“猪了个球”败光千万融资，最后人走茶凉，可以说是给原本就不被看好的共享篮球行业狠狠地浇了一盆冰水，也给共享经济的发展敲响了警钟。
“共享经济”的天变了样
共享经济的兴起，整合了个人乃至社会的闲置资源或者服务，激活了相关行业，还在一定程度上满足了人们多样性的消费需求。
根据国内共享经济市场交易额显示，2016年国内共享经济市场交易额为33427亿元，到2017年达到49205亿元，年增长率高达47%，国内共享经济的发展进入快车道，并且还有一定的上升空间。
面对共享经济这一块还未被完全瓜分完毕的蛋糕，许多创业者眼红了。但在打车平台，共享单车等领域竞争激烈，这些领域行业龙头老大逐渐成型的情况下，他们“另辟蹊径”，推出了共享男友、共享纸巾、共享雨伞、共享篮球等别具一格的共享项目。
共享篮球自面世起就不被看好，但在全国各地依旧出现了不少共享篮球的项目。2017年3月成立的共享篮球平台“猪了个球”于同年5月，还完成了千万级Pre-A轮融资。总觉得共享篮球项目挺励志的，但是谁曾料到，半年时间就迎来了猝不及防的反转剧情。
猪了个球倒闭不是偶然
用户通过“猪了个球”公众号进行借球还球，但是该公众号自2017年6月26日发布推文后便停更了，随后旗下的篮球货柜频频出现没球可借的情况，客服向投诉者表示会及时补货……但最后的结果是“猪了个球”倒闭，甚至无法退还用户押金。
为什么获得资金支持，开局还算顺利的“猪了个球”会倒闭呢?其实“猪了个球”的倒闭是必然的。
消费者的需求会催生对应的市场项目，但不是所有的消费需求都能捧火一个项目，毕竟还要看需求是否是刚需。在中国人口众多，基本设施不够完善的基本国情下，大多数篮球爱好者在一定程度上缺的可能不是篮球，而是篮球场地。尤其是近几年，广场舞大妈对部分公共场地的“占领”，场地缺乏现象更为严重。因此，相对于篮球，场地才是刚需，毕竟忘带球可以轻松地花钱买一个，但是建一个场地就不是件容易的事情了。
此外，无论“猪了个球”还是其他共享项目，它们的倒闭都存在一个致命问题：急于扩大规模。“猪了个球”在拿到千万级的融资后，就开始快速扩展点位，但是在扩大规模的同时，无论是篮球的管理还是器材的维护，都显得慢一拍。久而久之，丢球现象日渐严重，再加上器材得不到及时的维护，耗损率高，公司长时间的入不敷出容易导致资金链断裂。
人们对共享篮球的需求，在一定程度上被放大了，商家对项目的过度包装以及捧吹，在前期能吸引到一大批体验者，但这种被无限放大需求的项目多半经不起市场的检验，在收割了第一批消费者以后就很难再有什么动作。
分清真共享还是伪需求
共享模式带来的无论是经济效益还是社会效益，都远远超过其产生的弊端。在共享经济的风口下，出现许多共享项目是无可厚非的，毕竟每一个模式都值得探索。如今，共享单车、打车平台等共享项目逐渐探索出发展道路，但更多的共享项目未来如何走向，还需要一步步自我摸索。
有的项目的出发点是满足消费者的个性需求，但是创业者或许并没有认真衡量这个项目背后是否有足够的客户需求，没有了解用户的使用频率如何，市场发展空间有多大。在这种情况下，许多市场需求被放大，企业各种吹嘘追捧，导致伪需求的共享项目越来越多。但是伪需求终究是经不起时间的检验，“猪了个球”共享项目的下场，就是这类平台的真实写照，就算平台出生在暖春，度过了夏秋，也很难熬过严冬。
共享经济在发展过程中，依旧有大量的泡沫在以不同方式浪费资源，这些泡沫在破碎以后，也会留下形态各异的“垃圾“。
