随着新一轮人事变动，本就低调的京东，似乎又“低调”了几分。
今日早间，京东集团在港交所发布公告，公布了部分人员职位变动。京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁，将负责各业务板块的日常运营和协同发展，向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。京东健康CEO辛利军出任京东零售CEO；京东健康医药部负责人金恩林出任京东健康CEO。
同时，公告还指出，徐雷升任京东集团总裁协助刘强东开展相关业务工作后，刘强东将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
而在这一场台前幕后的交替之中，速途网感受到了京东集团正在从当年的高歌猛进，走向了步步为营稳健发展之路。
徐雷岗位再动，决策机制走向成熟
在此次京东集团的人事调动之中，最为重要的变化，相较于业务层面的调整，而是专注于更高深层次的战略层面。通过岗位调动，使得京东能够有更为完善的管理梯队。
在徐雷加入京东的十余年中，曾历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、集团CMO、京东零售CEO等多个职务。不仅帮助京东搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系，同样也是“京X计划”，“无界零售”等概念的重要决策者。
然而，这位在京东内部多次“转岗”的大佬，关于徐雷的报道却并不算多。而他在曾经的采访中曾这样评价自己““我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌装逼端着自己，简单直接爱憎分明个性独立。”
虽然如此，但说到“618”，人们想到的不仅仅是上半年最重要的购物节点，同时也让京东的周年庆深入人心。2013年，徐雷重返京东任市场部高级副总裁，参与主导京东一年最为关键的“618”营销活动。而在2014的备战会上，徐雷提出一个观点：“不要再整‘红六月’了，要把618的主题突出来。”而自那之后，京东进一步巩固了“618”的主场地位。
2018年7月，刘强东任命徐雷为京东CEO，成为京东最核心业务板块的掌舵人，并于同年下半年带动京东零售业务也开启了新一轮的增长。而在随后的一年中，京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。
而在刚刚发布的京东集团2021年Q2财报中，财报显示，该季度京东营收2538亿元，市场预期2484.7亿元，上年同期2011亿元，同比增长26.2%。2021年第二季度经营利润为3亿元人民币，归属于普通股股东的净利润为7.9亿元人民币，Non-GAAP归属于普通股股东的净利润为46亿元人民币，继续保持低利润率运营。
而这次人事调动中的另外两人——辛利军、金恩林，均来自于京东健康，一方面，京东健康在两人带领之下，业绩取得了快速成长，根据京东健康公布2021年中期业绩，报告期内，京东健康总收入为人民币136.4亿元，同比增长55.4%；上半年毛利率连续两年同比下降超过1%，全国范围内的药品仓库和非药仓库数量分别增至17个和超过350个，京东健康零售药房业务SKU已超过4000万。
另一方面，则通过岗位的调整，提升各个业务板块、职能体系的协作。而在公告中，京东集团也表示战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）经过两年多的磨合和运转，已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。
抓底层能力、服务实体，京东走向低调稳健
相较于京东创始人刘强东的丰满人设，徐雷的设定则“似乎”低调很多。随着逐渐从台前走到幕后，投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中，也意味着京东集团正在迈向发展的全新阶段，其战略侧重也正在发生转变。
而在京东集团刚刚发布的财报中，也可以看到其发展方向正在从主营业务快速扩张，逐渐转变为底层能力与顶层建筑兼顾的发展模式。
在仓储物流基础设施建设方面，第二季度，在自营商品达到900万SKU的基础上，京东将库存周转天数进一步降至31天，履约费用率降至5.8%。自动化仓储生产与管理体系北斗新仓、全自研技术的L4级别自动驾驶智能快递车也已相继投入运营。
而在数字零售体系方面，京东云已推出行业首个混合云操作系统“云舰”，并发布行业首个全面开放的PaaS生态“云筑计划”。在正在召开的服贸会上，京东云提供技术支持的京东会展云2020年助力构建了“云上服贸会”技术底座——中国国际服务贸易交易会数字平台。
于此同时，京东全面开放自身的技术和基础设施能力服务实体经济中，除了通过C2M助力企业数字化升级转型，帮助中小微企业降本增效；并持续打造高质量农产品品牌，实现了消费升级和农户增收的正向循环。去年10月，京东发布“三年带动农村一万亿产值成长”的目标，以期带动农民实现共同富裕。
在速途网看来，京东集团的“低调”，正显示出其发展正在走向新的时代。通过基础设施、数智化社会供应链、技术服务能力三驾马车的共同驱动，不仅让企业发展更加行稳致远，同时也肩负起了共同富裕的重要责任。
