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亚马逊中国莫难受,碰瓷王乐视也曾湿过鞋


作者: 李楠  2016年09月23日10:03  来源: 速途网 我要评论(0)

  919乐迷节已过,其“9.19将宣布收购亚马逊中国,改写中国电商行业”的谣言也不攻自破,坐实了碰瓷营销的帽子(所谓碰瓷营销实际上是指,在己方重要活动之前,炮制虚假消息进行炒作的方式)。亚马逊中国总裁张文翊也在19日发内部信回应此事,并称“这种方式有点让人难以接受”。

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  事情应该就此完结,乐视919电商节也收获了它们想要的“一切”。可是,小橙子想在这里跟亚马逊中国总裁张文翊说一声,“看开点,乐视的碰瓷营销不是一次两次了,而且它也让其他公司碰过瓷”,看我给你数数。

  时间回到2013年,那时的乐视像个小学生一样,手上还没有配备“超级手机”,只是抱着初出茅庐的“超级电视”打天下,但是乐视那时就碰了“夏普”的瓷。

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  2013年5月7日,乐视超级电视发布会上称超级电视是由超级组合(乐视+富士康+夏普+高通)打造,几天后夏普发表声明称未与乐视网联合开发超级电视,且与乐视网超级电视产品无任何合作或关联。

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  所以说,乐视的碰瓷早有先例。这次乐视碰瓷亚马逊倒是没迎来多少口诛笔伐,人们纷纷求证亚马逊中国,也是让亚马逊中国在乐视的节日沾了点儿喜气,亚马逊中国大可不必当真。

  而且,常在河边走,哪有不湿鞋。“碰瓷王”乐视也被“以彼之道,还施彼身”过。

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  2015年10月12日,创维酷开董事长王志国在其产品发布会上,公开质疑乐视互联网电视生态是“伪生态”,是为了获取资本市场的支持讲故事。

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  针对酷开的碰瓷,乐视致新总裁梁军发出长微博反击: “我只能说这是电视史上最无耻的一次碰瓷。”是一种完全不懂生态、偷梁换柱、误导行业、误导媒体、误导用户的手段。

  就在上个月的19号,还有一家名为“御捷汽车集团”的公司在某展会上宣称与乐视超级汽车存在全面合作,联合发布XX品牌电动车。而乐视在得知消息后,自然没有放过对方,发表了名为《鼓励创新,拒绝碰瓷》的声明。

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  至此,乐视已经成为全宇宙唯一一家能在一个月内实现“碰瓷”与“被碰瓷”的互联网公司了。看到这里,亚马逊中国的公关们是不是平衡了一点。

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  说了这么多碰瓷营销,也是想给那些准备“碰瓷”的互联网公司提个醒,虽说咱们这行业是不说不闹不热闹,圈里需要吸精的消息,但简单粗暴,一下就被揭穿的“碰瓷”就没劲了。

分类:  电子商务   用户:  李楠    关键词亚马逊中国 乐视

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