“速途新营销事业群旗下新布局的短视频业务，是速途2.0时代的一个新战略，短视频已经成为速途新营销的主战场，旗下快速发展的短视频新媒体资源、经验和能力，如5、6年前速途打造微媒体联盟一样，正在为速途新营销构建一个新的产业闭环。这再次证明，只有创新，才能让速途新营销保持行业领先，更好的满足客户需求。”速途网络董事长兼CEO范锋博士在2019年Q1复盘会上的主题分享中，透露了速途新营销的这一最新布局和动向。
2019年，速途成立十周年，也是速途2.0的开局之年。一段时期以来，针对如何迎接速途网络发展的下一个十年，公司管理团队内部进行了持续、深刻的总结和思考，速途2.0正在成为速途网络整个管理团队的共识和行动。在Q1复盘会上，范锋博士认为，永远坚持行动力、永远保持信心和永远坚持创新，是应对速途2.0时代、保持不断进步应有的三个基本心态和思维。
在总结Q1的工作中，范锋用了“负重前行”来形容，所谓“负重”，体现在倍增的业绩目标、不断提升的规范体系建设要求以及产品与服务需要加快创新三大压力。从刚过去的一个季度工作看，虽然“革命尚未成功”，但是我们也看到了速途网络更大的发展潜力和机会。尤其是速途经过一个季度的讨论，明确把业务分为“速途新营销”和“速途科创空间”两大业务板块，对速途品牌进行了新的梳理和规划，为长期发展奠定了基础；而速途及旗下3家子公司启动知识产权贯标体系，为速途进一步规范发展、加强知识产权意识和管理提供了组织和流程保证；更重要的是，速途新营销和速途科创空间两大业务体系，都在创新上了明确了方向，并取得初步成果，推动了速途网络不断前进。
范锋博士针对未来的工作，向速途管理团队提出了三个建议和要求：首先是坚持提升执行力。要抛弃惯性思维文化，增强主动性，想明白的事就干，明确责任人和时间表，确保做事不要虎头蛇尾；其次是永远保持信心。提高视野和格局，不纠结一时一地得失成败，要有与时间做朋友的勇气和智慧，量变才能质变；三是永远坚持创新。速途网络过去的十年，是创新红利的受益者，只有坚持不断创新，我们才能保持发展，更好服务客户和用户。速途新营销短视频产品的快速发展、速途科创空间旗下猫来了的朋友圈电商模式以及自有猫粮品牌和专利产品的打造，都为创新提供了广阔空间。
最后小编借用范锋博士在2019年年会上的一段话和大家共勉：未来十年，愿我们保持初心，筑梦远航，不负时代。
