京东发布2023大时尚战略 以用户为核心升级打造全链路无忧购物体验

速途网3月28日消息(报道:王昊达)今日,京东大时尚合作伙伴大会在京举办。大会现场,京东大时尚发布了2023年新战略,将依托京东供应链核心优势,加速构建开放共荣的平台生态,携手海内外合作伙伴持续降本增效,以更丰富和更具价格力的商品,为广大消费者打造全链路无忧购物体验。

大会现场还向包括时尚服饰、美妆、运动户外、奢品钟表业务在内的合作伙伴,颁发了包括2022年度消费者体验奖、年度全渠道奖、年度生意增长奖、年度百亿俱乐部奖、年度最佳合作伙伴奖,以及年度最佳星店铺、年度国民品牌、年度超级新星奖在内的13个年度奖项。

加速构建大时尚开放生态  保障用户全链路无忧购物体验

随着消费环境的变化,越来越多消费者趋向“购买真实需要的东西”以及“寻找性价比最高的品牌和产品”。京东大时尚基于对自身客群的分析发现:一方面,占比近6成的中高消费群体,在过去两年中消费力不减反增;另一方面,过去一年的新增用户来源中,来自3-6线市场的用户占比高达74%,成为引领京东大时尚用户增长的重要驱动。

京东大时尚负责人表示,提升全链路购物体验,为消费者提供更具确定性价值的内容、商品、保障与服务,是京东大时尚2023年的战略核心。从供应链到运营、服务等各个层面,都将围绕消费者最关注的“趣”“款”“质”“价”“服”五大要素进行优化。将重点推动多种互动玩法引发消费兴趣,放大京东转化效率高的优势;以更丰富、精准的人货匹配实现用户“所见皆所想”,并通过促销简化、百亿补贴等举措加速消费决策效率。同时,大时尚将对原有服务项目做重大升级,即将推出的服务标准将远高于行业标准。

2023年,京东大时尚将聚焦打造更开放的平台生态、更有效的运营机制、更具竞争力的供应链和全渠道资源,在为用户升级全链路无忧购物体验的同时,为合作伙伴实现成本和效率的优化。

针对大时尚行业SKU多、库存浅、销售周期短的特性,京东智能供应链系统沉淀的算法能力、以VMI为代表的多模式等优势,可以帮助商家实现供销全价值链的降本增效,夯实供应链核心竞争力。例如Burberry京仓VMI业务上线后,在推动库存周转大幅加快的同时SKU增长200%,并且首度实现了库存、结算数据全链路实时打通,为未来京东与供应商高效协同合作打下良好基础。

此外,在全渠道建设方面,京东大时尚将着力挖掘3-6线市场增量,整合京东线下店、同城业务、京喜通等自有渠道,以及商超、百货购物、社会化门店等多样化渠道业态,全渠道多端多场触达提效,并提升渠道粘性及销售效率。

聚合服饰、美妆、运动、奢品四大业务优势  满足全域用户新消费需求

围绕京东大时尚的新战略,时尚服饰、美妆护肤、运动户外及奢品钟表业务也相应发布2023年度新策略。

京东服饰将以“丰富、性价比、确定性、体验升级”为业务发展关键词,具体包括:持续丰富商家类型及商品款式满足全域用户需求;区分绝对低价与相对低价;实现用户洞察-驱动供给-规则化流量场的产品化,资源聚焦七大行业27个尖刀类目,运用自营及多模式供应链,为商家伙伴增加确定性的生意机会,结合品牌分层及细分赛道,打造时尚百大标杆品牌;同时通过更精准的履约时效、更具服饰特性的售后保障以及即时零售,满足用户随时、随心的穿搭需求。

京东奢品钟表基于奢侈品、钟表、眼镜三大品类阵地,持续推动官方品牌引入,实现商品数量稳步增长,并通过POP、自营、VMI、全渠道等多元化货盘,打造多模式货品矩阵。在此基础上,2023年京东奢品将进一步强化礼遇氛围,重点发力女性和年轻用户,通过孵化百万礼盒等系列举措实现人、货、场高度匹配,解决消费者“想不到”和“找不到”两大痛点;并通过奢品服务大使、个性化定制、奢护等尊享服务打造极致服务体验,拉升用户心智。

与此同时,京东大时尚在营销运营层面,将通过多种人群及营销场景组合、多样化场域拓展、商家自运营能力三大策略,携手合作伙伴开拓新生意机会。瞄准礼遇、出游、换季上新三大热门场景,京东大时尚2023年将重点推动站外精准种草、站内提效转化的内容营销;在场域拓展维度,将充分整合百亿补贴、京东秒杀、微信等资源扩大用户触达场域,并发挥京东大时尚频道阵地优势,承接差异化货盘;此外,通过店铺基础运营、用户运营、直播运营三大运营能力建设,京东大时尚将全面帮助商家提升自运营能力。

“如果京东有机会获取1元利润,只拿走7毛,另外3毛留给合作伙伴。”京东大时尚负责人表示,期待携手广大合作伙伴共创长期共赢的营商环境,让大家在京东好做生意、做好生意的同时,实现好价、好货、好服务,为消费者创造更多价值。

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