国美最近的新闻很多，当然，不是因为黄光裕，而是有关国美控制权花落谁家的问题，眼下三方势力的斗争可谓不可开交，加上国美的背景、黄光裕的境况，这样一场商业斗争绝对可称为2010年最经典的商业大戏了。

　　所谓三方势力，包括黄光裕家族、陈晓和贝恩投资“组合”以及夹在双方中间的机构投资者和国美电器的核心管理团队，呈现出三足鼎立的状态。目前这三股势力似乎都对国美的控制权很有兴趣，不过由于这三者的背景和身份不同，对国美的价值也不同，国美的控制权究竟应该落入谁手，不应该完全由股份来确定，而是根据它对国美的价值来确定，谁了解国美，谁能管理好国美，谁就应该获得控制权。

　　黄光裕是国美的创始人，对国美最有感情，也最了解国美，抛开黄光裕的丑事不谈，他对国美发展所做的贡献是毋庸置疑的。而自己一手养大的企业，对黄光裕而言，不仅仅是商业利益的问题，恐怕还有更深厚的感情纠葛，作为一家企业的创始人，谁愿意公司的控制权落入他人之手呢?

　　问题就出在黄光裕并不是一帆风顺，因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪等罪名而身陷囹圄，让其他势力有了可乘之机。由于黄光裕卷入到一系列经济案，刚才提到的第二股势力----陈晓脱颖而出。陈晓于2008年11月27日获委任为集团代理主席，随后于2009年1月16日正式出任集团主席。

　　陈晓的出现是为了弥补黄光裕，让国美不至于陷入动荡和危机之中，或者说，陈晓本应该是个过渡性人物而已，毕竟陈晓也曾经创立过永乐电器。不过陈晓并不满足于做一个救火队员，一方面他采取关闭门店等办法来降低国美的运营成本，让国美度过财务危机，也让自己获得更广泛的支持;另一方面也在打自己的如意算盘，尤其是引入贝恩投资、推行增发政策等等，可以理解为陈晓弱化黄光裕势力的手段，这作一度让黄光裕感觉到岌岌可危。

　　于是矛盾一触即发，控制权的争夺不可避免，黄光裕和陈晓，这对亲密的搭档必然会兵戎相见。而为了争夺控制权，双方自然要拉拢一些利益集团，同时也要给出相应的理由来说服他们。由于这里面很多都是投资者，其实这些人并不对控制权感兴趣，只希望国美能为他们带来利益，所以，又回到了之前的问题，谁了解国美，谁能管理好国美，谁就应该获得控制权。

　　理论上说，黄光裕应该是最适合的人选，毕竟他一手创造了国美，对国美的感情是任何人无法相提并论的，而陈晓的角色应该是黄光裕和国美的下属，如今公然夺权也难免被人议论为不忠不义。不过对黄光裕而言，他能否动员机构投资者对其投赞成票呢?这在黄光裕身陷囹圄的情况下无疑变得更具观赏性了。

　　《赢在中国》的王利芬老师创建了一个优米网，虽然同样定位于视频服务，但是其内容却和主流的视频网站大相径庭，而且，王利芬老师在做赢在中国的过程中积累了大量的高端人脉，在视频网站相对饱和的情况下，她另辟蹊径，模仿巴菲特午餐拍卖的这种商业模式，打起了拍卖名人的主意。8月6日晚上，巨人集团董事长史玉柱被以1,899,999元价格卖给了陕西瑞德宝尔，现在我关心的是，189万拍史玉柱究竟值不值?

　　首先，笔者认为这场拍卖最大的价值在于广告效应，而并非史玉柱几个小时的传经布道，理由很简单，这几年史玉柱参加的活动也不少，尤其在赢在中国里面，史玉柱毫无保留的把自己的经验教训传给后来者，甚至连自己年轻创业时“打擦边球”也和盘托出。因此，要说拍下史玉柱几个小时真能“如获至宝”，我看不见得，即便真想获得史玉柱的真传，也未必要通过这种代价高昂的方式，多看看赢在中国不就得了。据此推测，其最大的价值并不在拍卖本身，而在于拍卖之后巨大的广告效应，以及跟名人“套近乎”的机会。

　　考虑到王利芬的背景，以及史玉柱马云此类人物的影响力，加上拍卖的天价，媒体对此类新闻可谓是穷追不舍。在媒体铺天盖地的轰炸下，拍卖本身可获得巨大的曝光率，因而可使得买方获得巨大的广告效应，这种广告效果可胜于普通的硬广告。从这个意义上看，优米网这种拍卖的商业模式，更像一种商业炒作。

　　这让我一度回想起了赢在中国，其实赢在中国能获得成功，主要基于两个原因，一个是央视的大力支持，另外一个是大量商界名人的参与。这两个要素共同决定了赢在中国的号召力，但是为什么赢在中国出了三期之后就没有再继续了呢?其中的原因耐人寻味。

　　赢在中国可以只办三期就终止，而优米网则不同，优米网要成功，必须保持旺盛的宣传推广能力，而不能仅仅满足于眼前的成功，或是“虎头蛇尾”。一方面，优米网要持续不断推出重量级人物来拍卖，而且这些重量级人物必须不负重托，通过这种方式让买家获得自己真传，才能体现拍卖的价值，;另一方面，也要推陈出新，避免模式陷入老套，否则媒体和观众很容易审美疲劳。对于王利芬老师来说，也许前一个不是问题，毕竟她人脉资源丰富，而后一个，则是我们最为担心的，也是决定优米网前途的关键因素。

　　这两天，广电总局和文化部下发通知，整顿低俗文化和低俗营销，这条消息不免让人一震，毕竟两个部门几乎同时整顿低俗可谓是相当罕见了，而且打点相互弥补，颇有联手合作的意味，一个针对低俗文化，一个针对低俗营销，那不是要将低俗之流赶尽杀绝么？

　　说到低俗，大家的兴趣就来了，因为社会对于低俗的意义很难有一个准确的定位，而我们在讨论低俗的时候，往往会以某些人作为低俗的案例来探讨，这就不免引发矛盾和纷争。有人说赵本山、小沈阳这类演员很低俗，也有人对此持反对态度，因此，在整顿低俗之前，恐怕我们更应该思考一下什么是低俗？如何对待低俗？

　　一，究竟什么是低俗？

　　如果说赵本山、小沈阳低俗，我只能说是仁者见仁智者见智，毕竟赵本山和小沈阳出过很多精彩的作品，也拥有众多的粉丝，他们的价值不在于证明自己是低俗还是高雅，而是证明自己能给观众带来欢笑带来快乐。因此，如果对这类明星一刀切的话，不仅仅是对他们不公平，也对他们的粉丝不公平，我们为什么不能用“雅俗共赏”的心态来欣赏他们呢？

　　回过头来看凤姐，凤姐在我看来则是彻头彻尾的低俗，有人说凤姐很火，但是我身边却没有几个喜欢凤姐的。举个简单的例子，你会不会把凤姐的照片拿来当电脑桌面？如果你有机会接触凤姐，你会不会追凤姐，或者和她做好朋友？因此，凤姐这种火是“畸形”的火，从她高傲自大的言辞可以看出，她已经陷入了完全的自我意识形态之中，而不顾外界的感受和评价。当媒体发现这个社会居然有这么另类的人时，他们的兴趣自然就来了。但媒体的报道并不代表大众意识。因此，凤姐的火只能为我们增添一丝无聊的笑料罢了，笑过之后，谁也不会把她当回事儿。

　　二，低俗有没有商业价值？

　　很多媒体找凤姐做节目，这是低俗文化的体现，有消息称凤姐参加网游推广活动，这是低俗营销的体现。这和赵本山等人参加此类活动是有天壤之别的，原因如下。

　　譬如我们讲明星做节目或者做代言，因为明星有商业价值，而且会产生正面的商业价值。明星做节目，可能吸引更多观众，明星做代言，可能扩大产品销售，这些都是因为很多人喜欢该明星，以该明星为荣，而不是厌恶该明星，或者看该明星的笑话。因此，这里需要强调的是商业价值的正面性，如果脱离了这一点，反而会产生负面效应。

　　而凤姐的采访或者谈话节目，可能会让更多人产生厌恶情绪，他们不仅会愈加讨厌凤姐，也会对媒体产生厌恶，如果电视节目都只顾吸引一时的眼球而不顾观众的感受，那长此以往只能导致该节目玩完儿。如果找凤姐来代言产品，可能会导致讨厌凤姐的人拒绝该产品，原因是他们“不愿与凤姐为伍”。

　　可能有人说，凤姐也会带来曝光率和眼球，对此，笔者认为，所谓的曝光率、眼球，都只是暂时的，来得快去得也快。何况这些也不代表正面的商业价值，过多引入低俗，反而会伤害自身的品牌及影响力。

　　三，请对低俗予以宽容

　　广电总局和文化部联手整顿低俗，其目的是为了防止低俗对大众人群产生负面影响，而不是要将低俗赶尽杀绝。对于某些婚恋类节目，整顿是可以的，叫停完全没有必要。这类节目有一定的指导意义，需要多加关注和指导，取其精华去其糟粕，让他发展得更好更健康。

　　而对凤姐，我们也应该抱着宽容的态度，没有必要去肆意谩骂或者批判，你要知道，你越是谩骂越是批判她就越来劲儿，跟你没完。因此，对这类低俗，我们还是不要多加过问，让其自身自灭为好。

　　在目前国内的互联网格局中，我们屡屡提到一个贬义词——“抄袭”，抄袭之所以被厌恶，主要原因在于把竞争对手的劳动成果原封不动的拿过来，依据别人的产品仿造一个，作为自己的产品，再与竞争对手竞争，这种行为将“拿来主义”的思想贯彻得非常深入，但它却是违反商业竞争法则的，在商业圈中也很难受欢迎。

　　在互联网公司中，腾讯应该算是把抄袭发挥到淋漓尽致的一家公司，腾讯的很多产品是靠抄袭而来，比如QQ、门户、输入法、QQ影音等等。腾讯是一家伟大的公司，也是中国市值最大的互联网公司，本人也很喜欢，不过遗憾的是，在腾讯的相关词汇中，似乎永远无法脱离“抄袭”二字，正所谓“一直在抄袭，从未被起诉”也让圈内人会心一笑。不仅如此，腾讯还用“以其人之道还治其人之身”的办法，试图布局广泛的产品线，涉足互联网的各个角落。这种“眉毛胡子一把抓”的行为反而让自己变成了“全民公敌”，这可能是很多人不愿意接受的。腾讯作为中国互联网的带头大哥，确实带了一个坏头。

　　这几天新浪的陈彤在微博上说“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”我认为陈彤暗指的就是腾讯。

　　一，抄袭背后是对知识产权的不尊重

　　无可否认，互联网行业是被利益所主宰的一个行业，同时，由于互联网产品本身也具有一定的可模仿性，并不具备非常强的竞争门槛，客观上导致了对互联网知识产权的保护很难到位。

　　当然，在互联网领域，知识产权的保护还相当脆弱，你可以说它比较难或者有待完善，但这并不代表对对抄袭听之任之。知识产权保护有助于促进互联网持续快速发展，否则，将不会有公司愿意为中国互联网创造新的产品和服务。也许中国互联网太过年轻，发展历程不够长，无论是企业、网民还是有关部门，都缺乏对知识产权的保护和监督。

　　二，抄袭背后是对创新力的践踏

　　某些公司喜欢“原封不动”的抄袭，当然，为了掩人耳目，他的抄袭也并非一步就位。如果要抄袭某个竞争对手的产品，他要做的只有等待，等待竞争对手开发出创新产品，然后按部就班的把这些创新移植到自己的产品上，这样，他就可以坐享其成，不但不会付出创新的成本，也可以不冒创新的风险。然而，这种惰性会让一家公司丧失创新力，让他成为被所有竞争者牵着鼻子走的公司。

　　三，抄袭将造成不公平的商业竞争

　　一个良性的商业环境应该是百花齐放的，可以容忍多种不同商业模式并存。而抄袭的直接后果就是造成不公平商业竞争，将强者更强弱者更弱的马太效应发挥到极致。在互联网领域中，弱者为了取得和强者一样的地位，往往会使用更多的创新手段，去弥补当前的不足，而强者可能会直接抄袭弱者的创新，然后反过来去与之竞争，甚至不排除使用各种手段围剿竞争对手。在这种抄袭之风盛行的情况下，不公平的商业竞争将愈演愈烈，互联网也会因此而失去多元化，止步不前。

　　毫无疑问，抄袭对中国互联网的危害是很深的，那么如何化解这种危害，杜绝抄袭的发生，我想网民、企业以及相关部门的配合将变得非常重要，通过这种方式，抄袭的蛛丝马迹才能被反馈出来，才能作为判定抄袭的法律依据，从而将抄袭者绳之以法，杜绝抄袭现象的发生。

　　最近有关三网融合的新闻“甚嚣尘上”，主要是前不久三网融合试点方案获得通过，标志着悬而未决的三网融合有了实质性的进展，接下来，可能是需要将方案获诸试点和实施的时候了，不过对老百姓来讲，因为大部分人对三网融合了解不多，因此，也有一些和老百姓切身利益相关的问题需要阐述清楚，以解决三网融合中信息不对称的情况。

　　一，资费如何明确？

　　三网融合顾名思义，就是电信网、电视网和互联网的融合，那么融合以后业务会更多样化，甚至会产生业务多余的现象，对大多数老百姓而言，他们也许用不到其中所有的服务，那么资费的问题呢？是否会出现“一刀切”的情况，让一些人在并未消费的情况下却不知不觉为之买了单？所以，必须把资费的问题阐述清楚，哪些服务收费，哪些服务免费，具体每个服务如何收费，等等，明确清楚最好，避免收费不透明的现象出现。

　　二，发生故障怎么办？

　　举个很简单的例子来说明三网融合的概念，以往电话、电视、电脑分别接三条线，而融合后则是一条线接入。融合之后可能会更方便，也更节约资源，同时也会产生新问题，最直接的，发生故障怎么办？一条线出问题可能使电话、电视、电脑全部瘫痪。而且，售后服务怎么保证？三家融合之后，如何判定责任和义务？在发生故障的情况下，如何让有关方面负担相应的责任，避免出现“踢皮球”或相互推诿的情况，这也是需要向老百姓解释清楚的。

　　三，究竟能为老百姓带来哪些价值？

　　三网融合能给老百姓带来哪些价值？其实对很多人而言，融合不融合，目前可能并没有太大的区别，毕竟，我们仍然更习惯电话、电视、电脑“三权分立”“各司其职”的局面，而且其中某些融合并不能达到既定的效果，比如使用手机来看电视其效果肯定不如电视机，这让融合难免大打折扣。

　　当然，不排除融合之后某些服务的获取会变得易如反掌，但是如何避免重复建设、收费不合理的现象可能是更应该考虑的问题。因此，三网融合最关键的是引导用户去认知和感知这种融合带来的变化，同时将其中的好坏优劣、可能产生的问题及解决方案、资费和服务等等，都向用户解释清楚，同时，三网融合需要的是三方默契的配合，这样才能促进融合顺利的进行，而不是单纯的利益博弈，之前IPTV就曾出现过“神仙打架凡人遭殃”的情况，希望这种悲剧不会再度上演。