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速途论道:优酷土豆完成合并后1+1>2?

  速途论道第157期 速途网专栏作家张少卿发起话题:8月20日优酷土豆正式完成合并,优酷土豆集团公司正式诞生。合并可以把双方原有的优势结合起来,在资本上会有更大的实力。为用户提供更好的内容,更好的观看体验。但这是否就意味着可以达到1+1>2的双赢呢?


  就此多名评论分析人士和速途网专栏作家通过微博参与了今天的话题讨论,发表了精彩的观点和看法。


速途论道:优酷土豆完成合并后1+1>2?


  陈小欢(皮皮推CEO):如果1+1=2.那已经相当完美了,要想达到1+1大于2是很难,首先,双方肯定需要一个磨合期,磨合期肯定小于2,也有些公司合并会出现1+1<1的情况,执行力降低,办事效率降低等。优势互补的同时,意味着肯定有一方必须作出让步甚至牺牲很多利益,肯牺牲才会有收获。


  张清(SEO工程师):1+1大于2,谈何容易,不过就目前的形式来看,优酷和土豆的合并无疑将会在合并后占据国内视频网站的龙头位置,实力肯定会大增,相信以后大家就可以完全拜托一些视频网站,一来合并后的优酷土豆。


  赵宏民(专栏作家):视频行业有特点,网民在看视频的时候,特别的讨厌广告,因此盈利不如其他行业!两家资源整合形成一个更大的视频集团,是有益于网民体验的好事,赞同!但不容忽视百度视频,qq,迅雷视频等等的实力!优酷土豆还将继续参与到视频行业N国争霸的局面中!


  王易见(资深IT评论人士):要实现1+1>2不是不可能,但需要从以下几个层面解决,首先应该裁员,两家公司合并以后,业务和部门上有重叠的,全部砍掉一半,精兵简政降低成本;其次,在大剧购买成本上,现在已经可以看到显著的降低;还有就是应该实现平台的优化,为客户提供更高性价比的营销方案,这几点做到了,1+1肯定大于2 。


  非IT美女(网友):如果只结合两家公司内部环境来看,1+1应该是大于 2的,但是如果结合外部环境,以及竞争对手而言,还不一定,正所谓树大招风,合并以后,腾讯和迅雷等视频平台肯定会想更多的办法对付优酷,另外,两家公司都亏损,这一合并,亏损数额也将大增。


  刘敏华(SEO工程师):视频网站盈利的核心还是广告,但是未来的发展趋势是,广告需要不断减少,而视频的版权费却不断攀升。对于用户来说,广告必须少,但是最好观看免费,这样一来看,优酷土豆的抱团,充其量也只是视频版权的共享,其他方面有没有更好的组合优势,这样来看,1+1是否大于2,个人看来,其实很渺茫,生存就不错。


  叶伟昌(互联网观察家):任何一个合作都是两面性,如果双方是为了私自利益,那么两家合并还不如一家。如果说两家齐心协力,资源共享,那么才有盈利的一面。所以作为用户,当然希望这次合并不是走走过场,好的一个平台受益的是大家


  双石子(站长):优酷和土豆的合并,让很多人都重新开始相信爱情了,也相信爱情的力量是无穷大的!他们只有相互包容,相互磨合,相互进步,肯定会有更加精彩的表现!不过腾讯视频、爱奇艺的力量也不可小视,不管是腾讯和百度给予的流量,还是外界采购的优质片源和用户体验度。


  陆海天(资深法律界人士):两家之前都在烧钱的公司,现在终于一起烧钱了。感谢他们对于资本家的剥削,感谢他们对于就业和泡沫的贡献,如果希望它们做什么的话,我希望他们要吗烧一万年,要不就携手打破内部矛盾,开创盈利之路。


  洪德源(中华网频道总监):优酷和土豆竞争到合作模式为创业公司树立了新的破围思考,优酷、土豆将合并为一家综合视频网站,乐视、爱奇艺为两家专业正版长视频网站,迅雷、PPTV、PPS为三家客户端型网站,新浪、搜狐、腾讯、网易为四家推出视频业务的门户网站。合并是否双赢 1.取决于内部管理与发展情况 2.整个行业市场的竞争利益.


  史佳豪(网友):优酷和土豆的合作是否能够取得双赢,目前还不清楚;但是这一合作所产生的影响不禁让我想到pps、爱奇艺、迅雷等大型视频网站是否也会强强联合,整个视频网站出现“百家争鸣”的景象。


  丁道师(速途网评论中心主编):1.合并或很多岗位必然人员重合,哪怕不裁员,也会有人拿到补偿后主动离职。2.合并后广告议价能力提升,双方未来的营收都会大幅增长。3.资源共用加上版权费用逐步降低,下半年开始亏损收窄。


  张无计(草根博主):我认为强强联合是一条可行之路。在线视频这块大蛋糕分吃的人可不算少,也算是各具优势,比如搜狐的电视剧和百度的盗版片。1+1>2是没有问题的。唯一比较遗憾的是合并后的公司名称,虽然的一种常见模式,但又确实具有浓厚的乡土气息。不知道还以为是农业新品种,袁隆平院士再立新功。


  陶小开(资深移动互联网观察家):在这个竞争激烈的行业里面,强强联合,我觉得是非常可行的,1+1>2确实一个挑战啊,并不是说这么容易的,而对于整个行业来说,有助于行业结构的梳理,有改变才有进步。


  张斌(工程师):往往很多这样的情况,两个公司合并以后,不仅没有得到累加的市场份额,而且只达到两者合并之前少的那份。当然,这种情况的话,是决定于两者合并以后的经营管理如何,最主要的是Leader和Inner。这里我看好优酷土豆是可以达到双赢的局面的,两者本来各具优势,只要经营管理好,双赢不是问题。


  曾祥敏(实战营):结合最大的一个好处就是资源共享,可以节省买剧本的钱。据古永锵自己学要学习马云,打造七大事业部,把优酷土豆搜库都打造成品牌,这点我觉得不太可能,优酷和土豆模式完全一样,用户重合极高。搜库呢有360影视搜索,有搜索引擎,那玩意儿估计没人用,想真正整合出1+1>2的格局很难至少短时间内不太可能。


  汪竹萍(站长):优酷和土豆,是大家平时看视频常用的网站。第一大和第二大视频网站合并对行业和用户迷们来讲都是非常好的消息。优酷与土豆的合作几经波折,才走到一起,在未来很有可能孵化出更多视频领域的衍生产品。1+1>2的未来不是不可能。


  朱卫坤(实名推联合创始人):看到的是第一大和第二大视频网站合并非常好,实质上是变相圈钱,细心的网络朋友在看其视频的时候会发现,现在视频网站都好坑爹,开始的时候会有广告,在看的时候,缓冲的时候也会插播广告,有时甚至中途都会有广告插播。这个又变成了一个广告横飞的世界。未来,还是你们主宰,我懂的。


  邹正康(站长):我觉得他这样做貌似是想与腾讯视频抗衡,现在在线腾讯视频横空出世,无论是从清楚度和流畅度来说,视频视频都要比优酷和土豆做的好,而且腾讯本身就有一个很大优势:基数多。从这个角度来说,1+1>2肯定是有优势的。


  杨长升(IT评论人士):优土的合并可以把双方原有的优势结合起来,购买版权等有一定的优势。但是也存在很多的问题,如人员的融合,没有突破固有的模式等。个人认为优土合并不能达到1+1>2的双赢,而是1<1+1<2的情况。


  刘宇凡(大东街联合创始人):优酷土豆终于领取了结婚证完成了合并,那么这是1+1>2的,但是未来他们的发展,个人觉得优酷土豆1+1<2。其一,内部人员需要调整,这当中有的要么自动走人,要么被动走人;其二,两家合并理应给用户提高了优质的视频,但是广告飞的会更多,其中的利益之争恐怕要一段时间来处理,先好好磨合吧!


  曲子龙(站长):在发展上的合并当然是成功了,一个片子的版权两家用,还可以适当裁员减少一些不需要的人员,少了以前两家的竞争,广告飞的更多了,据说奇艺广告更猛,呵呵,我觉得在这方面确实大于2了,但是有利有弊,很多东西不只是表面这样,在他们领证之后,PPS,奇艺,腾讯视频,56,也慢慢崛起,对他们影响蛮大的。


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