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强化内功,迪思公关破旧立新谋发展

新冠疫情爆发,一众实体化经济由线下转为线上,随着数字化时代的开启,无论是企业还是个人都要加强内部修炼,跟紧社会发展趋势。疫情期间,迪思公关持续开展的“迪思黄埔大讲堂”系列课程并未停止,而是改为“微课”的形式,邀请公司高管或顾问,面向全员进行线上授课,分析客户行业动态,探讨行业发展趋势和新业务模式,分享实操案例。

截至目前,迪思公关已就如何防控特殊时期的危机、线上发布会、电商内容营销、IP合作与营销等多个主题展开业务学习探讨。以提升全员行业视野和专业化水平为目标的“迪思黄埔大讲堂”、聘请高校专业老师和业界大咖为青年管理梯队提供理论和实战指导的“迪思黄埔精英训练营”和面向高管的“名校EMBA计划”,是“迪思黄埔”系列培训品牌的主要构成,更是迪思系统人才观的重要表现。

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伴随“挑战”而来的是机遇,唯有“创新”才能把握时机,推动生产力发展。过去几年,公关公司的业务创新一直在持续进行,包括加大数字化营销步伐,加大对大数据、云计算及人工智能相关技术的运用,加强对营销效果的追踪和衡量管理。

疫情之下,用户消费行为、信息获取渠道、消费决策模式和情感诉求发生改变,但品牌与消费者的沟通不能中断。迪思也更为积极地探索线上营销新方式。短视频和直播营销、AR/VR/MR等新技术形式,运用到为客户提供的传播和营销推广线上解决方案之中。迪思早已构建的线上发布会资源体系和技术平台体系,被这次疫情推动着加快了实践应用。迪思打造了业内首个采用CG场景结合VR进行产品演示的5G直播上市发布会——“吉利ICON科技先享5G上市发布会”传播专项,也联手领克汽车推出行业首个实战谈话类微综艺——“05请回答”线上科技&驾趣专场,开启“汽车直播不止是看车更是种草和圈粉”的突围战,打造了高流量关注、高浓度内容、高转化效益的预售微综艺直播,在达到曝光2亿+的同时,实现传播裂变。

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与此同时,迪思还充分利用大数据和算法技术,在洞察用户内容需求、渠道偏好等方面发挥了更大作用,并通过技术手段密切监测新兴渠道和营销趋势,预判疫情稳定之后消费者的心态和行为变化,梳理、调整营销传播策略,提前做好传播规划、营销布局及内容准备,以期抓住疫情过后的增长机会。