以用户为导向,一汽红旗打造强大研发体系

车企如何打造一个成功的技术品牌?技术品牌如何更好、更有效地与消费者沟通互动?中国一汽集团研发总院常务副院长徐世利,带来题为《用户至上新时代·新红旗》的主题演讲,倾情分享了新红旗的发展经验。

可以看到,在过去60多年里的不同发展阶段,红旗品牌始终坚持自主技术创新,逐步形成了一个更有生命力和竞争力的汽车品牌。

从2018年开始,中国车市结束28年以来的增长,从增量时代进入存量时代,车市竞争更为激烈。在这样的背景下,中国车市淘汰赛加速。

然而在过去的两年多时间里,新红旗却取得了令业界瞩目的逆势增长,不仅在2019年提前达成年销量10万辆目标,今年也更快从疫情中恢复,连续多月实现正增长。

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数据显示,在今年7月份,红旗品牌销量突破17500辆,同比增长99%,增长速度在所有汽车品牌中遥遥领先。这背后离不开新红旗已经建立起一个强大的研发体系。

徐世利表示:“为满足用户多元化、个性化需求,新红旗树立了以用户为中心的研发理念,建立围绕用户、服务用户的产品策划、定义、开发、验证体系。“

根据这一研发理念,新红旗构建了策划模型以及策划体验平台,建立基于用户场景的评价和管理标准,提升极致用户体验八大能力,包括造型、安全、智能网联、NVH、可靠性、健康、节能与新能源、基础性能等方面。

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值得一提的是,新红旗策划团队还与外部专家、创客等资源联合形成未来产品策划的“红旗创作平台生态圈”。

在未来,通过一个强大的研发体系做支撑,新红旗还将持续打造极致尊享的用户体验。

徐世利借一场精彩演讲,全面展示了一个崭新的新红旗,也揭开了新红旗高速增长的秘诀,那就是以用户至上。

看似简单的一个道理,但要想真正做到却并不容易。为此,新红旗建立了一套完整而全面的研发体系,精心打磨每一款产品,在每一个环节都做到极致。

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新红旗的增长也给所有自主品牌以启示,那就是打造真正为用户的产品,坚持技术创新,存量竞争时代,只有占据了技术制高点,才能为自己赢得更多的生存机会。

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