模式攸关生死，模式决定未来。2020年初暴发的新冠肺炎疫情告诉了我们商业模式对企业生存发展的重要性。以往单纯依靠线下门店经营的企业面临经营困境，甚至不得不含泪退出曾经的商业江湖。今年12月1日，王府井百货在广州经营25年后正式退出广州，将成为今后广州市民永久的回忆。国内首家线上与线下相结合的立体运营商业服务型平台绚欧科美认为，面临十四五规划及2035年远景目标纲要下的未来新时代，研究企业发展的商业模式至关重要。那么绚欧科美体现了怎样的发展模式呢？
平台模式
正所谓“中国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务，二等企业做产品，一等企业做平台”。企业的出路唯有升级成平台化，给创造者提供创造价值的机会，把自己变成一个价值创造的平台才更有生命力。未来所有的公司、企业、组织都将平台化。
作为平台商业模式，其精髓在于打造一个多方共赢互利的生态圈。绚欧科美成立于2016年，为科技抗衰行业的新零售平台，旗下拥有抬头纹、衰老型眼袋、面部提升等科技抗衰18大项目。该平台采用线上线下相结合的运营方式，消费者通过导购介绍的微信小程序二维码、微信公众号推送或微信群分享直播间等获取平台品牌和产品信息，通常线上渠道下单购买，线下服务网点体验产品或服务。公司对每个服务网点进行技术培训、管理培训、运营培训等，每个不同级别的街道、区县和市级服务网点进入都需要缴纳管理费并约定利润分成。这样就打造出消费者、服务网点、公司多方互惠互利共赢的平台，即线上与线下相结合的立体运营商业服务型平台。
消费商模式
中国商业的发展，经历了地段、流量到粉丝的演化过程，如今正是粉丝经济崛起时代，市场经济的主体不单单是企业，同样还有作为个人或小微企业的消费商。消费商同样拥有一定的门店生意经营基础，拥有自己一定数量的粉丝。比如做美业、健康产业的门店店主，可以加入绚欧科美平台，负责不同级别的街道、区县和市级服务网点，在这里可以重新出发，经营自己的事业，原有的粉丝可以重新激活，转化为新的生产力，这就是消费商模式。
消费商是拥有影响力的意见领袖。假如产品或服务体验比较优良，可以分享给身边的亲朋好友或者粉丝，亲友或粉丝继续扩散，于是形成2、4、8、16……这样无穷的几何裂变，这种用户裂变的方式堪比金融学中的复利，营销的威力是巨大的，显然高于企业中市场营销业务员。再加上当今的直播带货推广，消费商的能量将更加巨大，这一模式不可限量。
跨界合作模式
这是一个多元的世界，行业排名第一二的很多品牌从竞争对手到携手合作，竞争转为竞合。而不同的行业之间，也正加速融合，跨界合作是必然的选择。尤其是当今场景营销下，跨界合作模式较为常见。
绚欧科美是大健康+互联网或者说抗衰老行业+互联网的携手。更广泛的意义上来说，这是一个人人都可以从事或参与的行业，因为健康与每个人休戚相关。在各行各业转型之中遇到瓶颈的行业都可以加入绚欧科美大平台，书写一段跨界合作的新篇章。
目前绚欧科美落地服务网点174家，未来两年计划拓展到1000家。秉承“让亿万万国人永葆青春！”的使命和“让人人都用平民的价格，消费最高端的产品”的愿景，在“让世界笑起来！”的品牌口号和如上三大模式指引下，绚欧科美将行稳致远，在未来中国大健康的路上走得更远，更长。
