不再被阿里、京东当做竞争对手 当当网该何去何从?

  速途网11月3日消息(报道 张春元)一路走来,有成功有失败,回想当当网16年的发展历程,似乎有些“底牌尽显,再无牌可出”。

不再被阿里、京东当做竞争对手 当当网该何去何从?

  1999年,阿里巴巴集团刚刚成立,十八罗汉席地而坐,马云在激情的演讲中勾画着阿里的未来,而青涩的东哥也还在中关村主营VCD业务,手下仅有7名员工在一个4平米的门脸里办公。对于亚马逊来说,当年的惨痛烧钱,让贝佐斯深感疲惫。

  同年11月,当当网正式开通,以贩卖图书为主,当时,当当网头顶光环,在互联网发展浪潮中,迅速壮大,成为了国内消费类电商中的领头羊,2004年,亚马逊高层看好当当网的商业模式、抛出了估值1.5亿美元、收购70%-90%股份的具体方案,但当当网却拒绝了亚马逊收购请求。

不再被阿里、京东当做竞争对手 当当网该何去何从?

  2010年当当网在纽约上市,上市前夕,当当网图书销量曾一度超过当时中国图书销量最大的单体书店。2016年当当网宣布股东投票批准了该私有化协议,从纽约退市,同时当当网创始人李国庆对媒体表示,“从现在来看,当初上市是一个失误”。

  做为国内首个在海外上市的消费类电商,在6年后却选择了退市,有知情人士透漏,当当网退市后市值已不及上市前四分之一。

  走过了16年的路程,当当网曾与马云、贝佐斯、刘强东先后过招,可最终却“败走麦城”。对于此事,李国庆本身也不予否认,其公开表示,“第一个五年马云就死打我的图书,因为当时图书是最便于网上销售的,没有打过。第二个五年亚马逊这个跨国公司来了,死打我的图书,也没有打过。好不容易上市了,京东老刘说要打我的图书,你说我命苦不?”。

  在2016年全球电商领袖峰会上,李国庆曾指出,奋斗了16年,卖了100多亿,但不幸的是,很多创新都不是他16年前创立当当时想做的事。现在看来,当当网所做的创新并没有给其带来巨大的改变,相反,退市后的当当网已经遍体鳞伤,作为最早一批的电商平台,抛出阿里、京东不说,恐国内电商平台前五名都没有其一席之地。

  速途网了解到,自去年当当网发起私有化要约后,具体财报内容就从未公开,从2015年第三季度财报来看,阿里巴巴集团收入为221.71亿人民币,京东净营收为441亿元,而当当网仅为23.719亿元,从财报上来看,当当网不仅被当年共同起家的阿里超越,更是被京东打了个措手不及。

  日前,京东图书成立六周年,京东图书音像业务部更名为京东图书文娱业务部,将更深度开展业务,不难看出,此时的当当网抱住京东大腿应为正确时机。当当网由图书做起,但随着市场需求的不断变化,当当网转型并不透彻,虽在百货、服装等领域有所涉及,但仍以图书做为主营品类,图书的影子在各类商品上显现,由此看来,当当网与阿里、京东恐早已不能列为一谈,从战略上来看,当当网的今天也许在创立之初就早已注定。

  从阿里方面来看,图书频道并非发展之重点,以服装品类起家的阿里,目前主要围绕VR购物以及支付来进行全球化布局。同时,“风华正茂”时的当当曾拒绝了亚马逊的收购,这次“风烛残年”的当当恐难引起亚马逊的注意了。此时的当当选择与京东合并也许不失为良策,反之,若继续下去,当当网的价值是否会日益减少也很难说。

  针对当当网是否有可能并入京东一事,京东图书文娱业务部总经理杨海峰对速途网透露,对于网传京东将收购当当网一事,为虚假宣传。对于是否会有收购计划一事,其表示,通过与京东高层沟通后认为应该没有什么价值了。

  从当前形式来看,当当已不在成为其阿里、京东的竞争对手,随之而来的是,当当网若不能在短时间内进行突破,那么面临的将是安逸的“死亡”。

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