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从“不将就”到“随波逐流”的三年,一加手机与OPPO的战略互补


作者: 乔志斌  2017年11月20日9:53  来源: 速途网 我要评论(0)

  北京时间11月16日深夜,一加5T在美国纽约率先发布。从硬件配置上看,除了正面升级到6.01英寸18:9全面屏(分辨率2160*1080),并因此带来后置的指纹识别外,其余还是前代一加5那“原来的配方”:骁龙835+6GB/8GB运存+UFS2.1闪存。


  图为一加5T(左)和一加5(右),来源见水印

  而且一加5T更是复刻了背后大股东家OPPO R11s那“熟悉的味道”,不仅在外观设计上高度重合,就连前后摄像头也“升级”到了同款型号。

  

  图为一加5T(左)和一加5(右),来源见水印

  而且一加5T更是复刻了背后大股东家OPPO R11s那“熟悉的味道”,不仅在外观设计上高度重合,就连前后摄像头也“升级”到了同款型号。

  

  在美食评论中,“原来的配方+熟悉的味道”往往是经典致敬与传承的褒奖;然而到了日新月异的科技产业,却成为了一加粉丝对于曾以不将就自居的“张老板”(注:最初是微博网友的口误,最后演变成了外号)的调侃。

从“不将就”到“随波逐流”

  回想一加科技成立之初,创始人兼CEO 刘作虎在采访中,曾高调吐槽“后置指纹是脑残设计”。面对如今势不可挡的全面屏潮流,创业时“不将就”的口号,远不及商业本质的“活下去。”

  

  图为一加创始人、CEO 刘作虎

  2014年初,曾任OPPO副总、负责研发与主导互联网营销变革的刘作虎成立了一加科技,从此走上了“不将就”的道路。而在他离开OPPO之后,OPPO Find系列至今再无更新,定格在了Find 7这一代。

  另一边,刘作虎在同年4月,发布了初代一加手机,被粉丝视为OPPO Find7的经典复刻,获得市场的初步认可。

  然而好运并没有一直伴随刘作虎,本想“趁热打铁”发布的一加2却遭遇“滑铁卢”:一方面由于机身厚重发热;而另一方面则是盲目的进行线下扩张,公关和宣传却并没有跟上。随后主打“小而美”的一加X手机也未能实现出色的表现,从此再无续作。为了止损,一加也不得不关闭了线下所有门店。

  一加2教育了刘作虎,对于手机行业激烈的竞争态势,创业公司踏空便如同跌下万丈悬崖。对于一加这家创业公司来说,应当更加专注于互联网营销。在随后一加3与3T两代机型中,刘作虎开始放弃了“从手感到质感”的最求,转而选择了“没有设计就是最好的设计”,少了几分最初的“不将就”,却依靠参数与性价比让一加手机重新赢得市场。

  只是对于一加的粉丝来说,本以为在“活下来”之后,刘作虎可以重拾自己“不将就”的气质,然而在酷似隔壁R11的一加5面前却不得不面对现实,而一加5T,也不过是线上高配版的R11s。

与OPPO战略互补的一加

  当然,无论是对于一加还是对于刘作虎来说,对于采用如此“神似“的设计,有着充足的理由。

  与OPPO共用模具,并在元件选型方面高度重合,不仅节约了开发的人力,更可以在保证不会出现元件供应导致的量产困难的同时,尽可能降低元件成本。这样可以尽可能增加手机的定价空间,扭转互联网手机行业毛利率低下的问题,让企业走向更为良性的发展。

  更重要的在于,关闭所有线下门店,更专注于线上的一加,和深耕线下的OPPO形成了战略上的互补。


  图为一加校招生在欧铂产线实习

  一加手机通过互联网模式的“去中间环节”,将成本集中用于线上的营销与推广,提高参数,凭借“性价比”与“抢购”这套组合拳,可以持续保持手机的关注热度与价格稳定。

  而专注于线下的OPPO则一方面要选择供应更加充足的元件,保证各渠道稳定备货;另一方面还要在成本上为经销商预留利润,推动销售渠道的下沉。

  由于一加与OPPO渠道不同,受众之间不存在冲突,也就造成了同样价格下,即使一加配置存在差异,但线上有限的货源以及受限于网络的推广范围,并不会对OPPO充分线下市场造成冲击。

  偏安于隐患

  通过成熟的外观设计,并专注于打磨应用启动时间、拍照效果,一加手机在线上依然受到市场认可,但是与此同时,也与最初的“不将就”越来越远。活像偏安于线上市场手机品牌,却也为产品埋下了隐患。

  相比于线下市场依靠外观、拍照等体验优势招徕消费者,互联网手机通常讲究“唯快不破”,通过最新的技术或是当下最为顶尖的硬件规格吸引消费者。

  然而反观一加5T,虽然增加了对于全面屏的支持,但在硬件性能方面却仍然采用骁龙835+6/8GB运存的组合。随着高通下月初即将发布面向2018年的全新旗舰处理器骁龙845(暂名),更何况苹果A11、麒麟970等新第一代处理器也已经上市,一加5T在硬件方面的优势将逐渐消失。

  

  图为一加校招生在欧铂产线实习

  一加手机通过互联网模式的“去中间环节”,将成本集中用于线上的营销与推广,提高参数,凭借“性价比”与“抢购”这套组合拳,可以持续保持手机的关注热度与价格稳定。

  而专注于线下的OPPO则一方面要选择供应更加充足的元件,保证各渠道稳定备货;另一方面还要在成本上为经销商预留利润,推动销售渠道的下沉。

  由于一加与OPPO渠道不同,受众之间不存在冲突,也就造成了同样价格下,即使一加配置存在差异,但线上有限的货源以及受限于网络的推广范围,并不会对OPPO充分线下市场造成冲击。

  偏安于隐患

  通过成熟的外观设计,并专注于打磨应用启动时间、拍照效果,一加手机在线上依然受到市场认可,但是与此同时,也与最初的“不将就”越来越远。活像偏安于线上市场手机品牌,却也为产品埋下了隐患。

  相比于线下市场依靠外观、拍照等体验优势招徕消费者,互联网手机通常讲究“唯快不破”,通过最新的技术或是当下最为顶尖的硬件规格吸引消费者。

  然而反观一加5T,虽然增加了对于全面屏的支持,但在硬件性能方面却仍然采用骁龙835+6/8GB运存的组合。随着高通下月初即将发布面向2018年的全新旗舰处理器骁龙845(暂名),更何况苹果A11、麒麟970等新第一代处理器也已经上市,一加5T在硬件方面的优势将逐渐消失。

  

  总的来说,一加5T必然是迄今为止最好的一加手机,但也仅仅是“全面屏加强版”的过渡版本。至于掌舵者刘作虎是否能够重新兑现那句久违的“不将就”,也许还要等到明年,一加6或Find 9来为我们揭晓答案。

分类:  手机   用户:  乔志斌    关键词一加 刘作虎 OnePlus 个人分类TMT

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