是时候给公关正名了!

 是时候给公关正名了!

  前几天,PR媒体俱乐部的翠翠做了一篇文章,《你的公关初体验是什么样子,我们敞开了聊聊》,就是希望大家来谈谈第一次知道“公关”的时候是什么样的体验。

  我窃喜。

  大家肯定都会说,第一次接触公关是看到蓝色光标、奥美、万博宣伟等一流公关公司操盘的经典公关大事件。比如3Q大战、电商公关混战、团购公关混战等等,然后感叹,这个行业好伟大啊。

  可是,知道真相的我眼泪掉下来,直接看截图!

 是时候给公关正名了!

  在经济、互联网如此发达的今天,在公关行业内,居然有一大半人第一次认识公关是“日薪过万、工资日结”的那种。而且。。。我第一次知道公关也是这样的。

  我忽倏的一震。

  从了解公关以来,我一直认为公关是一个很高端的行业,我经常打比方说,公关是服务业中的服务业,对从业人员素质、技能要求极其高。我还想到一组数据,2015全年,蓝色光标实现营收超过86亿元,而2014全年,这个数字是59亿元。当然这个数字放在中国整个公关行业,只是毛毛雨。

  但就是这样一个高营收、高技能行业,在相当多人的认知中,居然还是如此的扭曲—-公关就是陪吃、陪喝、陪睡觉..我呵呵哒!

  这一切都是为什么呢?

  我细想了一下,“那种公关”他们的招人方式太粗暴、太广泛了,招聘语也写得太诱人了。标准的“低门槛、高收入”,不仅令每个经济拮据、拜金拜物的人跃跃欲试,还很容易给每个人留下深刻的印象。

  而咱们说的这种公关,有种“大隐隐于市”的感觉,有些公关事件众人皆知,但是谁做出来的,可能只有业内人去研究关注了。

  公关需要正名了!

  这里我想给公关人说:当别人认为公关是“那个那个”的时候,不要自卑,要义正言辞的告诉他,公关就是公关关系,英文是Public
Relations,简称PR,任何公司、组织、个人要想长足发展,必须与员工、大众建议良好关系的一门科学。

  宏民再教你一个比方:比如你认为某某公司好、产品好,他们产品真的好是技术、运营的功劳,你认为它公司好的这个态度,就是公关的功劳了!

  来来来,我们一起,为公关正名!

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  作者:赵宏民,PR媒体俱乐部发起人。

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