编者按：刘军上任后，开始着手打造战力强大又同心同德的团队。在他眼中，这是答应联想中国复兴之战的关键因素。
刚刚回归联想的刘军，在6•18首战告捷之后，于近日内部公布了联想中国新管理层任命方案。这是自刘军回归后，联想内部的首次重大人事变动。
方案中共提到了三项人事变动：
(联想中国区消费业务总经理 张华)
现任个人电脑及智能设备业务集团(PCSD)安卓产品研发副总裁张华将加入中国区，担任消费业务总经理。中国区消费业务及Think业务副总裁
赵泓将不再兼任消费业务总经理，专注在Think业务。
张坤生，现任PSCD BT/IT副总裁，将代表BT/IT组织加入中国区领导团队，虚线向刘军汇报。
戴炜，全球服务业务高级总监，将接替叶伟担任中国区服务总经理，并加入中国区领导团队，虚线向刘军汇报。
此三人，对于联想来说，那可都是老面孔，张华任职17年、张坤生22年、戴炜超过20年，平均下来在职时间接近20年。刘军让这些老将重新出马，预示联想中国对于复兴之战的势在必得。
联想中国的复兴之战
面对如今整个PC行业市场环境的巨大压力，厂商这些年的日子过得并不“舒坦”，联想也不例外，继2015年出现亏损后，联想便一直处在寻求复兴的变革之中。
2016年联想集团通过精简业务线，虽然三大业务(个人计算机和智能设备业务、移动业务、数据中心业务)的营收有所下滑，但好在及时扭亏，体现了联想作为行业内老牌劲旅的抗压能力。
今年5月16日，联想集团前执行副总裁刘军重新回归联想，担任集团执行副总裁兼中国区总裁。随后6月1日，刘军兵亲自赶往京东直播间，为联想与京东合作开启的6•18暑促誓师。
在直播时，刘军曾提到过去十年，联想品牌经过国际化长征，虽然在海外市场开疆扩土，但联想的核心管理层也消耗了更多精力在海外市场。如今国内市场正值高速变化时期，商业环境也比当年更加成熟，未来在他的带领下，联想集团将重新开始聚焦中国市场。
而此次的人事变动，也正是刘军对于该承诺的兑现。
张华、张坤生、戴炜三名重新被任命的联想“老将”，将以不同的身份加入到中国区的管理团队中来，并且刘军还寄希望于他们将多年的丰富经验与实践带到中国区，为联想中国带来新的增长点。
推进改革，刘军着手打造团队
除了人事任命本身，还有一个细节值得我们注意，那就是刘军回归后，正在积极推动联想中国的内部改革。
此次人事调动属于联想中国内部的任命，从联想集团中调拨管理人员到中国区，如此之大的调动，颇有联想董事长兼CEO 杨元庆
2009年组建高执行力团队，力挽收购IBM后因冒进而陷入大厦将倾之势的魄力。
说到杨元庆，他之所以能将联想带领成为一个拥有极强执行力的团队，证明自己的领导能力，其“建班子、定战略、带队伍”的战术功不可没，而这套战术也被整个联想集团所沿用，作为保持企业执行力的原动力。
如今，刘军刚刚回到联想，尚未打造出属于自己的管理班子，此次刘军重新任命联想中国管理层，正好证明了他正在组建自己的管理团队，加速联想中国的改革步伐。
虽然刘军是否未来会成为联想集团掌舵人，我们还不得而知，但刘军回归后，联想在京东6•18大促中在笔记本、台式机、游戏本三大品类中取得销量冠军，且累计销售额突破15亿的成绩，还是为联想未来的日子开了个好头。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”这是刘军回归后对自己的激励，期待联想中国在刘军以及新管理层的带领下能够越走越顺。
