近日，咕咚举办以“健身3.0，Alive”为主题的战略&秋季新品发布会，推出视频+数据直播服务——CODOON
LIVE，及智能心率手环和智能心率耳机HiFi耳机两款战略产品。曾经布局智能运动的咕咚，正式进入健身领域，也迎来了健身3.0时代。
咕咚CEO申波在现场解读了咕咚现有的软硬件服务体系及其背后的运动大数据逻辑和支撑，并提出了打造基于运动大数据的智能课程服务平台的升级战略。他提出将用AI技术赋能运动健身行业，推动健身行业进入3.0时代。
跨界健身行业，咕咚用虚拟教练+互动直播入局
对于健身行业来说，随着国民健身意识的兴起，我国健身市场规模也不断扩大，预计在2020年这一数字将达到1230亿元。
与市场规模相对应的则是用户需求的不断提升，目前健身1.0时代粗放、单一的运动场景，无目标无指导的健身常态，以及2.0时代以手机、iPad等单向接收健身信息，无法实时互动，无法实时指导和效果评估等情况已经无法满足用户的需求。而基于运动大数据和人工智能技术的运用，将健身真正在线化、互动化的健身3.0时代应运而生。
2017年以来，让运动更加智能化成为行业发展的新趋势，互联网健身企业开始为进入健身3.0时代而做准备。以智能硬件起家的咕咚，在去年便提出智能运动战略，并加大对AI等新技术的投入，相继推出智能跑鞋、智能蓝牙心率耳机等产品。
时隔一年，咕咚的智能运动战略更进一步，推出虚拟教练系统——CODOON V-COACH 以及独立直播课程服务CODOON
LIVE切入健身行业，直指健身房价格高、限制多以及在线健身缺乏互动、效率低的痛点。
据申波介绍，虚拟教练+独立直播的推出，一方面可以为用户提供更加智能的健身课程，一方面又将运动和社交互动结合在一起，通过课程、互动、数据分析激励解决了大多数人都会面对的“运动惰性”。而这也是咕咚提出的健身3.0时代的要点所在，即通过AI赋能，让运动更加智能、高效并兼具互动性，从而为用户带来更好的体验。
与此同时，申波还强调，随着技术的发展，在线健身行业还拥有广阔的场景。“A12芯片的诞生，让基于视频流的抓取和分析能力不断得到提升，也将成为在线课程和在线直播有效的支撑。”他说，“未来你不需要任何的硬件设备，也可以通过视频在线健身，这是科技给运动行业带来的改变。”
软件+硬件双拳出击，咕咚意在数据
在此次的发布会上，咕咚还推出了智能心率手环与智能心率耳机HiFi，并搭载了咕咚的在线课程服务。咕咚副总裁刘渝龙在介绍产品价格时称，这一价格实际上为咕咚课程价格，硬件则为免费送。
申波表示，这一点是为了获取更多有价值的数据。“有些数据，当软件不能产生时，我们就会用硬件来获取。而搭载内容的硬件，无疑会更受用户的喜爱，为产生更多数据打下基础”。
基于这样的思路，咕咚在提出智能运动战略后，便先后发布包括智能跑鞋、智能心率耳机、体脂秤在内的智能运动硬件产品。公开资料显示，截止目前，咕咚用户已超1.5亿，运动数据达50亿条，从计步、轨迹、跑姿等基础数据延伸到心率、体脂等10多项高纬度数据。
值得注意是，健身3.0时代概念的兴起，也让互联网健身企业纷纷涉足智能健身。
申波认为，咕咚作为第一个推出运动手环的企业，这是优势所在。“运动产业实质上是以数据为根本，软硬件整合能力我们是最强的，而且是以数据为驱动。”他说，“健身行业从某种意义上来说是内容产业，用数据化的玩法去赋能整个室内的健身行业，并做到软硬件结合是我们要考虑的。”
据了解，在提出智能运动战略前，申波以及咕咚一直在用技术和数据来建立激励体系和培训体系，并通过运动记录工具、赛事活动等功能，不断进行服务升级，也为入局健身行业打下了基础。而在未来，咕咚将围绕用户数据，产生更多的硬件产品。
软硬件齐发，咕咚的探索商业模式
咕咚入局健身行业的举措，也让其商业模式成为众人关心的话题。
在此之前，笔者曾了解到在咕咚的商业占比中，广告和智能运动装备各自占比约在40%左右。并且根据公开数据显示，2017年咕咚智能跑鞋销售超过20万双，公司总营收约1.5亿。在今年年初，申波定下了全年五亿元营收的目标。
“从收入来说，我们上半年已经达到了全年40%的目标，现在我们又推出一系列的产品，对全年完成销售目标我们是很有信心的。”他说。
据了解，目前咕咚的自有品牌收入占到了收入的70%，智能跑鞋在今年预计达到50万双。申波称，“10月份咕咚将推出一系列新产品，如果达到预期销售目标，公司就将基本实现盈利。”
而此次入局健身行业，也不乏是对新变现之路的探索。硬件设备搭载相关付费课程，申波认为，健身是一个长期事业，课程体验效果良好，意味着用户将会持续购买。
对于咕咚接下来的布局，申波则保持了一份神秘感，称将会在下个月将有两个重大消息宣布。
