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范氏途说:创业的百分之一哲学

  我认识很多创业的朋友。每个创业者都有不同的性格和思考,但走上创业道路的人,大多都充满激情,总觉得自己的项目,有颠覆传统干革命的潜力,也时常梦想自己会成为下一个马云、马化腾。他们会经常用马云传说中的那句话激励自己:“梦想还是要有的,万一实现了呢”。

  也许是我走上创业的道路比较晚,所以一路走来比较谨慎,在过去的十年创业生涯里,我没有想过自己要成为马云、马化腾,尽管不少认识的朋友开玩笑,说我长的有点像马化腾。因为我大致算过,即便是马云、马化腾,他们有今天的成就,放眼世界,不是“万分之一”的概率,而是差不多“十亿分之一”的概率,而且,他们从艰苦创业算起,至今也已经用了20多年的时间了。

  “创业艰难百战多”,我们往往羡慕他们现在神话般的成功故事,而忽略了他们过程的打拼煎熬和时代赋予的机遇。

范氏途说:创业的百分之一哲学

图:速途网络郑州分公司

  临渊羡鱼,不如退而结网。我们开始速途的时候,甚至一直到如今,我和我们的团队信奉的是“百分之一哲学”:创业伊始,先不要想成为什么什么公司,而是沿着团队的能力和禀赋,向市场和客户学习,争取先成为创业公司里的百分之一,一个阶段一个阶段的向前走。

范氏途说:创业的百分之一哲学

  具体说来,创业的第一个百分之一就是“活下来”。有统计说,创业头三年的企业死亡率是最高的,尤其是第三年。创业伊始,往往团队都有心理准备和资金的准备,有行业经验的创业者,往往还可以吃吃老本,做做“杀熟”的生意。但如果不能在两三年内形成自我造血的能力,不能形成可验证的商业模式和市场接受的产品服务能力,创业就可能难以为继。

  实际上,各行各业的创业者,大都是没能跨越第一个百分之一,而退出创业的。速途的头三年,我经常跟大家说,我们要努力拳打脚踢挣钱养活自己,把活下来作为第一目标。一个熟悉速途的前辈评价我们团队的一个特点就是“生存能力非常强”,我想这跟我们创业初期练就的生存意识有关。

范氏途说:创业的百分之一哲学

图:速途网络董事长范锋在“第六届中国创业者大会”分享创业经验

  “活下来”之后,才能想象下一个百分之一。第二个百分之一阶段,就得要考虑规模化和规范化,我们在年收入跨越千万之后,基本保证了生存,也很明显的看到了当时的天花板,于是开始尝试探索新的机会,2012年8月份,微信推出了公众号平台,PC网站的天花板焦虑和微信的快速崛起,让我们下决心转型新媒体,投入重兵做微信公众号,在以后的几年里,我们积累几千万的微信订阅用户,幸运的成为了国内最早享受到微信自媒体红利的公司之一,并结合前期的内容营销服务,打造了内容营销+新媒体的闭环模式,年收入跨越了亿元阶段,公司也两次融资,并于两年前在新三板挂牌,成为了一家规范的公众公司。

范氏途说:创业的百分之一哲学

图:速途网络2016年新三板挂牌留念

  前段时间,和北大纵横的创始人王璞先生聊天,他也提到类似的提法,说中国的A股上市企业,差不多才3000多家;在新三板挂牌的企业,也就10000家出头,能走到这一步的,对于创业公司来说,差不多得是万分之一了。跨越两个百分之一,差不多已是万分之一了嘛。

  当然,即便上市,也不是公司创业的终点。雄关漫道真如铁,我经常想,创业做企业是没有终点的马拉松,只能学会享受这个过程,努力让企业不断发展和创新,去迎接充满不确定性的未来。

  希望在未来,速途网络能在下一个十年征途里,做时间的朋友,早日实现下一个百分之一的跨越。

原创文章,作者:周勇,如若转载,请注明出处:http://www.sootoo.com/content/677963.shtml

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