC国家职业技能测评、招聘指导师培训及考试定点机构。
作为企业的名片，负责人才招募重任的HR，其专业能力直接影响了企业的人才素质。C8HR推出的“首席面试官”项目对接HR，从招聘的各个环节综合提升HR的专业能力。龙平强调，拿下“首席面试官”，绝非易事，不是“考证党”靠死记硬背就能考下来的。
谈及“事业合伙人”，C8HR CEO
刘小勇表示：“C8有13年的研发经验，过往专注于技术研究、数据运算。但C8在市场上有短板。我们需要事业合伙人帮着把市场做大做好。C8设定了科学的激励系统，达到一定级别，可以占股。在签约后，C8会先帮合伙人筛选人才，封闭培训，认证通过，再运营公司，会帮助他们一起成长。”
C8HR是否存在商业壁垒?
在接受采访时，龙平表示：
“SaaS服务是长期使用的，会产生依赖性。但壁垒是存在的，是在我们内部，C8能够培养多少人才，就能做多大。虽然网络可以解决大部分问题，但是客户需要面对面的咨询，需要更多的C8HR专家，本质上是人才复制的速度。2017年C8HR面向全国只有10个事业合伙人的名额，C8要的不是单纯的扩张速度，今年只能服务10家事业合伙人，我们会把全套资源对接到事业合伙人，扶持他们的成长。”
