北冰洋，80年代北京最“潮”的饮料。
速途网12月2日讯（报道: 王璇）日前，北冰洋饮料举行“85周年新品发布会”，推出5个系列、共计13款主打养生健康的饮料，纪念款、养生热饮、低糖健康，成为老字号这一波创新的主打招牌。
而在新品发布会的前3天，大豪科技发布筹划重大资产重组停牌公告表示，正在筹划以发行股份的方式，购买控股股东一轻控股持有的北京一轻资产经营管理有限公司100%股权，并向京泰投资以发行股份的方式购买其持有的“红星股份”45%股份。
据悉，一轻控股系大豪科技控股股东，并持有资产管理公司100%股权。如若此次交易完成，红星二锅头、北冰洋汽水和义利食品等资产，将被注入到上市公司大豪科技，实现曲线上市。
在速途网看来，无论是新品频发、还是曲线上市，北冰洋似乎有意想要走出80后的回忆与情怀，借助国潮、养生理念，将野心放在征服更为广阔的市场上。
阔别市场已久，北冰洋复出心切
据速途网了解，北冰洋曾在“肥宅快乐水”—可乐进军中国市场前，在北京市场占据着“汽水一哥”的位置，在1985-1988这三年期间，北冰洋公司的产值超过1亿元，利润1300多万。
1994年，中国企业掀起合资潮，多个国产品牌被“雪藏”，北冰洋也不例外。直到2007年，北冰洋与百事公司谈判，达成回归协议。2011年，北冰洋汽水正式回归。
速途网梳理发现，重返市场后，北冰洋开始主打“国民汽水”的品牌形象，以恢复玻璃瓶汽水为切入点，开发出橙汁、无糖桔汁、无糖橙汁汽水。
“2017年，停产25年后的“袋儿淋”积极复出，并推出第一款子品牌植物蛋白饮品“核花恋”；
2018年，不仅推出了塑料瓶包装汽水，还推出Sleek罐装北冰洋百香果味、柠檬味、原味系列苏打汽水，芝士来了等一批冷食产品也陆续上市；
2019年，北冰洋又推出子品牌“北极有熊” ，主打气泡果汁水类产品。”
同时，北冰洋还积极接入电商、打通线上渠道，开启全国化进程与国际市场发展。
“2017年，接入电商天猫超市1小时达，随着天猫超市打开香港市场，北冰洋也随之进入；
2018年，义利北冰洋（安徽）有限公司正式投产，与苏宁小店合作，线下销售额超过2018年全年92.8%，线上销售额月均环比增长130%；
今年，北冰洋还加入阿里巴巴“春雷计划”，今年5-7月北冰洋天猫海外成交暴涨2460%。”
可以看到，北冰洋在产品与渠道方面做了很多尝试，而在当下的新消费时代，北冰洋连推13款饮品，也是希望借此争取新一波用户、扩大市场份额。但北冰洋的策略能否奏效？在速途网看来，还要从营销节奏上从长计议。
产品创新“快”，营销步伐“慢”
据阿里妈妈发布的《双11投资指南》数据显示，“Z世代”占据近30%的消费份额，且消费增速超过400%，几乎为整体市场的两倍。”随着95后、00后为代表的Z世代消费者逐渐成为主力客群，精准捕捉他们的消费习惯，也成为了饮品企业发展新品与品牌聚焦的重点。
随着消费者对于高含糖量、高热量饮料的偏好度持续走低，健康化、个性化、功能化将成为未来饮料市场的主流需求，北冰洋于去年推出子品牌“北极有熊”–百香果口味的苏打气泡水，主打“0糖、0脂肪、0卡路里”卖点，以顺应年轻消费者对健康饮品的需求。此次推出养生热饮，也为消费者在冬天多了选择。
根据《第一财经》在今年10月发布的“金字招牌榜单发布”数据显示，北冰洋位列榜单第五，偏好度处于正增长阶段，但值得注意的是，擅长社会化营销的元气森林跃居榜首。
此外，在B站发布的China Z 100榜单中，同属饮料类的元气森林与汉口二厂上榜，却无北冰洋，据了解，该榜单以品牌与用户互动量和产品热度为入选依据。可见，尽管北冰洋不断拓宽渠道，推出新品，但并无实质进步，仍然依靠“老字号”品牌价值生存，市场推广未能品效合一。
所以，当“怀旧牌”的热潮褪去，产品与品牌将如何焕发新的生命力，是摆在北冰洋国货老字号们面前需要思考的问题。
速途网在小红书、抖音等相关话题页面，发现跟元气森林、汉口二厂相比起来，北冰洋的测评贴或者视频数量并不多，而且内容大都是选用玻璃瓶装的经典款、打“情怀牌”，也没有发现与此次新品相关的营销内容。
因此，速途网认为，在经典品牌故事上，北冰洋或许需要进行营销创新，通过打造自身IP并运营，借助跨界营销，探寻与年轻人对话的新方式。例如“逢节必冒泡”的五芳斋，凭借“中二风”的品牌广告，在国货老字号中成功出圈;而“不务正业”的大白兔以每年1-2个品牌、每个品牌合作1年半的频率，持续稳定地推出跨界产品，有数据统计，跨界品牌在去年一年中，为大白兔带来了超40%的线上销售额增长。
而北冰洋跨界联名的方式与频率显得相对保守。速途网了解到，北冰洋也曾联手玉渊潭公园、景山公园等极具北京特色的地标性建筑跨界联名，推出国风范的定制款汽水，相比于收割年轻客群，这类的跨界联名更能打动北京消费客群的心。另外，北冰洋也曾与LELECHA乐乐茶、鲜芋仙，但都反响平平，大抵逃不出“橘子味汽水”的传统口味桎梏。
对于北冰洋来说，无论是联名的对象、还是合作的形式等，还需要更为“破圈”的方式，才能为更多年轻人所热衷喜爱。例如，可以将北冰洋经典IP——“冰冰熊”单独与合作伙伴做跨界联名，推出服装、盲盒等潮玩文创产品；或是与更新潮的IP合作，在新老IP之间的“碰撞”中探寻对话年轻人的新方式。而在北冰洋所属的一轻控股，本身也有“金鱼”“熊猫”“宝贝”“嘟嘟熊”等诸多IP可以跨界联名。
另一方面，IP还可以通过内容、社群运营等方式，成为企业宣传的载体，与北冰洋同时代的“海尔兄弟”“詹妮”等IP，如今已经成为海尔集团社群运营的重要纽带。从目前官微活跃度来看，北冰洋尚未对“冰冰熊”IP开启深度运营，倘若能够借助社群聚集用户，通过内容的分发与运营互动，更可以与年轻消费客群建立更层次的情感链接。
同时，北冰洋还可以考虑将自家生产基地“北冰洋义利乐园”融入到IP运营当中来。速途网了解到 ，“北冰洋义利乐园”占地近2万平方米，区域内不仅有北极熊等经典IP建筑，还设有动物园、植物园等八大主题区，能为参观者提供手工烘焙、亲子活动等提供场地。甚至还可以通过复刻80、90后的童年回忆，打造复古“小卖部”等地标景点，提供美食制作、饮品试喝等新体验，满足年轻人互动社交、打卡拍照等需求，扩大IP影响力。
“组团”上市在即，北冰洋争取资本速度的步伐不可谓不快，连推13款新品的北冰洋，想要给Z世代讲好故事的心情显得更加急迫。一方面是新产品能否赢得市场的认可有待验证，另一方面找准跟年轻人对话的新方式，对于北冰洋来说仍是重头戏。
