当前位置: 速途网 > 互联网 > 互联网资讯

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单


发布: 李楠  2017年12月20日11:37  来源: 速途网 我要评论(0)

  昨天我们的沙龙活动你参加了吗?什么?你还不知道什么沙龙?那你就亏大啦~~本次沙龙是人力资源管理线下系列沙龙的第一站——北京站!错过就错过啦,因为我们今后还会有n多场沙龙哦~!不过这篇沙龙报道稿你可千万别错过了!

  先来一张现场图镇场!~

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

联合创业办公社

  昨天下午13:30,人力资源管理举办的——“HR年终进阶北京站沙龙”, 在北京朝阳区华贸商务16号楼一层联合创业办公社顺利举办!不仅有人力资源三大难点绩效、招聘、劳动法的满满干货,还有美味的下午茶、蛋糕、饮料~(有木有后悔没来~)

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  言归正传,相信每位HR都为这样的问题烦恼过:人员绩效不好考核,一算年终奖怎么计算都无法让人满意?各种招牌方式和渠道都试过了,但招聘进度总是跟不上?企业与员工发生了劳动纠纷,如何应对才能化解纠纷?

  本次沙龙就是为大家解决困惑、焦虑的,我们邀请到了一线的嘉宾分享实操案例,还有专业难题解答!

  沙龙还没开始就已经有好多小伙伴早早的来报到啦,先占个好位置,做好笔记~

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  趁着还没开始,加个好友先认识下呗~

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  专家分享开始后,小伙伴们听得一个比一个认真!先来看看人力君这次请到的专家都讲了写什么干货:

  第一位分享嘉宾王勇

  洪文律师事务所,律师

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  分享亮点1 : 企业多元化用工设计

  员工存在双重劳动关系的常见情况及解决:

  劳动法规定:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的,用人单位可以解除劳动合同!

  企业停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下岗待岗人员以及企业经营性停产放长假人员,因与新的用人单位发生用工争议,依法向人民法院提起诉讼的,人民法院应当按劳动关系处理。

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  认真听课做笔记

  分享亮点2:劳动关系的解除与终止

  企业辞退员工需要注意的风险防控的几大情形:试用期解除、严重违规解除、重大损失解除、兼职解除、意思表示瑕疵解除、追究刑事责任解除、医疗期满解除、不能胜任解除、情势变更解除。

  企业裁员应该从哪几点进行评判决策:

  工作年限【10分】工作岗位【5分】工资收入【10分】教育程度【5分】关键人物,影响很大【5分】就业能力【10分】家庭状况【5分】经济状况【10分】身体及精神状况【10分】工作表现【20分】协商可能【10分】

  分享亮点3:劳动争议解决的方式

  劳动争议解决的方式:和解、调解、仲裁 (裁决书﹑调解书)和诉讼,进行劳动仲裁和诉讼应当注意劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受本条第一款规定的仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起一年内提出。

  劳动仲裁需要的证据种类:物证、书证、证人证言、当事人陈述、鉴定结论、勘验调查笔录、录音录像、其他。发生劳动争议,当事人对自己提出的主张,有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。 劳动者无法提供由用人单位掌握管理的与仲裁请求有关的证据,仲裁庭可以要求用人单位在指定期限内提供。用人单位在指定期限内不提供的,应当承担不利后果。

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  我们都是专注的宝宝

  第二位分享嘉宾王蔚

  北京映日国际文化发展中心 总经理

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  分享亮点1:基于经营战略的人力资源战略

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  分享亮点2:实施绩效管理的意义

  1. 公司的经营目标分解到部门和个人

  2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用

  3. 使公司的文化得以落实

  4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性

  5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝聚力

  6. 帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感

  7. 员工个人能力的提高,可以为公司作出更大的贡献

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  我只热爱学习

  分享亮点3:什么是好的绩效考核目标?

  可以是以下四种:

  1.具体的和可理解的目标: “这个目标是否告诉员工具体的要做/完成什么?”

  2.有量化的考核标准的目标: “员工知道如何衡量他的工作结果吗?”

  3.切合实际的:“这个目标是否是具有挑战性的而又可以实现的?”

  4.时间性:“员工应该在什么时间完成?”

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  学习使我快乐

  一场丰盛的精神食粮过后就到了我们的物质食粮时间,想吃什么拿什么,百事可乐可口可乐随你挑~饱餐一顿再回家吧~

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  快乐时光总是短暂的,不过美好的瞬间都已经记录下来~

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  最后来张全家福

  全是帅哥靓妹哦

人力资源管理线下沙龙|大咖云集,干货满满,这次沙龙不简单

  这么好的沙龙活动你们自己说,下次要来吗?

  社群里其他城市的粉丝不要着急,人力君负责的告诉大家:每个城市都有机会,只要你想学习,人力君一定尽可能帮你实现!~

分类:  互联网资讯   用户:  李楠    关键词速途网络 人力资源管理

//
速途网探营丨连出七个爆款的雷亚游戏是什么样的?