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奥园战略新布局,郭梓宁表示将持续转化

中国奥园在2020年依然保持常态,以收并购的方式增厚土地储备。7月份完成收购京汉股份29.99%股份,成为京汉股份单一最大股东,取得京汉股份控制权。中国奥园以简单有效的收并购方式增厚资源储备,遍地插旗的同时,持续转化盈利也在同步进行。中国奥园党委书记、总裁郭梓宁对此公布了旧改项目的进程,以及未来更新项目的推进计划。

土地资源储备是地产企业在行业立足的资本,也是一个地产企业未来发展的基石和保障。2020年上半年,中国奥园持续投资拿地,新增项目44个(收并购项目占63%),新增可售货值约832亿元,平均土地成本为每平方米3812元,保持了合理的土地成本及稳定的利润率,也可以应对市场的变化。中国奥园一直是主张收并购的方式增加储备,那么现在有多少储备土地资源呢?

据资料显示,截至2020年6月30日,中国奥园土地储备总面积4874万平方米,权益占比78%,总货值约5015亿元,计入城市更新项目后的总货值约11602亿元。城市更新项目超过50个,预计额外贡献可售资源约6587亿元,其中粤港澳大湾区占95%;由此可见,奥园已把大湾区作为新的战略要地,且持续加码。

同策研究院资深分析师肖云祥向《证券日报》记者表示,城市更新项目虽然运营周期较长,但利润空间丰厚,有利于增厚公司盈利空间和持续发展能力。即便在疫情影响下,奥园也没有放下投资的脚步,积极布局粤港澳大湾区的策略有助于公司承接粤港澳大湾区的发展规划红利。正是如此,在大家看好大湾区旧改市场的良好前景下,竞争异常激烈。郭梓宁向表示,奥园凭借多年的旧改经验,已经形成了人才、示范项目、品牌效应等优势,对进入大湾区的房企抱着开放的心态,希望能够强强联合优势互补。

中国奥园党委书记、总裁郭梓宁表示,上半年,奥园有四个旧改项目已实现部分转化或全部转化。接下来,会加快这50多个城市更新项目的转化。同时,目前正在洽谈的旧改项目有一大批,相信未来两三年后,货值会翻一番。对于未来每年的转化进度,郭梓宁表示:“未来每年都有10多个旧改项目进入转化阶段。”