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市场赛事资源过于集中? 电竞行业或开启“圈地”模式

  1月11日,阿里体育与常州市体育局在常州召开新闻发布会,宣布双方结成10年战略合作伙伴,将在场馆管理、赛事运营、电竞产业、体育培训、体育大数据等领域开展全面合作,其中首先公布的落地项目是在电子竞技领域。

  而在年初,深赛格公告称已与联盟电竞达成战略合作,双方将共同投资成立“深圳赛格联盟电竞有限公司”,公司将围绕赛格旗下物业开展相关电竞业务的联合拓展,并在深圳投资筹建目前全国最大的电竞馆。

  再加上已经把银川作为多年大本营的WCA赛事,我们可以看出电竞市场已经是众多厂商眼中的香馍馍,但是似乎仅仅举办一些大型赛事已经不能满足这些“大佬”们的需求了。

  电竞的区域发展和场馆之争或许会成为电竞未来发展一片新蓝海。

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  电竞行业火热的前景

  近年来,电竞行业经过不断的发展已经日趋完善,电子竞技作为一项新兴的竞技体育运动项目,已被越来越多的人熟知与关注,逐渐获得社会各方的接受和认可。

  《守望先锋》乃至《CS:GO》的比赛已经占据了我们的生活,此外,《英雄联盟》的赛事转播权作价3亿美元卖给了负责转播美国职业棒球大联盟的公司。

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  《DOTA2》则又开创了另一个奇迹,TI6奖金池已累计超过2000万美元。

  暴雪在去年11月宣布的“守望先锋联赛”是一个里程碑,标志着这家老牌游戏公司在电竞模式上的探索。

  分析师预测,电竞行业的规模将在2017年翻番,这意味着它将是下一个十亿美元量级市场,接触到近5亿名观众。

  不仅如此,在政策和制度上,电竞也有了长足的进步,2003年11月,国家体育总局正式批准电子竞技成为第99个体育竞赛项目。2016年9月,文化部出台《转型升级意见》,明确表示对电子竞技的支持。教育部也批准高校设立电子竞技运动与管理专业。

市场赛事资源过于集中? 电竞行业或开启“圈地”模式

  2016年中国电竞整体用户规模达到1.7亿,同比增速35%,中国电子竞技游戏市场实际销售收入达到504.6亿元,占中国游戏市场实际销售收入的30.5%,而未来三年电竞产业规模的年增长率将达到35%以上。

  电竞行业的巨大产值,使其成为各方资本追逐的对象。

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  如今电竞市场和赛事过于集中

  随着产业规模的不断扩大,电竞相关的比赛也在逐年增加,每年除了《DOTA2》的TI系列、《英雄联盟》S系列和暴雪嘉年华总决赛之外,还有很多大大小小的系列赛事遍布全球各地。

  但是就国内来说,大部分重点的比赛都集中在了上海,很多战队和厂商也把自己的根据地建立在了上海或者周边。

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  战队和俱乐部扎堆,以及当前赛事的过于集中,虽说方便选手和赛事本身,但是资源已经被过度占有,不利于新鲜血液的加入;同时如果赛事举办地点也过于集中,那么只有本地和周边城市的电竞爱好者人群能够近距离观看大型赛事,而在全国其它区域的观众则并不能有相同的待遇,这样反而不利于我们整个行业的发展,无法满足需求和全民化。

  电竞市场遍及全国,需要把全国的电竞市场打通。因此电竞行业的成熟发展离不开全国各个区域电竞场馆的普及以及更多优质的赛事IP,这样会让更多的人群和爱好者成为电竞参与者,同时还能够促进赛事组织团队和地方战队的参与和发展。

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  电竞的生态发展需向全国扩散

  以上海为首的沿海周边一直都是经济发展的重心,对于电竞的发展自然也不例外,而且这里也有着良好的群众基础,但是对于全国而言,还依然有很多可以值得去开发的电竞未知领域,虽然目前来书可能其关注度和知名度不及当前一些大型城市,但是相信其群众的电子竞技基础并不落后,只是没有相关资源去开发。

  WCG世界电子竞技大赛曾经历了13个年头,每一次的选拔都是全国性的电竞盛世,各个省份和地区都会涌现出很多爱好者和参与者,而且目前很多知名的电竞选手也并非来均自同一个地方,由此可见除了已经较为成熟的传统电竞区域之外,依然有很多地方值得挖掘和带动。

  如今显然已经有很多厂商注意到了这一点,并且开始布局全国各地的电竞生态发展,将目前过于拥挤的资源释放出来然后发展到全国各地,并且通过自身的建设来发开这些未知的领域。

市场赛事资源过于集中? 电竞行业或开启“圈地”模式

  去年10月,在中国·上虞e游小镇电子竞技论坛上,上海市创意产业协会与浙江省上虞e游小镇培育建设领导小组办公室还在现场举办了战略合作协议,主要布局电竞场馆建设和赛事。

  而在此方面已经“先行一步”WCA已经在银川举办了很多届大型电竞赛事,可以说得到了当地政府和玩家的大力支持,同时也将电竞的市场资源由沿海延伸到了内地。

  到了今年,在深圳,以电子硬件市场著称的华强北也在发力布局属于自己的电竞生态系统,投资并建立以电竞场馆为首,电竞赛事、游戏产品发布会等同步发展的综合区域。

  在常州,体育产业集团与阿里体育就WESG世界电子竞技运动会达成合作,在未来3年内,双方将共同投资运营WESG常州站系列赛事,并规划打造有品牌特色且有规模的电竞馆,推动常州电子竞技项目的发展。

  而近来也有消息传出,一直致力于发展移动电竞的英雄互娱要搬迁至延安的消息,或许除了当地政策有利于公司发展之外,其电竞的发展战略也会像WCA一样,从沿海和大城市向西边分流,从而抓住新的电竞资源和内陆市场。

市场赛事资源过于集中? 电竞行业或开启“圈地”模式

  中国电子竞技产业已经形成了综合性赛事、围绕单款游戏的专项赛事、城市赛、商业比赛等多层次的赛事体系,这些不同类型的赛事满足了不同类型的市场需求,赛事主办方也越来越多元。

  但是如今赛事和行业已经趋向稳定甚至饱和,再想投身电竞的人已经很难在参与其中,但是除了赛事之外,电竞领域还有很多值得开发的环节,而电竞区域争夺和场馆设施生态的建设也许会成为人们参与其中的新方向,虽然这样的举措对区域的选择及其重要,而且可能还需要时间的积淀,甚至需要从头做起,但是未来或许值得人们期待。