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做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

  速途网4月27日消息(报道:乔志斌)
4月27日,业内家喻户晓的GMIC国际移动互联网大会在北京国家会议中心拉开帷幕。本届大会以“天·工·开·悟”为主题,希望借互联网科技的发展,带动世界的共振。大批全球知名的互联网大咖在此云集,展示科技成果和对于互联网行业未来发展动向。

做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”  

做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

  在今天上午的全球领袖峰会上,荣耀总裁赵明发表了主题演讲《风物长宜放眼量》。

  “风物长宜放眼量”,出自我国伟大领袖毛泽东的古诗作品《七律·和柳亚子先生》,意指应该放开眼界,从远处,大处着眼,对从未来从全局着眼,胸襟开阔,保持健康的心态。

  而在赵明先生的主题演讲中,则主要针对目前互联网手机的“下半场”形势进行了分析。

  互联网手机进入“下半场”困局

  赵明谈到,从2015年互联网手机品牌纷至沓来,到2016年互联网手机增长停滞,再到2017年部分互联网手机品牌开始遭遇淘汰出局。行业内普遍认为互联网手机的下半场将至,行业的未来前景黯淡。

  
做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

  赵明表示,导致当下互联网手机进入困境,很多情况下是手机厂商“ZUO”出来的。

  过去互联网手机面临的“症结”在于:厂商惯用用跑分代替体验、用参数代替性能;在发布会上,用PPT大谈创新,用概念假装高端,用眼泪粉饰情怀;而进入销售环节,刷单现象频发。另一方面,发布会为了蹭热点、赚流量,不撕一撕对手,好像发布会都没法开。

  面对互联网手机品牌增速放缓,厂商纷纷投入线下市场,希望在其他渠道环节增加销量,却忽视和与供应商、渠道商、合作伙伴分享共赢的关系,这无疑是一种饮鸩止渴。

  发挥优势,不等风口

  谈到互联网手机的未来,荣耀总裁赵明持乐观的态度。他在会上指出,2017年,互联网手机将迎来新的拐点,在今年一季度,荣耀品牌荣登互联网手机第一份额的宝座。

  
做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

  面对成绩,赵明表示在惊喜之余,更多的是惶恐与不安。赵明认为,不要过分看重“第一”名号,将第一视为包袱和负担。

  而面对如何持续保持竞争力,赵明则表示,荣耀不看重第一,没有跟风口,也没有炒作新的概念,持续在品质、创新、服务做好。

  因为风口永远是变幻莫测的,风口是别人提出来的概念,新技术要跟进,但是对于概念性的风口要有自己的判断和自己的坚持。产品卖的不是单纯的硬件组合,更多重要的是如何为消费者带来更多价值。

  
做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

  在赵明眼中,品质、创新和体验,是消费者始终不变的需求,如何满足消费者的需求,将这三点发挥到极致。荣耀作为面向年轻人的品牌,品牌调性要满足对年轻人身份与情感上的诉求。

  演讲中还提到,互联网手机品牌目前得益于互联网轻资产、快沟通、易购买的特性,在竞争中依然能保持高效。

  引领式创新才是真正创新

  提及本次大会,赵明表示能够引领行业的创新才是真正的创新,而创新要以满足消费者价值为目标。例如荣耀8在玻璃工艺上的探索,以及从荣耀6Plus到荣耀V9平行双摄的创新。

  而在引领行业方面,荣耀在去年年底发布了全球第一款人工智能手机。搭载了强大且丰富的人工智能服务、5V/8A超高速快充、灵动八曲面设计,推出后便引起了业内轰动。

  
做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

做行业的“笨鸟”:赵明谈互联网手机“下半场”

  最后,赵明发表了结论,他认为“成功没有捷径,坚持笨鸟精神”,只有将品质、创新、体验做到极致,才是互联网手机走向光明的必经之路。

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