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麦考林CEO顾备春谈股权:管理层有超过20%期权

  11月17日消息,麦考林CEO顾备春近日做客网易科技,对外披露了管理层持股情况。他透露,包括经理级别的几十位管理人员手中的期权占到麦考林股份的20%以上,其中大部分在上市前可行权。顾备春表示,虽然资本方仍是绝对大股东,但到目前为止并没有发生董事会干扰管理层决策的困扰。

  麦考林与很多创始人企业不同,1996年进入中国时,是由美国的风险投资商华平投资投资成立,包括顾备春在内的很多高官,都是后来加入的麦考林,因此并不持有麦考林的原始股。

  “在过程当中,我们更多的是发了stock
option。虽然说这个历史造成没有管理层没有成为一个控股股东,但在前期的话,资本注册成立时他们也承担了很大的风险。因此这我觉得倒是一个对双方都比较公平的结果。”

  据麦考林披露的财务数据显示,上市前麦考林董事长沈南鹏所代表的红杉资本持股约76%,顾备春个人持股不到14%,另外高管中还有包括CFO张磅,麦网总经理浦思捷在内的四人持股不到1%。上市之后,顾备春的股份稀释为11.3%。

  顾备春透露,目前包括经理级别以上的数十位高管均拥有公司期权,这些期权已经占到麦考林股份的20%以上,其中大部分在上市之前已经可以行权。

  此前有媒体表示,投资方绝对控股,很容易导致管理层失去企业控制权,不利于麦考林的长远发展。

  在谈及管理层对企业的控制权时,顾备春称,麦考林是一家美国上市公司,董事会和CEO责权非常分明,“目前为止没有发生任何影响管理层决策的一些困扰,或者一些问题在里面。”

  以下为访谈实录:

  问:您觉得董事长沈南鹏在帮助麦考林上市的过程当中起了多大的作用?

  顾备春:经营方面怎么样做生意,可能我做了那么多年,对这个行业比较了解,对麦考林的发展比较了解一点。但是对我来说,对整个资本市场,投行怎么运作、基金公司怎么运作等等确实不了解。所以这个是红杉的一个很大的优势,他对资本的判断也好,把握也好,包括整个的上市过程当中沈南鹏的一些运作,对我们来说有很大的帮助,包括投行的选择,律师的等等,都有很大的帮助。

  问:有个疑问,之前看到的报道是2008年红杉入股麦考林,但是我最近看到一份资料是沈南鹏个人持股,上市之前持股75.9%。这中间是有过调整吗?

  顾备春:没有调整,是红杉持股。沈南鹏只是代持这些股份而已,但是这些股份一定是红杉的。

  问:红杉在上市之前大概持股76%,上市之后,红杉减到60%多。资本方通过上市成功套现,但您个人包括管理层似乎没有获得太多实际利益。

  顾备春:其实大家看,麦考林公司的历史就造成了。它是一个由华平资本注资成立的公司。管理团队,包括我是
2001年加入的,在过程当中我们更多的是发了stock option,而不是原始的持股。从期权的比例来说,我们管理层有超过20%几的stock
option,这个比例我觉得在整个互联网行业里来说,也是一个正常的比例。虽然说这个历史的造成没有使管理层是一个控股股东,在前期的话,因为资本注册成立他们也承担了很大的风险,这我觉得倒是一个对双方都比较公平的结果。

  问:您刚才提到管理层,涵盖了什么级别的管理层?

  顾备春:我们有几十位经理,包括经理以上级的同事都有参与。有的很多都已经可以行权了,大部分是可以行权的,还有一小部分可能上市之后。

  问:您的股份上市之前不到14%,你怎么保证对这家公司在日常管理当中的一些控制?

  顾备春:首先我觉得股份和控制是两个概念,特别是我们是一个美国的上市公司,董事会和CEO的职权在整个行业里都是非常明确的,可能和中国的公司是不一样的。美国公司的CEO对整个公司的运作、人员等等都有很大的权利。再说,包括像红杉,我们的投资方很多都是财务股东,并不是策略投资人,所以在整个公司的运营方面,包括红杉也好,他为什么投麦考林,就是认为管理层告诉他们的方向、方针他们是认可的,才会去投资。所以在这一块我觉得到目前为止没有发生任何的问题,影响管理层决策的一些困扰,或者一些问题在里面。

  问:跟红杉合作这两、三年来你们是怎么分工的?

  顾备春:我负责经营公司,沈南鹏负责……,呃,也不能说这么分工,其实他作为股东,行使他股东的职权,我作为管理层行使CEO的职权。

  问:我举个例子,比如今天我们要决定投入2亿元做广告推广,像我们去做一些大的决策的时候,是需要跟他们商量的吗?还是自己决定?

  顾备春:当然任何公司如果要做重大决策的话,都是需要董事会的一个认可的,不是说CEO把股东的钱拿出去乱花就可以。当然,毫无疑问这个如果需要重大决策的话,我们需要经过董事会的讨论。

  问:他们对麦考林的具体经营会提出一些自己的建议吗?

  顾备春:对,当然,这是董事会的一个基本职责,任何一家公司的董事会都应该提出他的看法。

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