速途网4月24日消息（报道：李楠）今日晚间，拼多多发布2018年年报。年报显示，截至2018年12月31日，拼多多员工总数为3683人，较2017年的1159人增加2524人。其中，工程师数量超1800人，占据公司半数。
持续提升技术实力，成为拼多多保持快速增长的核心驱动。以农产品上行为例，团队打造的“农货中央处理系统”，有效突破了农产品成熟周期和地理位置分散的制约，在时间和空间上形成归集效应，从而构筑“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式，令消费者受益、农民增收。
基于该项技术，4月22日，拼多多全面实施探索脱贫攻坚和乡村振兴机制性衔接的创新模式“多多农园”，致力于解决农业产业利益分配、农村人才留存等核心问题，将利益和人才留在农村。据悉，未来5年内，拼多多将于云南等8个省及自治州落地1000个多多农园示范项目，形成覆盖西南和西北两大区域的新业态。
年报发布后，拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥发布了公司上市以来的首封股东信，详细阐述了其对于新电商特征、当前竞争形势，以及未来战略的思考。
在致股东信中，黄峥披露拼多多推出的物流电子面单系统，在短时间内已成为中国乃至世界第二大电子面单系统。他认为，之所以能够在短时间内建成这一系统，靠的主要不是拼多多自己，而是整个物流快递行业的人心向背。
虽然其他主流电子面单系统到现在都要求自身体系商户只能使用其唯一指定面单，但我们依然允许商户选择其他的电子面单系统。
拼多多希望身体力行促进产业走向开放，将力量从争取垄断与反对垄断的局部利益斗争中解放出来，投入到更值得我们全力比赛的——例如农产品上行的物流效率提升等更有利于社会和大多数消费者和劳动者的难事上来。
对于新电商，黄峥在股东信中表示，新电商的最大特征是“普惠”，这是由它出生的时代决定的。20年前互联网刚在中国起步时，使用者是知识经济水平较为靠前的小部分人。20年后拼多多出现时，不论乡村还是城市，教授还是农民，移动互联网已经平等地进入到了普通人的生活中。这个时候出现的新平台，它的历史使命就是服务最广大的普通人。
从第一天起，拼多多就沿着这个使命前行，希望通过农产品上行为农户增加收入，为城市居民提供实惠，这成为了当时平台成长的最强劲动力。之后，通过工厂C2M直销提高商品的性价比，给普通人提供买得起的升级生活用品，又让平台向这个方向迈进了一步。
