辛巴强化辛选集团供应链体系,为企业长期发展打下基础

直播带货三要素,人、货、场,三者缺一不可。其中“货”,指的就是供应链,是直播带货的重中之重,毕竟,人可以招募培养,场地可以进行搭建,但没有优质的货物,直播带货就失去了核心竞争力。头部主播辛巴辛有志深谙这个道理,在供应链的搭建上非常重视,在直播之初,辛巴就有供应链强则直播强的理念。

辛选集团是辛巴一手创立并领导发展到行业顶部的企业,在供应链体系的搭建和优化上,辛巴可谓用心至极,发展到如今,辛选已拥有6000万用户基础、7000家合作品牌、超3000家高规格工厂资源。其中,7000家合作品牌中,如华为荣耀、五粮液、周大生、ABC KIDS、韩国“后”、自嗨锅,阿道夫、ZMOR等都是其合作对象。

辛选集团还建立了联动上下游产业的直播电商供应链体系,以C2M方式安排生产,深度发掘消费者需求,深入到如广州化妆品产业带、海宁皮草产业带等地,优化生产环节,推出“极致性价比”的优质产品。此外,辛巴还通过辛选集团从选品、品控、核价等方面对供应链的反向定制,打造了千人规模的选品、品控团队,从6大节点严格控制产品质量。

在供应链体系的仓储环节中,辛巴和辛选集团建立的广州仓储中心面积约有4万余平方米,且配备了智能仓储系统和大量智能化硬件设备,减少了很多不必要的工作流程,大大提升了工作人员的效率和服务质量。2022年双11,为了保障服务品质,应对双11带来的业务压力,辛巴曾对辛选的仓储系统进行了升级,集团新建的智能云仓首次投入使用,该仓库当天可接收1000万订单。

辛巴强化辛选集团供应链体系,扎实提升辛选集团供应链水平,增强了企业竞争力,相信未来会取得更好发展。

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