坚持县域合伙人战略不动摇,美菜网全力打通供应链振兴农村经济

“出生在中国,赶上中国大的浪潮,最好的机会就是中国的农业,农村,农民,如果有一种商业模式,有一家企业,有一个团队,能够真正把这件事情解决,有所推动有所改变,我觉得这是非常有意义和价值的事情。”在美菜网创始人兼CEO刘传军看来,县域合伙人制度便是美菜突破行业瓶颈,撬动农业变革和农村振兴的支点。

美菜网创始人兼CEO刘传军

坚定贯彻县域合伙人制度,引领生鲜电商行业发展

古人言:“郡县制,天下安。”作为最靠近农民、最靠近源头的地方,走近县域、乡镇将是国家精准扶贫、乡村振兴战略能够得以深入推进的关键所在。与此同时,我国多数资源匮乏、物流不畅的农村和乡镇,依然存在着供应链模式落后,产品成本高、投入大等一系列痛点。

为此,自2018年12月起,美菜大力开拓县域市场,由县域负责人全面管理美菜在当地县域的营、采、销、仓、配团队,开展餐饮B2B业务,共同占领万亿级餐饮供应链县域市场。

“县域市场对美菜有极其重要的战略意义,公司会不断加大对县域的投入,凝聚公司所有资源坚决打好这场攻坚战。”美菜网县域负责人表示,未来美菜将尽己所能协助县域负责人,与更多县域负责人共享机遇、相互赋能、共同进步,帮助县域加速农业产业发展。

此外,抢滩布局县域合伙人制度,对于美菜打赢这场意义非凡的生鲜供应链的持久战同样非常关键。当前,生鲜B2B领域的竞争已经到达了白热化阶段,市场在未来一至两年将迎来新一轮洗牌期,供应链能力是企业突围制胜的关键。

在这种情况下,美菜网打造的两端一链一平台,用互联网连接起了田间地头和餐馆商户的需求,大力发展源头直采,缩短农产品流转的环节,农民的农产品可以通过美菜网一站直达城市用户的餐桌,不仅保证了产品的品质,还节约了更多的流通成本。随着行业竞争的持续升级,美菜在产品品质、成本以及供应链方面的优势将愈发明显,并最终有望推动原有的行业格局加速洗牌。

加速农产品供应链建设,促进现代化农业发展 

在“2019中国电子商务大会”上,美菜网副总裁李洪洋在其为《电商扶贫授之以桶与授之以渠》的演讲中指出,供应链扶贫才是渠道扶贫、管道扶贫,电商扶贫既授之于桶,给你一个桶,更要授之于渠,给你一个渠道做流通。

基于此,美菜致力于实现食材从田间到餐桌的“零中间环节”,从采购、仓储、物流等个环节出发,不断优化供应链体系。截止目前,美菜业务覆盖全国200多个城市,累计服务过商户超300万家。美菜网在52个城市建立了74个仓储中心,日包裹处理量超520万个,已成功构建起成套的城市配送体系及一体化的服务标准流程。

美菜网在快速发展的同时,也不断通过自身努力来帮助农产品供应链上的弱势群体。五年来,骨子里自带扶贫基因的美菜网,扶贫足迹遍布全国28个地区,上线的“我有滞销菜”求助窗口热线源源不断帮助各地菜农助销,发布的首个“农产品滞销严重程度指数”备受业界关注,并开启“美菜SOS精准扶贫全国采购计划”,帮助农民拓宽销售渠道,让陷入绝望的滞销菜农重新燃起希望。

可以说,美菜网全封闭、全程冷链的农产品智慧供应链体系,彻底打通了农产品从田间地头到餐桌的全流程,且能以此带动美菜与更多的农民及大型农业合作社建立合作关系,盘活农业的产供需一条龙,进而促进农村经济的发展。

合伙人制度加速互联网下沉,助力乡村振兴

美菜网创始人兼CEO刘传军曾表示,“通过互联网的方式改变农业、农村和农民,是我的一个夙愿。”作为B2B生鲜领域的佼佼者,美菜在技术研发、大数据等方面都做了很大投入。而借助县域合伙人制度裂变发展的契机,美菜网所拥有的新技术和人才也不断下沉,有望为农业和农村开拓出全新的局面。

例如,其内部研发的专业系统能够帮助监控采购、供应链、运输等各个环节,降低损耗、提高效率,并通过强大的数据分析,帮助大家了解不同地区农作物走势和市场情况,很好地响应了国家“科技兴农”的农业发展战略。

“看一个企业主要看两个方面,一个看你是不是有商业价值,更重要的我要看你是不是有社会价值。我认为一个具有社会价值的企业一定是一个伟大的企业,这才是对一个企业真正的估值。”美菜希望未来在农业领域做出更多成绩推动市场发展,助力农民增收、完善供应链、降低成本、通过大数据解决更多农业问题,不断去创新与提升。

作为未来发展的核心战略规划,县域合伙人项目不仅关乎美菜能否打破行业瓶颈破壁而出,更是美菜为8亿农民谋幸福这一企业愿景落地的关键。未来,美菜面向全国,布局更多的县城,用前卫的理念和先进的科技改变落后的中国农业市场,助力农业和农村的振兴。

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