近日，主题为“开源创见，上下求索”的红帽论坛在京举行。成立已有25周年的红帽，又在不久前被IBM宣布以340亿美元收购。红帽未来将会采取怎样的发展战略，无疑是众人最为关心的话题。
开源与红帽
在此次的论坛上，红帽全球副总裁兼中国区总裁曹衡康展示了红帽中国区的发展状况：超额完成2019财年Q2季度目标，并将其归功于为“3C+3P”以及“一二三”战略。
其中，一意味着红帽是全球第一大的开源软件公司。据悉，红帽自1993年成立以来，一直将开源作为自己的发展重点。并在今年，成为全球第一家年收入超过30亿美金的开源软件公司。
“红帽已经有25年，我们从开始做企业级的开源软件，今天还在做企业级的Linux，而且开发了一些商业软件。” 红帽执行副总裁兼首席市场官Tim Yeaton说，“IT整个产业已经渗透了开源技术，所有的创新都必须依赖于开源。”
IBM与红帽
在此次论坛以前，IBM宣布将以每股190美元的价格购买红帽所有股票，这比26日红帽收盘价每股116.68美元溢价63%，让红帽的市盈率达到51倍。收购之后，红帽将并入IBM的混合云部门，红帽CEO吉姆(Jim Whitehurst) 将成为IBM高管，IBM CEO罗睿兰(Ginni Rometty)表示，收购红帽可以打破现在格局，改变云市场的一切。
而对于这一事件，红帽则在此次论坛上给出了更为详细的说法。曹衡康表示，“IBM收购红帽是因为它认为红帽的开源文化和开源技术非常特别，并且IBM认为红帽的开源技术是全球数字化转型的重要基石。”
Tim Yeaton称，目前红帽在混合云的布局上已有成果，而IBM在数据中心方面有着多年的经验和考量，看到现在的环境下，企业面临非常复杂的一些商业运作环境，它们需要把很多的商业环节和架构迁到云端，尤其是它们需要进行多云环境的操作。“对IBM商业战略来说，它们可以从红帽这边得到混合云的支持，而红帽也可以借助IBM的资源在产品上有更快、更多的发展。”他说。
此外，对于红帽被收购后依然作为IBM一个独立单元而运作，Tim Yeaton表示，这基于以下两点：一是红帽有非常独特的企业文化，我们必须要保持独立的单元，继续跟开发者和社区进行对话；二是，我们可以在保持独立的情况下，继续跟我们的公有云提供商进行合作，一起打造混合多云的环境。
至于这是否会影响到IBM与红帽的布局，Tim Yeaton称，IBM有自己的能力，包括他们有自己的公有云，我们在收购之后希望做的，是满足客户有多个公有云同时使用的需求，这是一直以来的混合云战略。“我相信在未来，IBM会非常好的用他们员工加速我们混合云的战略，并且完成很好的交叉销售，但是这个不会对我们之前的战略有任何的影响。”他说。
亚太区市场与红帽
在红帽展示的财报中，亚太区市场增长速度飞快。红帽资深副总裁、亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen认为，对于红帽来讲，亚太区在全世界来看都是增长最快的区域，对这一点他一点也不惊讶。
他说，对于亚太区客户来说，他们对于创新非常感兴趣，希望在市场脉搏的把握方面，比其他任何一个市场都可以做的更快，做到这一点就需要依赖于开源技术。在云计算这个行业，开源技术是不二之选。
另外，红帽为顺应客户的需求，分享如何来交付软件在文化的角度进行转型，从而让开源技术加速落地。其自2016年开始便在全球设立开放创新实验室。并在2017年，设立亚太地区开放创新实验室。
Dirk-Peter van Leeuwen称，现在有了开放创新实验室，客户可以更好的利用在开放创新实验室中取得的经验、技术以及体验，开发他们的应用。这也是亚太地区增长速度较快的原因之一。
据悉，接下来，红帽将在中国设立开放创新实验室。红帽亚太区开放创新实验室负责人David Worthington表示，红帽开放创新实验室作为开源技术和文化的载体，将有力地促进开源产品和解决方案的落地。利用实验室的各种资源，红帽的技术专家将提供一系列的数字化转型解决方案，让客户在这里体验和学习最新的技术，掌握工具的操作技能。红帽开放创新实验室可以在限定的时间内，通过团队协作开展业务探讨，帮助客户加速具有创新性的业务理念落地；对传统应用进行现代化改造或开发现代化的应用；使用经过验证的工具和方法进行开发运营；利用“一键式”基础架构和自动化开发环境，快速着手开发；在项目结束时，用户将获得一套有效的应用原型及相应的开发方法和技能，推动企业业务转型。
“无论是初创企业还是大型企业，在红帽开放创新实验室，都可以尝试将颠覆性的想法和理念付诸实施，打造开放性文化。”David Worthington说。
