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论小马过河的倒掉,在线教育是朵带刺儿的玫瑰?

  (速途网3月3日评论 报道/彭盼盼)2017年,是留学培训机构小马过河成立第10周年。耕耘十载,本应桃李满天下,硕果累累,小马过河却面临成立以来最大危机。

  昨日媒体爆出,出国留学培训机构小马过河已经在3月1日开始停止运营,拖欠员工两月工资,并强制全体员工停薪留职。昨天下午,小马过河员工集体在丹棱SOHO举牌索薪,要求公司支付拖欠的工资,甚至有员工已经申请海淀区劳动人事仲裁。

  事件回顾:小马过河破产清算,员工集体讨薪

  2月28日,小马过河通发内部邮件,称公司将暂停运营,并成立清算小组,清理公司资产制定清算方案以及申请注销公司登记。邮件内容显示,自3月1日起,所有员工取消考勤打卡停薪留职,公司关闭暂停营业进入清算阶段。清算费用将用于支付债务、员工工资、社会保险费用、法定补偿金以及缴纳税款等。

  3月1日,小马过河创始人马骏与到场员工签订了欠条。他表示,自愿以个人名义,偿还公司拖欠员工的工资,并且将在2017年3月10日之前一次性还清。逾期不还,逾期息每天按借款总额的千分之一计算。

  3月2日,小马过河工作人员告诉媒体,小马过河资产甚少,清算之后也不值多少钱,并且公司未承诺何时付清员工工资,已有员工申请了海淀区劳动人事仲裁。

  3月3日,小马过河创始人许建军发表声明,称“无论结局多坏,我是不是倾家荡产,妻离子散,欠你们的钱,我一定还,请给我一点点时间。事到如今我没有什么可隐瞒的,我所有能动用的、可以变卖的资产都在尽力挽救公司的时候悉数用尽。所以,我有错,但我无愧。”

  对于已经缴费的学生,他表示,“现在已经缴费在小马就读的同学,你们的课,我们一节都不会欠,会上完,会结课。会让这些发生在大人世界无可奈何的事情尽量与你们无关。”

  截至发稿前,小马过河官方网站还可以正常打开,速途教育在官网进行咨询,仍有客服回复,并称学生还在上课,还可以正常报名参加培训。随后,客服给速途教育展示了学生群聊天截图。

  晚间,有匿名爆料称,小马过河或许早已成为空壳,而学生的学费则全部被转移至新的公司,员工们已经被“套路”了。资料显示,小马过河创始人马骏和许建军名下还有一个公司——北京小马过河玩出界科技有限公司,而在玩出界旗下的多款产品销售人员仍在进行线上和线下课的售卖,其中包括售价高达
10 天 15000 元的“考神陪读”课。

  在线教育是朵玫瑰,很美但带刺儿

  2007年,原新东方名师、新东方SAT项目创始人马骏正式成立小马过河留学备考网站。2008年,马骏联合原新东方名师、集团总裁助理许建军创办了小马过河国际教育公司,提供留学咨询和1对1的VIP课程。小马过河以留学类考试培训为其业务核心,主打托福、SAT、SSAT的全日制一对一、全日制托管班。2013至2015年先后获得天使轮、A轮、B轮融资,此后就没获得融资了。

  创立之初,小马过河凭借留学网站。提供托福、SAT等备考资料和机经预测,吸引了大量流量。2009年,开始着手做托福、SAT、SSAT培训,产品主要定位全日制一对一,小班课等。2014年,小马过河开始全面转型线上培训,缩减线下业务,线下仅保留高收费的托管班。转型线上后,虽然收入很高,但是花费大量成本在百度投放广告,其他营销费用也很高,获客成本倍增,为今日的破产埋下了隐患。

  从此前除新东方之外北京留学考试一对一培训营收最大的机构,到当今无奈破产清算,小马过河的遭遇让人无限唏嘘。在线教育是朵玫瑰花,美丽诱人,香气扑鼻,但真正放在手里捧着,却着实得小心枝干上的刺。

  2012年慕课兴起,在线教育成为新风口。随后,大批创业公司涌入,新东方、学大教育为代表的传统教育机构开始布局,BAT巨头也开始自建平台,或者投资并购。IT桔子数据显示,2013年国内在线教育行业共有72宗融资,2014年增长至205宗,2015年则高达318宗。

  然而,好景不长,随着互联网资本寒冬到来,教育创投项目逐渐趋于稳定,A轮后项目逐渐减少,截止至2016年6月初,在线教育的融资交易只有81宗,而且集中在天使轮和A轮。

  经过四五年时间发展,却仍未诞生出类似滴滴、新美大之类的独角兽企业,曾经被资本看好的创业企业也一批批被淘汰。如果最初,在线教育还是风口,有很多融资机会,那么,现在该讲利润了,又有谁能拿出一张漂亮的成绩单呢?

  就连中国第一家赴美上市的在线教育企业51talk,2016年6月IPO之后,股价也一度遇挫。财报显示,截至2016年9月30日,51talk净营收为1.2亿元人民币,现金收入为2.3亿元人民币,但亏损额仍高达1.2亿元。

  业内人士分析称,免费培育用户,抢占市场是在线教育企业常用的手段,变现难也是整个行业的共通问题。再加上很多在线教育企业只是将线下课程进行直接复制,做线下课程的线上渠道,并没有利用互联网解决教学效率问题,自然走不长远。

  智能时代改变的是生活的方方面面,教育本身的服务核心是人,而教育最重要的六要素是好老师、好课件、好图书、好资料、好服务、好管理。有些服务和产品不可能完全互联网化,线上和线下结合是个必由之路。文都教育董事长冯小平曾说。