​ 新零售崛起?店宝宝:新电商正在自我革命

新零售的强势崛起,电商的日薄西山,可谓现实版的“泾渭分明”。越来越多的电商玩家开始用“新零售”的标签彰显着自己的新潮与高贵,似乎他们从来与电商没有一丁点的关系一样。

现在互联网巨头的躬身入局、资本巨鳄的百般垂爱、创业者们的热情追捧让新零售当仁不让地成为后移动互联网时代的新风口。一时间电商再也没有往日的风光,成为了大家避之不及的存在。

拥抱新零售、布局新零售成为市场的主旋律,电商开始被扔进了废纸堆里。尽管几乎所有的新零售信徒都在极力撇清其与电商之间的关系,甚至用电商来彰显自己的先进,但是,站在新零售的角度来看,我们总是可以或多或少地看到一些电商的影子。纵然是人们不愿意承认,但从某种意义上来讲,电商依然是新零售的“母体”。

店宝宝电商研究院负责人张总表示:十年前,“网购”还是一个新名词,在当时中国刚有网上购物的苗头,一提到网上购物,许多人都在担心买到假货、商品质量有问题,在还没摸到商品的时候,就把钱支付给陌生人,这是多么危险的事。出去的钱还会回来吗?回来的是个垃圾货怎么办?

十年后,中国网购已经是大部分人的日常,线下购物模式甚至因为线上经济改变。这10年间,是什么推动了中国网购经济的发展?

很多人可能会说是支付宝信任体系的努力,是电商平台的坚守,保证了商品质量,让用户买的放心。可电商平台毕竟只是购物流程中的其中一环,整个交易流程需要用户、商家、平台以及更多角色的参与,就像做一道菜,有任何一个步骤出了问题都可能导致味道很难吃。

以新电商的倡导者拼多多为例,通过不断优化与重整电商模式,通过不断在三四线城市和广大的农村地区深耕,拼多多正在借助新电商找到一个新金矿。

十年之间,用户、商家、电商平台之间建立了足够的信任关系,制度、法律等保障和规范了线上交易,网购一点点步入正轨。也就是这样的十年,阿里和京东瓜分了中国80%以上的电商市场。其他企业要想再创一个头部平台电商,太难,如果在平台电商环境下探索新的电商模式,有机会获得新的突破。

在大家普遍使用微信的时候,突然从某一天起,陆续收到好友发来的拼多多拼团邀请,朋友让帮忙拼团1分钱买水果。一二线用户都在吐槽拼多多假货泛滥、质量太差,这时候拼多多又突然上市,市值超过京东。

而现在通过让越来越多的人享受到电商的红利,拼多多用新电商的真实实践告诉我们,电商红利并未过去,只要扎得深,做得深,电商行业依然有很大的生意可做。

的确,面对如此庞大的中国市场,即使是那些已经将电商看成是过去式的玩家们都不敢妄言他们已经把市场吃透了,做实了,之所以扛起新零售的大旗多半是为了迎合资本市场的需要,并非电商行业已经走到了山穷水尽的地步。

通过对电商模式的不断修正与完善,不断将视角转移到广大的三四线城市,甚至农村地区,电商模式依然具有无比强大的生命力。

只能说,新零售是一个虚无缥缈的概念,而新电商则是一个看得见、摸得着的新生意。

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