为全面提升悟空财税管理人员的管理素养和能力，夯实基层服务管理基础，保持管理团队的竞争力和健康轮转，经过充分的酝酿和综合衡量，悟空财税储备管理训练营于8月14日开营，训练营采取各部门推荐报名的方式，经过毛遂自荐、初选考核、复审、导师推荐等环节，从众多报名者中选拔出30位储备管理者，开展为期一个月的培训历程。
本次储备管理训练营通过《管理者的角色认知》《走进管理》《选用育留》《如何打造高效执行团队》《沟通管理》等课程为参与训练营的员工们建立管理思维，让员工们切实体会到管理课程对于企业和自身的重要性，让员工了解到企业如何一步步打造人才体系，如何通过人才的管理实现企业的高速发展。
开营之际，悟空财税负责人就明确表示，一个企业要发展得好，离不开人才队伍建设。人才是企业发展的根本，管理型人才更是企业的命脉，企业做大做强离不开所有员工的共同努力，一个人的单打独斗不是企业、也不是团队，在开展业务时会处处受限，最大的弊端就是想做的事太多，能做的事太少。而真正的团队需要的是相互配合，相互协作，会起到1+1>2的效果。我们开设管理项目训练营的目的就是让每一位参与其中的人都拥有管理团队的能力，建立一支高素质的人才梯队。
一位参与了训练营的员工表示，“以前自己只晓得闷头挣钱，所有的交流全部是面向客户，只知道签了合同，就会有同事处理后续的工作，从来没想过自己带团队，对管理也没有概念。参加了这次管理训练营后，学习了管理者的角色思维，让我对自己有了清晰的认识，明晰了自身角色和定位，让自己能够站在更高的角度去思考及解决工作问题，也知道了要想带团队、带好团队，自己还欠缺什么、需要学习什么。”
疫情的突袭，让企服行业面临着严峻的考验。企业想要自救，需要从两方面入手，一方面以服务为中心，提升服务品质，助力更多中小微企业走出困境；另一方面从内部强化管理者的综合能力，让每一个参与其中的人都能创造更多价值，成为对家庭，对公司，对社会有用的人，完成从精兵到强将的蜕变。未来，悟空财税会继续坚持“以人为本，以服务个为中心”的价值观，不断提升管理水平，用更加规范、便捷、高效的标准化服务流程和更高的服务水准，接受客户检阅。
