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VIVE只是昙花一现,HTC终会毁掉自己最后的救命稻草


作者: 郑玄  2016年05月9日18:15  来源: 速途网 我要评论(3)

  速途网5月9日综合(报道 郑玄)上个月HTC VIVE发布了消费者版本,好评之声不绝于耳。许多人由此预言HTC将借助VIVE再次崛起,而对此,小编实在不敢苟同。从智能手机到平板电脑,HTC屡屡抓住科技发展的拐点,却又回回高开低走,它的失败源于什么?在VR市场,HTC又能否会有所突破?

  HTC——智能手机辉煌不再

  HTC在最辉煌的时期,是足以与苹果掰一掰手腕的。

VIVE只是昙花一现,HTC终会毁掉自己最后的救命稻草

  2012年新年之际,根据尼尔森公布的“美国前五大智能手机厂商排行”中,HTC在2011年的市场占有率高达21%,仅次于苹果的29%。在那个时候,三星还只是后起之秀,市场占有率刚刚蹿升到11%,而11月份刚刚迎来30%营收下滑的HTC依然是行业中仅次于苹果的巨头,是安卓手机的老大。

  在这之后,一切急转直下。三星开始崛起,形成高端手机市场三星苹果双雄争霸的局面,大批智能手机厂商的涌入迅速填补了中低端智能手机市场的空白,而高不成低不就的HTC成了夹缝里面的巨兽,每况愈下。

VIVE只是昙花一现,HTC终会毁掉自己最后的救命稻草

  直到2013年2月,随着,New One惨败给三星的S4,HTC彻底远离了智能手机市场的第一梯队,从此一蹶不振。

  VR——HTC的最后一根救命稻草

    2016年2月29日,在这个四年一度的日子里,HTC在它的官网上开放了虚拟现实产品HTC VIVE的预售。反响极其火爆,工作人员称10分钟内售出15000台。

VIVE只是昙花一现,HTC终会毁掉自己最后的救命稻草

  HTC的老总王雪红把VR当成了HTC的最后一根救命稻草。王雪红曾经表示,要把VR上升到与智能手机同样重要的战略高度,早早的布局;与大游戏平台Valve的通力合作;对整个VR硬件产业链不遗余力的投入;几乎0毛利的出售HTC VIVE……

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  而这一切似乎也得到了回报,HTC VIVE的预售非常火爆;4月推出消费者版本以后用户反响优秀;HTC的股价也开始回升……仿佛,VR已经拯救了摇摇欲坠的HTC。但在这繁荣的背后,HTC自身有着无数的隐患。

    智能手机业务会是HTC最大的掣肘

    HTC的智能手机业务鸡肋到了什么地步?HTC 10在大陆的预售成绩只有300台,还不及三星的零头,除了那些已经到了脑残地步的肠粉,已经没有人愿意去关注HTC的新手机了。

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  甚至就连HTC董事长王雪红,嘴上说着要通过VR带动智能手机业务,出来的VIVE根本就是PC头显。对比三星捆绑Gear VR和三星手机的营销策略,HTC带动智能手机业务的豪言就是一句笑话。

  而最近,王雪红新创了一家公司,想要剥离HTC的VR业务,连带着HTC的股价雪崩。很明显,王雪红要想办法安抚公司的股东和员工们,就不能轻易的舍弃HTC的智能手机,但是拖着一个如此庞大的智能手机业务,HTC的VR又能走得多远。

  产品质量很可能会成为HTC的阿喀琉斯之踵

关于HTC智能手机失败的原因众说纷纭,但有一点基本达成了大家的共识——粗糙的做工和糟糕的内外部设计。

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  本来,代工厂出身的HTC,质量应当不成问题。但明显,过于繁琐的生产线和数量取胜的产品发布策略拖累了HTC的产品质量。除了刚开始的几部手机,人们一直在抱怨HTC糟糕的电源键、USB接口、结合处的裂缝和无数的灰点……这些也是无数肠粉转黑的最重要因素。

  而VIVE从现在看来还没有太多的做工问题,但是,一旦出货量增大,产品线增多,有着智能手机前车之鉴的HTC,很难想象它的工厂能经受的住质量的考验。对广大的普通消费者而言,一款质量优秀做工精良的设备比作工粗糙问题不断的设备更受欢迎和好评的多,即使后者有更加优秀的配置。

  一味地模仿没有出路,HTC没有自己的核心优势,就是昂贵的快消

    提到苹果,我们会想起简单的设计和流畅的程序使用体验;提到三星,我们会想起超大的屏幕和超大的像素;提到诺基亚,我们会想起它的质量。而提到HTC,我们只会说,哦,是一家挺厉害的做智能手机的。

  HTC从来没有建立起能和其他品牌区分的特质,硬要说的话,HTC在智能手机行像是个快消,用糟糕的产品质量和不断的产品迭代来刺激消费者不断购买。  

VIVE只是昙花一现,HTC终会毁掉自己最后的救命稻草

  更糟糕的是,HTC还始终把自己定位成市场的中高端品牌,高价使用周期又短。这样的经营策略很聪明,只可惜把消费者都当成了傻子,自然也留不住自己的用户群了。

  而对于HTC的VIVE,仿佛又看到了当年HTC手机刚出来时候的影子。用户体验完后的口碑也还算不错,比同行在一些性能数据上有一些优势,然而并没有什么非常有特点的地方。一旦市场打开,大批同类产品进入,HTC的先入优势就荡然无存。

  更糟糕的是,HTC VIVE的实验室还在着眼于分析市场上现有的产品,希望博采众家之长——但智能手机的故事告诉我们,只有有自己核心竞争力的产品才会赢得忠实的客户。HTC的方式,赢不了苹果独占的生态,赢不了三星专一的发展和设计,甚至赢不了小米华为的廉价。而VIVE,恕我直言,HTC如果想不明白应该做成一个什么样子的产品,形成不了自己的特点,迟早会退出竞争的舞台。

  HTC最大的问题就是不能踏踏实实的做事

VIVE只是昙花一现,HTC终会毁掉自己最后的救命稻草

  HTC的高层一向是非常有战略眼光的,从平板电脑到智能手机,HTC都是第一个吃螃蟹的。但往往,在刚开始的辉煌过后,慢慢的开始走下坡路,最终掉队。

  这里面有很多原因,人才流失的飞快、产品质量问题不断、营销策略不当……但究其原因,一次次漂亮的转身之后,HTC不擅长巩固先入者的优势,不会经营自身的品牌,踏踏实实研发生产可靠优秀的产品。

  而这一次,HTC可谓是又一次大转身,看似一发逆转了过去数年智能手机市场的颓势,又一次受到人们的关注。然而能否得到市场的认可,能否成功转型,需要长时间的发展和努力。而这一次,恐怕也是HTC最后的机会了,如果失败,恐怕HTC也没有机会再进行下一次的转型了。

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分类:  智能硬件   用户:  郑玄    关键词VR HTC VIVE

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