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为交通事故伤者提供帮助,织迦集团的互联网法律服务新业态

近日,致力于为交通事故伤者提供援助服务的织迦集团获得“仁德医疗互助基金”亿元资金使用授信,用以为交通事故伤者提供资金垫付。

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被称为“交通事故伤者之家”的织迦集团,主要业务是为交通事故中的弱势群体提供法律援助和资金援助,帮助当事人更快捷的获得合法范围内最多的保险赔付和权益保障,并在赔付金下发之前,为伤者垫付医疗支出和赔偿费用。

简单理解就是,如果你遇到了交通事故,面对专业、繁琐、复杂的各种条款和流程,以及潜在的各种误区和陷阱,直接联系织迦,织迦会帮你对接相关事故科资源、医学资源、法律资源,为你从保险公司争取最多的合法赔款额,并在当你需要资金用来赔偿或者医疗救治的时候,为你垫付资金。除了垫付资金,如果你家庭确实困难,织迦还会帮你申请帮扶基金援助——帮扶资金不需要进行偿还。

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救伤救困,施财予难者。与其说这是一个成功的商业项目,倒不如说是一个公益项目——这恰恰契合了织迦集团“公益创业:既是创业,也是公益”的项目初心。一个成功的事业,必然是有益于大众的,这一观点在织迦集团的经营理念上得到了最淋漓尽致的体现,也在“织迦理赔”的用户——交通事故伤者送来的一封封感谢信和一面面锦旗上得到了深刻诠释。

织迦“公益创业”的初心已经令人耳目一新,更令人欣喜的是,织迦凭借法律创新、金融创新和公益创新的资源整合,这样公益的项目竟然有万亿的市场规模和令人艳羡的市场收益,对比那些人们俚语中所谓“无商不奸”的商业形态,织迦属于真正的名利双收,是为数不多“站着也能把钱挣了”的行业。

法律创新:谁能降低法律的边际成本,谁就挖到了最大的金矿

法律是一个很难产业化的领域。

这些年我国经济形势大好,各种投资新闻不绝于耳,但如果你仔细思考一下就会发现,你肯定从来没听说过“某律师事务所获得资金投入”的消息。即便是刚刚热播综艺“令人心动的offer”中那家驰名中外的“君和律所”,也仍旧是传统的合伙人制。任何一个鼎鼎大名的律师也只能像传统手艺人一样自负盈亏,没办法接受任何形式的投资。

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为什么会这样?除了一些硬性的法规之外,一个很重要的原因是,法律行业很难产业化,无法标准化,也就更谈不上扩大化。再牛的律师,也只能一个案子一个案子的接,并且越牛的律师就越难复制——从经济学上讲,这叫做边际成本超高。资本方喜欢的永远都是标准化、可复制、边际成本低的行业。

就像某投资大佬说过的,谁能降低法律的边际成本,谁就就挖到最大的金矿。

而“织迦云法务”,通过细分法律服务领域,选择了相对高频的“交通事故纠纷”发力,通过整合医疗资源、法律资源和金融资源,制定出了一套标准化服务流程SOP,业务人员仅需简单培训就能得心应手,最大程度降低了边际成本。

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其实,“织迦理赔”不但将服务流程细致“标准化”,也做到了“产品化”,在交通事故伤者理赔领域,推出两款标准化产品:“诉赔宝”和“速赔通”,前者通过专业化的诉讼保障伤者权益最大化,后者通过医疗费和赔偿金先行垫付解决伤者资金困境。

再通过自主知识产权的IT系统以及高度透明化的区块链技术,在“织迦云法务”,科技最终让法律实现了产业化,不但能够帮助那些寻求法律援助的伤者,还获得了超高的市场预期。

万亿市场:织迦的市场空间究竟有多大

从法律层面上讲,所有的交通事故赔付的最终标的对象都是保险公司,因为有保监会的严格管控,所有的保险品类万变不离其宗,因此对这一领域提供法律援助更方便也更容易复制。

问题是,这个市场的空间究竟有多大?

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根据国家统计局和保监会提供的数据,2019年,中国机动车辆保险金额252.34万亿元,我国发生的道路交通事故238351起,受伤275125人,2019年中国机动车赔付金额4613.38亿元——这还不包括有些人因为赔付流程太复杂,而直接放弃了保险赔付。

织迦左手27万多交通事故伤者,为伤者公益助力;右手250万亿的保险金额,合规合法为伤者争取最大赔付,赚取自己全程顾问咨询及服务所得。

就像投资者说的那样,公益初心的织迦,给出一个完全超乎想象的市场空间。

公益创新:为伤者谋福利,为生命助力

“法治文明”是国家近年来的主要发展反向,但法制的普及并不那么顺利。即便法律是公平的,法律资源也并非人人都可以公平享有。

受限于法律知识的薄弱以及有限的社会资源,很多人在发生交通事故后,不知道怎么获得赔付,更不知道如何在法律范围内获得最多的赔付收益。

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而交通事故的赔偿中,牵扯到了医院伤残鉴定、保险公司车损鉴定、交通事故科、行政仲裁等等多方面流程,从而导致赔付过程十分冗繁,让人望而生畏。

尤其当事故者受伤住院,由于赔付金额无法确定权责不清,往往导致医药费迟交,甚至影响到伤者生命。

织迦集团,从项目创立第一天起,目标就非常明确,打造“交通事故伤者之家”,秉承“家一样温暖,家人一样用心”的企业文化和服务理念,助力于法律资源稀薄的弱势群体,让伤者不为赔付发愁,不为繁琐的赔付流程担忧,先行垫付的医疗费用关键时刻可以拯救伤者生命。

织迦的商业模式是建立在市场刚需的基础之上,一方面伤者及时得到救治,对织迦充满认可和感谢;同时法院、事故科和医院等相关部门也都需要更专业人士的介入,避免陷入混乱的纠纷之中。

一心想做公益的织迦,不但在无意中打开了万亿级别的市场,更打造出多方共赢的良性商业业态,几乎做到了所有参与者都可以获益其中。

在织迦之前,专业的法律团队往往只为大公司集团提供法律援助;而在织迦,普通人甚至是那些弱势的需要救助的社会底层也能享受到最专业化的法律服务——至少是在赔付领域。

从社会层面讲,中国法治文明的建设需要织迦这样的机构助力,从而让更多普通人获得法律资源。

从市场层面讲,织迦的出现给了市场一个新的启发,除了那些挤破头的行业之外,在传统的法律领域也能出现真正的黑马项目。