羽化财经| 解读诺亚财富的科技金融长青术

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  作者丨王梦冰,羽化财经创始人,有毒的传媒经纪人

  编辑 | 酸姐

  导读

  互联网金融行业和投资者们正在走向成熟,财富管理行业优胜劣汰地脚步逐渐加速,未来属于由“互联网+财富管理”引领地科技金融

  这一变化过程不断地给出新挑战,科技金融人又该怎样破局的呢?

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  终身学习,斩获诺亚的持久战斗能力

  诺亚财富是中国规模最大的第三方理财机构之一,已登陆美国纳斯达克。截止2016年底,诺亚财富为客户配置的资产规模是3808亿元人民币,诺亚财富全资子公司歌斐资产的资产规模为1209亿人民币。

  中国高净值人群每年有50亿资产可用于投资,这个数据每年以20%速度增长。诺亚财富创始人汪静波曾在接受记者采访时表示,PE/VC是高效配置市场化资源的方式之一,投资人把资金交给专业基金管理人,再由基金管理人配置到代表未来经济发展方向的新兴行业。汪静波认为,个人财富通过PE/VC投向新经济产业,就等于投资国家利益,收获经济转型发展红利,拥抱未来财富。

  羽化财经认为,在“科技+金融+终身学习”的企业文化影响下,诺亚财富管理团队在互联网时代抓住了高净值人群理财的需求缺口,在扩大规模、用户教育等方面实现精准决策。不仅如此,终身学习更是诺亚财富贯穿诺亚全品类产品线始终的根骨,持续为诺亚财富创造高效生产力。

  据羽化财经了解,在诺亚财富向高净值用户推荐的理财产品中,私募股权(PE/VC)是重要一环。诺亚财富于2010年成立全资子公司歌斐资产,以私募股权投资母基金(PE
FOF)作为主力品牌。诺亚财富联合创始人、歌斐资产董事长兼CEO殷哲表示,做PE投资一定要选知名度大、专业能力强、经验丰富的股权投资公司,这些专业的投资公司在选择项目上更加精挑细选,有效降低直投风险。

  羽化财经认为,在移动互联网时代,诺亚财富仍面临诸多挑战。

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  蓝海战略,财富管理行业趋势分析

  据羽化财经了解,目前国内有三种类型的金融机构从事财富管理业务,这三类金融机构的竞争业态如何?

  第一类,商业银行私人银行业务

  优势分析:优质客户资源雄厚,国资背景

  劣势分析:内部管理体系架构单一,不能匹配PE/VC、海外资产等结构复杂性产品

  第二类,传统保险公司、证券公司、信托公司、基金公司

  优势分析:客户资源丰富,品牌背书能力强

  劣势分析:产品结构单一,很难搭建全产品线

  第三类:第三方财富管理机构

  优势分析:商业化、全产品线运营

  劣势分析:互联网化的市场竞争激烈,获客成本越来越高

  据统计,目前中国可计数的第三方理财机构已有数千家,如诺亚财富、恒天财富、宜信财富等。据专家测算,诺亚财富业务量仅占财富管理行业市场份额的0.2%,财富管理的互联网化——科技金融将是蓝海战争序幕。

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  趋势预判,互联网财富管理风口在哪儿?

  中国财富管理行业潜力巨大。2020年,中国中产阶级人口将达到7亿,同时,人口老龄化;到2025年,60岁以上人口将达3亿。巨大的投资人群、全球第一的储蓄率和全球化资产配置趋势,为科技金融开拓了广阔地市场空间。

  数据显示,目前我国居民通过互联网进行财富管理的意愿率已达11.15%,超过了股票、基金、债券、贵金属等,大众客群的金融需求正在延伸。那么,互联网财富管理平台的优势有哪些?

  ①利用科技金融技术,实现金融服务场景化

  ②通过互联网没接建立品牌,建立品牌信誉

  ③综合金融服务产品研发,拓展全品类路径

  ④全渠道布局,全方位接触为客户提供服务

  数据显示,全球27家科技金融独角兽企业,4家最大的是中国企业。中国8家科技金融独角兽融资共94亿美元,总估值达到964亿美元,其他各国19家加在一起的融资额为75亿美元,总估值425亿美元。未来我们将见到更多“混合型”客户从传统金融机构、第三方理财机构等获取信息、购买服务,充分享受科技金融红利。

  总结

  在企业长期发展模式方面,诺亚财富创始人汪静波在诺亚财富内部讲话中表示,她更偏爱马云提到的西雅图模式。硅谷模式和西雅图模式代表了当下企业的两种不同发展理念——硅谷模式,高效快速发展;西雅图模式,基业长青,微软、亚马逊、星巴克这样的公司就是西雅图模式的代表。

  创新金融正在进入金融与科技融合的下半场,财富管理平台必须牢牢树立以风险管理为核心的经营理念,围绕资产和资金的精准匹配目标进行风险管控。

  这更是一种战略选择。

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