独家专访池建强:从极客时间这本“活的书本”,到打造世界级知识服务平台的千里之行

  随着微信公众号、专栏的产生,读者对于高质量内容自发订阅、赞赏成为普遍现象,这种行为的背后是用户对于高质量内容产品付费订阅的诉求,也改变了原先“免费”大行其道的互联网环境,掀开了互联网“知识付费”时代的序幕。

  

  图注:极客邦科技总裁池建强与笔者

  10月17日,极客邦科技旗下IT知识付费产品“极客时间”App
iOS版本正式上线,上月末安卓版本也跟进上线。在新版本推出之际,速途网独家专访了极客邦科技总裁兼“极客时间”产品总设计师池建强,深入了解这款app研发的初心以及背后的战略意义,他向笔者分享了对于“知识付费”的相关见解。

  说到池建强与极客邦的渊源,可以追溯到2009年他与霍泰稳的合作,随后在2014年,池建强以个人身份成为霍泰稳所创办的极客邦科技的天使投资人和顾问。2017年初,池建强从罗永浩的锤子科技离职,应CEO霍泰稳邀请加盟极客邦科技出任总裁,主管研发、产品和设计团队。

谈初心:让热爱学习的人有效利用时间

  与大多数负责技术的人不同,池建强在接受采访的过程中,对于极客时间开发与运营指导的侃侃而谈,让笔者感觉到的更多的是对技术与战略的成竹在胸,以及深谙人文情怀的豁达。

  他向速途网透露,极客邦科技旗下拥有EGO 职业社交、InfoQ技术媒体、StuQ
斯达克学院职业教育三大业务品牌,十年来已经服务了上百万的技术人与3000余家企业客户。为了实现业务范围上的突破,以及toB与toC端的齐头并进,极客帮亟需一款互联网产品来完成这一战略变革,于是在30多名开发人员近半年的努力之下,“极客时间”应运而生。

  

  在谈到开发“极客时间”app的初心时,池建强将其分解成为“极客”与“时间”,其中“极客”一方面指服务的IT从业者,另一方面也泛指热爱学习的人,而“时间”则重在强调利用时间,将时间有效地投入到自己的热爱的事情上。

  池建强还表示,“极客时间”这款app的最初形态,便是打造一款高质量的IT知识服务产品,目前在app内已经整合了新闻、精品课程、专栏订阅、商城、二叉树视频等板块。未来还会作为极客邦在移动互联网的统一入口,将所有的重要的产品通过“极客时间”去展示。

“知识付费”并非新概念,诉求从未消失

  当下,不少互联网企业都打着“知识付费”、“内容付费”的旗号,开始向过去的“免费”的商业模式宣战,然而池建强却对此有着自己独到的看法。

  池建强认为,相比将“知识付费”看作新的商业模式,他更倾向于将其视为人们对于学习本身的诉求。例如上学时人们花钱买书上课、或是自发订阅期刊杂志,其实都是人们在“为知识付费”的过程。

  常言道“活到老,学到老”。只是到了互联网时代,人们的工作生活节奏与压力相比十几年前都有了明显的提升,尤其是对于大部分职场人士来说,并没有太多完整的时间去学习,“如何利用好碎片化时间去学习系统性的知识”成为了现阶段追求自我提升的人,对于知识服务产品的主要诉求。

  谈到知识付费相比于免费的内容本质的区别时,池建强提出了“时间成本”的概念,他认为知识付费的本质在于“花钱买时间”:即无需花费大量时间与精力从大量良莠不齐的免费内容中检索对于自己有用的,而是通过付费直接获得高质量内容。而作为服务方,则要为付费用户负责,提供更为高质量、更加系统的知识内容。

将知识服务产品打造成一本“活的书”

  互联网作为一项伟大的发明,不仅缩短了人与人沟通的距离、加速了人类盛会进步的脚步,同时也加速了科技迭代的节奏,传统的学习方式已经逐渐无法跟上科技的高速发展,行业也在呼吁一场学习方法的革命。

  “比如你写一本书,等到写完出版可能已经是一年以后了……对于IT技术来说,这期间可能已经经历了多个版本迭代,等到出版内容早就过时了。”池建强说。

  面对传统出版行业,线上教育正在显现出其优势。例如用户无需再花费时间于线下集中听课,而是可以随时随地利用碎片化时间学习,而且内容也会随着技术的迭代而做出相应的更新,学员甚至可以与讲师进行互动以加深学习效果,讲师也可以根据反馈优化内容。

  

  除此之外,池建强还介绍“极客时间”App还对同一篇内容提供了图文、音频、视频多种方式供用户选择,大大提高了在通勤时段不方便阅读文字或播放声音的产品体验。其还表示这都是付费换来的高质量的服务,并提到在网络的广泛传播,实际上每个人只需要付出一点点钱就可以享受高质量的内容服务。

从知识服务产品到世界级IT知识服务平台

  在谈到目前的发展情况时,池建强表示“极客时间”在初期还是要为IT从业者打造一个高质量知识服务产品。从上线至今两个月的时间里,“极客时间”已经快速积累了接近一万名的用户,其中付费用户约为一万人。

  对于这个成绩,池建强感到十分欣慰。毕竟对于IT技术从业人员来说,对于消费的意愿表现地更为理性,该成绩也体现出“极客时间”的内容质量与模式已经获得了用户的认可。

  而对于目前“极客时间”的受众主要是IT从业人员的问题,池建强则表示并不担心,他表示随着IT互联网技术逐渐成为时代热点,行业呼唤着更多人才,甚至连某些学校也将编程作为一门课程“从娃娃抓起”。他相信,未来IT行业会有越来越多的新鲜血液加入,而“极客时间”则会一如既往保证核心用户的体验。

  而在未来,“极客时间”也将扩大自己的作用,从知识服务产品逐渐成长成为世界级IT知识服务平台,通过用户系统,将个人、企业、内容、商城等功能串联起来。除了在to
C端为用户提供一个高质量的学习通道外,还可以为讲师与“技术大牛”提供提升影响力与变现的平台。在to
B端,极客邦还可以发展企业用户,从而提供一个具有咨询、沟通等属性的多功能平台,为让从业者之间、企业之间、企业与从业者之间建立联系纽带,进而促进实现社群化。

  未来拥有共同诉求的人是否会自发形成社群,并通过协作解决更为复杂的问题?池建强对于这种未来社群内所发生的“化学反应”的无限可能充满了期待。

  

  极客时间,一方面肩负着整个商业模式的转型,另一方面通过这个产品,能够把我们整个的用户系统装入系统,能够打通起来,能够搭建起来,这样对我们接下来所有业务的发展,其实都是非常强劲的推动力。

  两个月十万用户和不错的付费比例,为“极客时间”奠定了一个好的开始,也开启了对于专业人士高质量知付费的一种新商业模式探索。池建强向速途网透露,明年“极客时间”还要争取达到百万用户量级的同时,保证不错的付费率,从他肯定的语气中,可见他对于即将到来的2018年充满信心。

写在最后

  在采访的最后,池建强还不吝对互联网从业者分享了自己对于这个时代的见解,他说:“这个时代,对于互联网从业者来说是最好的时代,他们拥有非常多的机会,并且这个趋势从未减缓。”并呼吁“互联网从业者要趁年轻做一些大概率成功的事,通过不懈的学习提升自己的能力,迟早有一天这些能力会帮助你走得更远。”

  

  在说这番话时,他不时会看看窗外那些在办工岗位上活跃的年轻员工们,笔者认为,这不仅是他对于未来年轻从业者的勉励,也是对于极客邦科技这家充满青春活力的企业的美好期许。

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