对话王川:创新有代价、小米不在乎输赢

2016年,小米经历巅峰和跌落后,雷军创造了一套新的价值理论:“销量不重要,开心就好。”在我们都以为,小米遭到了阿Q精神的荼毒时,雷军掏出了MIX——一款让小米回归“发烧”的产品。

对话王川:创新有代价、小米不在乎输赢

1.

今时今日,借小米电视由幕后走向前台的掌舵人王川,在媒体研讨会上发出了类似的说法:我们(小米)的输赢不重要,中国的企业赢了就好。这句话的前半句似乎属于罗永浩,后半句则仿佛代入了张继科在奥运会决赛输给马龙后的口吻。

说这句话之前的一天,王川刚刚在小米电视发布会上,发布了“全球首台人工智能语音电视”,小米电视4A

不同于小米手机受到的苛求,小米电视从出世以来,便始终享受着米粉的热情。记得第一次小米电视发布时,王川看到现场的热烈反馈后,当晚在电视团队的庆功宴上喝的酩酊大醉。“听到现场的反馈,我他妈有点想哭。我从没有经历过这样一款产品”,小米电视UE负责人李创奇在事后说道。

小米电视4A的现场反馈同样热烈:在现场演示电视的语音识别技术时,现场观众震惊于产品精准的认知、分析功能,数次陷入热烈的掌声……

但王川一如以往,没有定下第四代小米电视的任何销售目标。“小米没有KPI”,采访过程中,王川如是回应。

2.

没有KPI、不在乎输赢,再加上雷军本人的“开心就好”……这一系列言论的背后,昔日的小米精神正迎来回归。

小米最初的slogan是“为发烧而生”,曾经的MIUI、高性价比机器等,大幅提升了国内智能机市场的发展速度。【挑战者】与【颠覆者】,是彼时小米身上最常见到的两个标签。转折发生在小米登顶之后。当自己的身前再无对手,小米逐渐从一个挑战者,变成了被挑战者。小米曾擅长的各路打法,也逐渐被友商所掌握。

接下来的剧情众所周知,处在防守地位的小米,在一年内,由神坛坠落。

经历过大起大落,小米电视继承到的最大收获是:不再局限于自己的得失,去做推动国内市场发展的事。也就是王川所说,我们的输赢不重要,中国的企业赢了就好。

3.

这句话,除了姿态,还有无奈。

“做创新,总是要有代价的。”王川不无感慨的表示。在王川看来,小米电视是一家有着创新基因的企业,一如曾经的索尼、之后的苹果。当年创新巨头当前的平庸表现,令王川颇为惋惜;苹果近期推出的中国红版本,也被王川调侃为“科技以换壳为本”。

为何索尼、苹果的创新能力都在不断下滑?

王川认为,创新能力的本质来自于冒险精神,来自于挑战极限的勇气。言外之意,索尼、苹果成为业内霸主后,失去了冒险精神,成为了保守主义者,商业上的稳健,折射出的是勇气的匮乏。

小米比任何一家企业都更了解这种情绪,因为小米在成为霸主后也无限趋近于保守策略:增强线下渠道、保持芯片首发优势、明星代言……所幸,华为OV的快速崛起击落了小米的霸主地位,否则小米终将成为一家保守的企业。就像那些屠龙后,却长出麟甲、利爪的勇士。

塞翁失马,焉知非福。

4.

品尝过坠落滋味的小米,开始了再次的创新与挑战:MIX是挑战、人工智能语音电视也是。

但还是那句话:“创新是有代价的。”创新战略的风险远大于跟随。套用王兴的书名,每一次创新,都是九死一生。因为在摸着石头过河的过程中,没有任何参照系与经验可以借鉴,迈错一步,便有可能需要全盘推到重来。“就像MIX,如果不是雷总亲自拍板,是绝不敢做这样的产品的。”王川说道。

王川总其实过谦了,不只是MIX,小米电视的诸多创新,也在某种程度上引领了整个行业,例如精简版的遥控器、例如分体电视。在王川眼里,刚刚面世的人工智能语音交互系统,将会成为下一个引领潮流的设计。

引领潮流,只是一种美化过的修饰词,说得再直白一些,便是模仿、参考,乃至抄袭。这个时代,“技术没有壁垒”,任何推出的创新产品都会在短时间被复制。复制者拥有了和创新者同样的产品,却避免了创新者遇到过的深坑,大大降低了研发成本。

创新者,用无数次的错误换回的,可能只是一个短暂的领先时间,也就是我们口中的“首发”。

5.

但小米电视依然要坚持创新。人工智能语音电视的全球首发,就是这种代价的成果。

在谈及下一个创新领域时,王川用作回避的话语,其实已经完整的代表出小米人的心态:“我是觉得如果没有小米这样的公司是不是电视厂也会挺沉闷的,小米还是给电视行业带来了很多创新。”

你们抄不抄已经无所谓了,最后能把创新的东西推出来就好。

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