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对话实友私董会CEO周子琰:带中国企业家走进牛津,与中小型企业谈一场恋爱

年龄是一个谣言,你不要信它。 

这是周国平在今年周日琰生日会上的寄语。在商界才女周子琰的生日会上周国平语出幽默,他说:“过生日的时候人总是有些惆怅的,甚至会有些伤感,毕竟是年龄一年年大了,但我要跟子琰说一句话,那就是:年龄是一个谣言,你不要信它。”话音一落,掌声四起。 

用周国平的话说,周子琰是他对不动产老朋友。周国平说一个人感受到的,不是自己的年龄,而是自己的心态和生活状态。“如果你的心态是好的,充满着生命活力,你在这个世界上有爱,有你自己喜欢做的事情,那你就是年轻的,你就是超越年龄的、没有年龄感的人。而我所认识的子琰,就是这样的人”。

周子琰是谁?

当年的粉红CEO、饮料分男女“她+他”营养素水的缔造者,2002年出版的中国第一本体验经济专著《体验营销》就由周子琰所作,是中国体验经济的先锋学者和实践者。同时,周子琰还著有《创意经济新论》。现在的周子琰,是琰和集团董事长、实友私董会创始人,还是越域投资董事长、天使汇丰联合创始人、联峰资本合伙人。

20年商海沉浮,从广告、房地产、娱乐、教育培训、影视、保健器材、饮料到网络游戏,她跨越十几个行业。 

带领中国企业家走进英国

对话实友私董会CEO周子琰:带中国企业家走进牛津,与中小型企业谈一场恋爱

周子琰的故事,如果按照时间顺序开始讲,怕几千字都写不完,我们不妨从现在的周子琰谈起。 

8月24日,一则“实友私董会的中英合作项目签约典礼在英国驻华使馆官邸举行”的新闻让担任实友私董会首席架构师的周子琰再次成为媒体关注的焦点。 

周子琰带领了20个中国企业家走进英国,去牛津、剑桥大学访问,同时与英国各个领域里的精英企业家实现资源对接。周子琰说,全球化是未来经济的一个重要关键词,“我们要把全球商机,全球并购变成现在这些企业家们更应该打开的一个路径和思维方式。”蚂蚁虽小,但威力不可小视。抱团发展,信息共享,中小企业联合起来完全可以做到跨国并购,这不但可以助力企业向价值链高端跃升,而且在一定程度上可以加速企业全球化发展。
  

周子琰在接受采访前几天,手臂骨折,若不是周子琰聊到摔伤了,在场的记者以为那是她手臂上的装饰。提到女总裁,CEO,或许我们脑海中会浮现出很多霸道女总裁的形象,但周子琰被媒体誉称为粉红CEO。 

2009年周子琰创办中国(国际)实友会,汇聚全球企业家逾4000名。2015年,周子琰创办中国高端小圈层实友私董会,并在此基础上升级产品,提出“重情义 办实事 小圈层 大峰值”的服务理念,以此建立原创的“梳、调、补、定”服务模型,为实体企业提供创新、转型、升级的产业倍增孵化平台。

迄今实友私董产业集群已呈现可观规模,其所创造的圈层亦显现出旺盛的生命力和超强的口碑,正一步步向“实现999家企业业绩倍增、助力100家企业成为行业龙头、力推30家企业全球上市”的目标挺进。周子琰也从当年著名的“粉红CEO”的企业家身份转型为“最温暖的投资人”。

不同于正和岛致力于打造最宽的人脉平台,实友私董会的定位是小的精英圈层,将平台做成一个成员之间彼此高密度交流的集体。根据资源、资本的需求,根据不同行业的点对点需求,形成坐拥多个产业链的“抱团取暖”。

 
与中小型企业在谈一场集体恋爱

对话实友私董会CEO周子琰:带中国企业家走进牛津,与中小型企业谈一场恋爱
如今的周子琰,是实友私董会的CEO,她说她与中国的中小型企业在谈一场集体恋爱。

 周子琰坦然说到“现在是大企业没问题,小企业也没问题,像以个人IP打造的一个工作室都没问题,最害怕就是中小民企,过不去就灭了。”因此,资本结构与模式的梳理对于中小企业尤为紧迫。 

 如何实现? 

实友私董会目前在美国、英国、加拿大、澳大利亚、迪拜十几个海外国家和地区,以及中国大陆的北京、上海、深圳、山东、等地建立了40余个区域分部,企业家会员人数逾4000名,会员企业包括好利来、正力集团、酒直达等知名企业。 

 为什么要做中小企业的圈层? 

在中国的企业圈层,到了一定时期就会有一个时期的瓶颈。

周子琰坦言起初私董会的客户画像不是很精准,人员水平参差不齐,目的不尽相同,业态也是百态。因此接下来将要面对的挑战就是私董会的改版,尤其在目前已经发展到一定规模的时候,如何给他们提供更加具体有效的服务,是私董会接下来将要重点突击的方向。 

目前来说,私董会主要聚焦在中小企业的战略设计与调整以及为他们链接有效的资源。

经济下行压力加大时,中小企业的日子愈发的尴尬,既没有大企业的雄厚实力,又缺乏小微企业的灵活性。周子琰表示,中小企业的生存现状的确不是很乐观,所以,在对此进行了深入思考的基础上,她认为中小型企业报团取暖仍不失为当前切实可行的办法。实友私董会现在做的就是这样一件让中小企业形成蚂蚁雄兵的事。 


周子琰发觉社交泛滥是这个时代的通病。在这个年代做圈子其实是一个非常高端的命题。现在的人们每天疲于在各种圈子里奔波,连接着各种资源,每天都在想怎么做生意,但大多数情况都是无效社交,与所接触到的人很少能够产生真实的情感和认同感,而没有认同就没有合同,没有情义也就没有生意。所以她一直没有停止思考如何打造一个优质“圈子”。 

 她为什么可以做到这样? 

坐在对面侃侃而谈的周子琰聊起久远的经历故事,依然历历在目,如数家珍,可见年轻时的经历对周子琰日后的发展产生了莫大的影响。

哲学专业的周子琰研究生毕业后第一去党校讲课,还没开始,她站在台上被笑了五分钟。

当时的周子琰只有21岁,不仅年龄小,娃娃脸的她长的也小,台下有人窃窃私语:“这谁家孩子?” 


周子琰坚定地说:“我就是今天给你们讲课的老师,台下的人都是比她年龄大的,机关里的人。”而周子琰就以她的气场讲了四天。在下午的课程中,周子琰利用机关学、行政学的案例,调动大家讨论,时间就过得很快。

然而,年龄不大的周子琰,在党校机关看着她的同事、老师、领导一眼可以望到边的生活中开始思考自己的人生,追求自己想要的生活。

这时候,周子琰开始利用平时不上课的时间在广告公司做兼职,接触广告行业,对市场营销产生了浓厚的兴趣,之后,一发不可收拾。 


 找市场不找市长。 

周子琰从毕业前到工作后,就不是一个循规蹈矩按部就班的人,不迷信权威,从市场中寻找规律一直是周子琰的工作风格。正如周子琰所说:“商业的本质是创造。” 对于周子琰来说,商场比官场更适合她。 

就像我们开头提到周子琰在早期做饮料分男女“她+他”营养素水时,就显示出了她极强的市场营销能力,销量超4.7亿的记录至今无人打破。还有著书《创意经济新论》《金融创新加速推进PPP》等无论是从商业案例还是理论上,周子琰都有一套她对商业的理解。

从哲学到商学,从党校到中欧商学院,是周子琰一步步追求自我实现的过程。

周国平说:“女人学哲学,无论是对于女人还是对于哲学都是一种伤害。”哲学专业毕业的周子琰说:“哲学给了我不一样的思维方式。给了不一样的视角,看问题一定看本质。哲学看本质的思维方式给了我不一样的视角。”

  


回到现在,周子琰认为,在目前整个企业经营情况以及资本投资环境都不好的大前提下,人会更加注重学习,教育培训行业将迎来它的利好时期。于是在前端做了很多产品,接下来将加大联合知名老师做各种刚性+热点的培训内容的布局。“这是一个很好的机会,未来的3-5年之内,私董会想做一家可上市的培训公司。” 

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