“99%的VR企业将会死掉!”近日，吴晓波在其视频节目中如是说。这位知名财经媒体人又指出，VR是互联网时代除手机、互联网汽车之外“最具有革命性的技术”。在VR君看来，吴晓波的观点未免悲观。
吴老师看过太多泡沫的生成与破裂，也经历过财富帝国从蒸蒸日上到土崩瓦解波澜起伏。作为一个过来人，他对泡沫有着一种本能的敏感，一切的潜在风险在他眼里都是需要规避，用这个眼光来看VR行业的泡沫的确实甚喧尘上，但是如果据此就唱衰VR未免偏颇。
火热并不代表泡沫
“你只要说我跟VR没有任何关系、没有一个VR战略，你都不好意思来混，都不好意思参加任何的论坛，都不好意思说我已经跟上了这个时代的潮流。”吴老师的话确实反映出了VR当前的行业现状。
市场的火热绝对含有非理性的成分，但是我们不能据此就说泡沫已经大规模生成，泡沫破了99%的VR企业将会死掉。VR君曾经听到吴老师谈论熊彼特的商业理论，生存是现在企业经营的第一要义。在这个商业时代竞争大大加剧，原因很简单，新企业引领的变革浪潮可以很快冲垮旧的产业基础。在这样的竞争环境下，快速吸收新技术已经成为了科技公司常态，积极寻求突破难道就是非理性的表现吗?
VR君想起了上一次互联网泡沫，科技股的暴跌导致大股灾。仔细思索我们可以发现其中还是有不同的，上世纪90年代末互联网泡沫和金融有着千丝万缕的联系，而今天的VR很多是由大公司、大资本进行注资，比如阿里巴巴投Magic
Leap，而今天上演的淘宝购物节中就利用Magic Leap的技术上演了VR购物体验。投资VR是为了发展的需要，而不是从资本市场上套取收益。
另外，上一次互联网泡沫在某种程度上是一次“模式革命”，利用现有的技术开发全新的商业模式;而现今的VR浪潮更偏重于一场技术革命，在不同的垂直细分领域，开发VR技术满足不同的需求。比之互联网泡沫，VR大潮来得更加稳妥，更加扎扎实实，经历过移动互联网的洗礼，互联网公司知道自己需要什么，商场空间也更加稳定，在需求明确且多样化的情况下，99%这个数字未免太过惊悚(虽然VR君也认为死掉一大批是不可避免的)。
缺憾不是问题
吴晓波认为是硬件、软件、内容都不成熟。例如，头套太重，而未来VR硬件的形态是什么还不知道，“今天所投入的钱如果按照现有的Oculus所提供的商业路径往前走的话，可能是一条死胡同。”又比如眩晕问题、VR对人的心理影响问题等，很多吃螃蟹的人倒在不成熟行业的沙滩上。
VR君认为吴老师显然低估了科技公司们的开发实力，VR诞生于上世纪60年代，Morton
Heilig发明了第一台VR设备，想把这个设备投入商用，死得很难看。其后的半个世纪VR技术发展的异常缓慢，直到Ocolus在2014年出现。
发展缓慢的一个重要原因是没有明确的需求，事实上，在移动互联网腾飞之前，手机技术更新的速度异常缓慢。VR君还记得320*240的垃圾小屏幕自己用了4年，但是移动互联网技术普及之后，短短的两三年之间甚至出现了4K的手机屏幕。一旦有需求，投资跟上，产品高速更新并不是问题。
现在的VR头盔并不便携，专用的定位装置和奇异的手柄让我们在带上VR头盔时感到不是很舒服。考虑到芯片制程技术的不断进步，未来的电子芯片体积越来越小，便携性问题完全可以借助技术手段解决，所以并非问题的关键。而VR内容的生成大家则更不需要担心，全球电影市场现在都不太景气，好莱坞、香港等各大影视内容的生产地都眼巴巴的盼望着新技术激活市场，VR内容制作出现扎堆的现象不可避免。
相比之下，VR带来的不适感才是问题的关键。VR君认为这个问题需要从两方面来看，当年各位小朋友第一次玩《cs》时是否出现眩晕感，相信绝大部分人是有的。多年过去，我们已经习惯了长期面对计算机屏幕。对于VR，也需要在生理上有一个适应的过程，要知道人类的适应能力其实是很强的。
而技术开发者同样也在致力于消除VR带来的眩晕感，前不久三星打算用电流刺激耳部，以减少目眩头晕的影响(细思微恐);英伟达将画面提升到1700Hz，将显示屏固定在一个轨道系统上让其快速来回移动减少眩晕过程，技术开发者已经开始入手。解决眩晕是一个双向的过程，用户和厂商共同努力产生最好的结果。
事实上，吴晓波也非常看好VR,他提到，“马斯克的互联网汽车也是一个代表性技术，“VR是另外一个，是手机和汽车以外的最具有革命性的技术。”VR君觉得还可以加上无人机。
电动汽车解放我们的腿，清洁能源完全改变出行的方式;无人机解放我们的手，让我们可以在一个全新的高度完成工作;VR则取悦我们的眼，让梦想变成现实，三位一体的格局，构成了“后移动互联网时代”技术革命的主调。
