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《赢在中国》不是BOSS们口才秀场!

  (速途网专栏
作者:贾敬华)
在盲目追求GDP,追求利润的环境下,国内不少企业陷入了道德缺乏危机的泥潭。更令人大跌眼镜的是,一些电视节目中,居然出来了商业道德缺失的话题。一个商业节目,屡次讨论商业道德,这不免让人深得,《赢在中国蓝天碧水间》就是BOSS们的口才秀场,为创业者指点迷津的本质被抛在脑后。

  在第五期《赢在中国蓝天碧水间》的节目中,为了完成销售慈铭体检卡的任务,身为队长的夏华主张队员各自邀请自己的好友到场,推荐其购买体验卡。显而易见,夏华的目标明确,朋友成为了完成目标的筹码。相比之下,李静显得虚伪一些,搬出来商业道德这一大帽子,扣在了夏华身上,认为向朋友推销产品会伤害朋友之间的感情。

  在商言商,夏华的做法并无不妥,李静的强烈反对,反而给人一种故作姿态的清高印象。放眼望去,哪一个企业不是在追求利润?哪一个合作不都是建立在朋友的基础之上?要不然,中国怎么会有一个词儿叫“杀熟”呢?一味标榜商业道德玩清高的李静,根本不适合做生意。

  然而,戏剧的一幕出现了,任务发布者韩小红做出了公正的裁决,夏华所带领的碧水队销售额领先蓝天队,却被淘汰出局。对此,韩小红给出理由是,销售额并不是考核的唯一标准,商业模式同样是考核的重要标准。夏红的做法,舆论普遍认为功利性太强导致失败。

  最近几年,三聚氰胺、地沟油等一系列事件背后,是商业道德严重缺失的体现。的确,追逐利益是商业的本质,但不择手段甚至一切向钱看的经营手法,已经突破了商业道德的底线。事实证明,三聚氰胺事件让三鹿付出了沉重的代价,也让中国奶粉业蒙羞。

  在笔者看来,追逐利益是商业的本质,但都不应该违背道德底线。尽管《赢在中国蓝天碧水间》仅仅是一个节目,但第五期节目中乐蜂网创始人李静与依文集团董事长夏华的语言冲突,还是值得我们寻味的。

  虽然这仅仅是《赢在中国蓝天碧水间》的一个活动,夏华与李静的冲突也不过是一个小插曲,但活生生的反应出追求商业道德和追求商业利润的矛盾。事实上,这种矛盾在我们生活中比比皆是。

  举一个简单的例子,塑料袋堪称全球公害,并成为了巨大的污染源。而塑料袋的背后,同样隐藏着一个意味深长的故事。

  1845年居住在瑞士西北部城市巴塞尔的化学家塞伯坦,无间中在围裙中发现了纤维素,并通过多次实验生成了硝酸纤维素脂,这就是现在应用广泛的硝化纤维(生产塑料的原材料)。塞伯坦深知硝化纤维对环境的危害,一直没有将这一成果应用在商业上。后来,利奥·贝克兰德成功的合成了耐高温塑料“贝克莱特”,并在1909年获得了该项专利,塑料开始了商业化之旅,并成为了污染源。

  严格来说,塞伯坦是塑料袋的发明者,他深知塑料袋商业化会大赚一笔。只是,塞伯坦知道塑料对环境的危害,才坚守这一底线没有用这一发明赚钱。古今中外,很多人都在追求商业道德,而不是追求利润。塑料袋故事的两个主角,与《赢在中国》节目中李静和夏华的争执很相似。

  在物欲横流的大环境下,诸如夏华这样的很多商人一味追求利润最大化,无视商业道德;而李静这样的商人,口口声声把商业道德放在首位,利润放在其次。试问,没有利润怎么生存?没有生存,何来发展?只能说,李静与当前的商业社会格格不入。

  看下火爆的互联网和电商领域,追求商业道德者与追求商业利润的矛盾更为突出。2011年,当当网连续出现三次乌龙事件:错将阿迪达斯鞋标价1元;三星手机错标110元;原价1800元的图书被错挂成50元。很多下单的消费者被强制取消订单,当当遭遇信任危机。

  现在看来,当当遭遇了信任危机,但并没有对其造成太大的影响。正因于此,很多企业屡次突破道德底线。当然了,也有一些企业仍在遵守商业道德的前提下追求利润最大化。京东商城,这个曾经被供应商发难,被对手群殴的争议角色,用低价和出色的用户打开了市场,并得到了用户的认可;用品位和品质来做美妆的乐蜂,在李静理性情怀下做得还凑合……

  归根结底,商业环境的改变和越来越激烈的竞争,出现了一些诸如三鹿这样无良知的企业,出现了地沟油等追求商业利润最大化的产物。三鹿的倒闭告诉我们一个道理,追求商业利益无可厚非,一旦超越了道德底线就难逃出局的厄运。

  中国有句古话说得好,君子爱财,取之有道。言外之意,追求商业利润不能突破道德底线,取之有道是在强调追求商业道德的重要性。透过《赢在中国蓝天碧水间》李静与夏华的口水战,以及塑料袋的故事,我们发现,追求商业到底还是追求商业利益的争论本身就是个伪命题。可是,当雾霾蔓延、地沟油成标配的今天,我们是否可以停下快步行走的脚步反思,我们到底是失去的多。还是得到得多?

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