VR内容蓝海初现,三七互娱洞察先机、顺势布局

  7月13日,三七互娱在广州举办VR投资项目媒体沟通会,到场媒体、分析师与三七互娱投资部负责人强晓聃、IP版权事业部负责人孙豫鹏以及被投VR内容团队Archiact、天舍文化创始人进行互动,共同探讨虚拟现实技术下的内容产业在国内的现状及发展前景。

VR内容蓝海初现,三七互娱洞察先机、顺势布局

  作为扎根游戏、娱乐内容领域多年的互联网企业,三七互娱表现出聚焦VR内容的布局姿态,是基于怎样的行业洞见?未来的VR内容行业是狭窄的独木桥还是宽广的赛道?一切应该从国内VR硬件当前的窘境说起。

  硬件产业遇瓶颈 应用内容成宽广赛道

  自2015年下半年起,VR开始大面积进入科技互联网、游戏、影视等泛娱乐行业的视野。相关企业、厂商纷纷入局,考虑到国内硬件生产线相对成熟且成本低廉,众多企业选择试水VR头显产品,一时间各类外接式VR头显、一体机、VR手机盒子、线下VR配套设备层出不迭。但与此同时,业界在VR内容领域的动作则鲜有听闻。

  好景不长,2016年半年刚过,技术壁垒不高的手机盒子已显疲态,而高端VR硬件市场已被oculus、HTC
Vive等国外巨头占尽先机。拥有神一样的竞争对手的硬件市场格局似乎已确定,或许内容领域的VR之路才是值得企业们竞逐的宽广新赛道。此时,三七互娱早已在这条赛道中踩下油门。

  带有AR玩法的任天堂游戏《Pokemon
Go》全球风靡,在社交媒体形成大面积的刷屏现象,因此也成为本场沟通会上媒体提问的关注点之一。对于该现象与VR/AR等新技术之间的内在关联,三七互娱投资部负责人强晓聃发表了自己的见解:

  “我想大家最近都在关注pokemon go 这款游戏,它在很短的时间内风靡全球,俨然成为了一个全球文化现象。我个人的观点,pokemon
go成为现象级游戏的本质是因为全球粉丝沉淀于pokemon这一超级IP中的情感,在AR式游戏这一全新玩法中得到爆发。

  pokemon
go的风靡,给致力于VR/AR内容投资和研发的公司很多启示,VR/AR内容将会领先于硬件得到爆发,内容也恰恰是引爆整个产业链的关键。VR/AR以其强大的用户体验壁垒,将成为IP变现、IP价值最大化的新管道、新领地。

  既坚定了我们专注在VR/AR内容领域布局的信心,又让我们看到未来行业演进的方向。”

  对于这款全球范围内的现象级游戏,三七互娱IP版权事业部负责人孙豫鹏表示:“Pokemon
Go带给我们的启示不止是强IP的市场号召力,更说明IP与新技术结合产生的创新玩法是游戏成功的重要因素。”Pokemon
Go的现象级风靡既坚定了专注VR/AR内容领域布局的信心,又令包括三七互娱在内涉足该领域的企业看到未来演进的方向。

  在三七互娱先后投资的两家内容团队中,加拿大团队Archiact擅长中轻核VR精品游戏的研发、全球发行以及线下VR游戏的推广,上海团队天舍文化则专精于重度VR游戏的设计开发。投资布局这两个团队的意义在于将国内与国外的研发、发行资源进行整合,同时开辟轻核与重度两块玩家市场。至此,三七互娱的VR生态布局已眉目清晰、轮廓初现。

  VR天生就适合做内容

  “VR赛道的选择要基于对其实质的理解与判断。VR天生带有娱乐基因,是下一块屏。给人机交互方式带来了革命性的变化,很有可能成为人类未来的娱乐中心。

  因此我们觉得在VR娱乐、内容中布局更贴合VR的本质,具备高增长的潜力。相对于拥有众多不可超越竞争对手的VR硬件市场,VR内容是一片蓝海。”强晓聃说。

  低端硬件技术门槛低,VR概念被引爆的短短数月之内,华强北在硬件设备上强大的逆向开发及成本控制能力,让“塑料盒子+透镜”的VR盒子沦为几块钱就随处可以买到的地摊货,百元档品牌VR盒子的市场空间被大幅挤压。

  除了在VR游戏、电影、直播等内容领域进行系统布局外,三七互娱也表达了对VR行业应用的看好。“以旅游教育和医疗应用为例,首先这些领域的市场空间巨大,与VR结合能够带来更强大的体验壁垒以及全新的交互方式。在这些领域我们会多去寻找、发掘更多的案子。”强晓聃表示。

  从软件规模的角度而言,受到用户量稀少的局限以及开发硬件门槛高、兼容性低的局限,只有经验丰富,资金充裕的开发团队才得以开发VR软件。因此,国内的VR游戏平台仍是凤毛麟角,营运模式的问题,尚处于探索的阶段。

  “大家都有一个平台梦,VR平台也是我们一直追寻的目标。但目前整个产业链的成熟度还不高,VR用户和VR设备装机量还不够,这个阶段投VR平台的风险要充分重视。但好的VR内容团队,如果能坚持开发精品内容,做出内容爆品,以此获取用户,提升留存,把这条路径坚持走通,也有可能做成一个平台。”

  提及VR内容领域的现状和前景,到场的易观智库分析师表示:“在VR游戏内容行业的角度来看,行业整体的发展前景依然是蓝海一片。建议游戏企业和独立游戏的开发者能够投入到内容当中来,更多地去尝试在游戏的内容上的玩法拓展,提高游戏体验。”

  VR尚处启动期 布局求稳成关键

  现阶段,VR仍处于启动期,市场在被引爆之前,谁也无法确定爆点的坐标。冒然将资源押注在难以调转车头的窄路上,比如硬件领域,则有行业突变——“黑天鹅事件”吞噬的可能。

  三七互娱聚焦的内容领域则是规避“黑天鹅事件”的宽敞赛道。VR天生带有娱乐属性,极有可能成为未来人类生活的“娱乐中心”。投身VR互娱内容的研发、发行,在大方向上是顺势而为。假设未来VR主流硬件、开发引擎上发生突变,在内容上的重新适配和移植要远比硬件设备重新设计开模、换生产线容易很多。

  针对VR启动期的布局风险问题,强晓聃的观点是:“其实,VR硬件我们很早之前就系统梳理过,国内大的头显厂家我们都scan过。但VR硬件行业已经挤进了好多难以超越的竞争对手,且对于三七互娱而言,我们是一家并不具备硬件基因的互联网公司。因此,我们决定做自己擅长且看得清楚的事情,专注VR内容的投资。”从两支被投团队的协同效应看来,也能窥见三七互娱在VR内容投资中“系统化布局,稳健不跟风”的特性。

  在三七互娱的资本平台整合之下,两支团队呈现出均衡互补的协同效应。加拿大团队Archiact具有轻核休闲游戏的线上分发经验,也熟悉线下互动VR内容推广的解决方案;上海天舍文化则由前2KGames的制作人、美术总监等组成,专精重度VR游戏的研发,垂直贴近玩家心理的VR解谜代表作《会哭的娃娃》即将登陆HTC
VIVE、Oculus和PS VR三大主流平台。

  统筹海内外市场,兼顾轻重核玩法,线上线下齐发力,打造完整的VR内容生态链。从与Archiact、天舍文化的联姻看来,三七互娱在VR内容方向挺进的决心坚定,这家中国互联网20强企业在VR战略布局中的路径也愈发清晰。

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