2017年9月12日，由PR媒体俱乐部携手速途网络举办的线下公关沙龙活动“品牌危机应对的最绝一招”圆满结束。
移动自媒体时代，原有的公关传播套路逐渐失效，企业市场公关人员在寻求新的传播渠道与营销方式上遇到了不少问题。这次线下沙龙，主要在为各企业市场、公关负责人提供案例学习、分享交流的机会，促进行业相关人士的沟通与互动。
此次沙龙活动还邀请了对公关行业有一定研究的两位嘉宾——“首席赋能官”创办人王冰先生和宏品堂国际传媒副总经理李永晟先生。不仅解答了大家在公关行业的困惑，也就危机公关事件分享了从业中的经验总结。
王兵先生是“首席赋能官”创办人，曾担任迪思传媒助理总裁，现专注运营知识分享社群“首席赋能官”是一位资深的一线实战整合传播和数字营销专家，拥有超过15年横跨大型央企、财经媒体及知名营销公司从业经历。
王兵先生演讲了主题“人人皆媒体时代的公关赋能”， 从公关本质与动态环境，分析品牌危机发生的触点，提出基于大公关
战略的全新品牌危机解决思路。王冰先生表示，公关正处在一个前所未有的岔路口，公关人正被前所未有的“焦虑”所包围。
打破公关的角色和工作边界已是趋势，这是互联网必然要打破的诸多边界之一，需要在强大开放思维指引下承担赋能使命：赋能于打破角色和工作边界全新公关团队的体系建设、运营指导和升级更新;赋能于更大范围人员的公关素养提升和技能迭代;赋能于组织经营的公关战略研究与制订、过程跟踪与修正。
并讨论和交流了全新公关未来世界：
1.承担策略指引性的内容体系构建。
2.从战略管理视角发挥公关价值。
3.以企业经营为导向的思维与行动力。
4.赋公关之能于全员并共同成长。
5.做组织内部润滑剂，打破信息孤岛。
李永晟先生现任宏品堂国际传媒副总经理，曾供职包括企业、媒体、市场研究、等组织机构，并担任多家企业和政府外聘公关顾问，服务于多个行业和企业客户。其提出和倡导的‘一体化危机公关’系建设服务为行业和客户广泛认可。
李总演讲了主题“新时代的企业危机公关生态能力建设“，分析了危机公关的三个阶段：初始阶段 —资源阶段 —生态阶段
。为大家讲述危机公关能力的完整生态，带领大家对“危机公关”有了重新认识
，提到危机公关的终极目标，是事件中公众相关利益方和价值评价方的情绪乃至行为干预和管理的总和，并具体讲述了危机预防和危机处理的原则：权威认证、承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、隔离。
同时提出公关人可能关心的8个问题一一给予解答并做出分析。
1、我们有良好的政府关系，还需要做危机公关准备吗?
2、企业要和媒体打官司吗?
3、没有自己的舆论阵营怎么办?
4、你还在指望删稿吗?水军还有没有用?
5、进入诉讼程序中的事件可以发声吗?
6、任何媒体都是可以被干预的吗?
7、小公司VS.大公司，大公司VS.小公司。
8、很垂直的行业公司怎么办?
两位嘉宾还通过近期热门的公关危机案例做出分析，和大家充分讨论交换意见，真正做到了30个公关人的月度小沙龙，3小时化解一个大困惑。
此次后台报名130人，共邀请30个公关媒体人参加。这只是开始，如果你也对公关行业感兴趣，或者想在这个领域成为更资深的公关媒体人，那就多多关注我们的PR媒体和速途网络，敬请期待第二期的公关沙龙活动。
北京速途网络科技股份有限公司(简称：速途网络，证券代码：837625)，成立于2009年，是中国“新媒体生态运营商”。主营业务包括“新媒体产品与服务、内容营销服务、新媒体营销平台业务”三大业务板块，具有业内领先的新媒体全生态链服务能力。
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